降低无城东门电力光缆故障率

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1、降低无城东门电力光缆故障率撰稿人:发布人:单位名称:无为供电公司配电工区线路一班 小组名称:无为供电公司配电工区QC小组发布时间:2011年11月降低无城东门电力光缆故障率无为供电公司配电工区QC小组一、前 言随着经济的发展,现代工业的兴起,任何行业对电力的依赖性都变得愈发强,对供电质量的要求逐步提高,而这其中电力光缆的故障与否对电力部门的供电起着至关重要的作用,所以如何保证电力光缆通信准确无误变得尤为重要。以尽快做到早发现早处理,提升供电质量和水平,为和谐社会的建设提供保障。二、小组概况 1、小组概况小组名称无为供电公司配电工区运检一班QC小组课题名称降低无城东门电力光缆故障率注册时间201

2、1。03注册号CGD2011109课题类型创新型出勤率100活动时间2011。2-2011.7活动次数28组长刘爱平小组成员72、小组成员姓名性别年龄(岁)学历职称或岗位小组分工刘爱平男具体负责男分析实施男分析实施男安全监督男安全监督男数据统计男数据统计三、选题理由理由一:由于电力电缆线路故障,导致调度电话及通信、信号闭塞设备失效,同时因为2005年开始无城东门段线路即包括无为雍南110kv变电站和无为白茆变电站,前期的光缆型号为GYFTY(普缆),由于普缆是钢绞线且对地高度只有4M左右,经常受到货车等大型汽车刮蹭、节假日放烟花炸到等因素影响,会导致光缆断掉或者通信信号不好,所以自从2011年

3、6月中旬开始,无为公司配电工区线路班开始对主要是城东的几条主要线路进行光缆改造,将原来的光缆GYFTY(普缆)更换为ADSS型光缆,所以此次QC活动便正好对此段线路进行跟踪调查。理由二:为更好的保证光缆通信信号准确率2011年2月18日20时左右,变电工区监控班发现白茆变电站通信中断,遂紧急通知运检一班,一班成员立刻到机房用ODTR检测光缆,发现在距离变电站1公里处中断.抢修工作人员到故障点发现光缆被车辆挂断,后检修恢复现状调查目前电力光缆故障更换抢修流程为:1、变电工区监控班发现某条线路通信中断,通知运检一班。2、运检一班人员到机房用ODTR检测具体光缆在哪段中断。3、填写工作票或抢修应急工

4、作单,召开班前会,进行安全交底等,开始进行抢修工作。4、更换结束后,变电工区监控班进行操作检验是否通信正常。跟踪调查:针对无城城网电力电缆基本情况,我们对无城东门公司机房至雍南110kv变电站等五条线路电力电缆故障率进行了跟踪调查,总体分析,得出下表(列举五条线路为例):线路名称使用GYFTY(普缆)事故发生率使用ADSS型电缆事故发生率事故主要原因雍南变8%0.5货车刮蹭开发区变70。4%雷害白茆变90。6雷害,烟花等汤沟变80.5%架空线相间短路二坝变100。4货车刮蹭制表人:刘爱平 日期:2011年11月结论:从上表可以看出电缆事故的主要是雷害、货车刮蹭、烟花、架空线间短路等引起线路故障

5、。虽然电缆事故发生故障少,但是维修费用高,所以要把电缆故障控制到一次一下,可以节省大部分的维修费用。不同型号的电缆的事故率有很大的差别,采用GYFTY(普缆)的事故率较高,而采用ADSS型光缆则几乎不发生事故。 小组成员针对这一问题,进行了认真细致研究和探索,如何合理利用时间,尽可能缩短抢修时间,提高抢修效力。QC小组成员从2011年2月11月,在长达9个月的时间内,对抢修的各个环节进行了跟踪调查功关.五、确定课题针对现状调查,小组确定本次的活动课题为:降低无城东门电力光缆故障率六、 课题目标对现有的电力电缆进行研究,其目的是要降低无城东门电力光缆故障率,尽量将无城东门电缆的故障率降到最低。目

6、标确定柱状图如上所示.七、 要因分析确定课题目标后,我们QC小组成员每个星期召开一次研讨会,充分发扬民主,集思广益,献计献策,运用集体智慧并广泛征询配电工区各班级和相联业务部门意见,针对因进一步降低光缆事故发生率问题,分析总结出以下各种因素.方法设备发生光缆故障电缆施工质量绝缘老化巡线计划安排不合理接线复杂烟花炮竹炸毁责任心不强货车等刮蹭技术水平低 八、要因确认众多的影响因素一一列出后,我QC小组成员逐条对每一因素进行论证和确认:1、 工作人员责任心不强,对新电缆进行验收的人员,存在对缺陷上报不及时的情况。2、 整体技术水平较低.3、电缆台账不齐全,班组各种基础资料健全度不高,线路台账、电缆台

7、账未能做到一直更新,未能及时为电缆故障提供准确的技术资料。4、巡线计划安排不合理.5、电缆施工质量不够好,施工过程中未能减少电缆弯曲,有可能受到机械创伤。6、电缆自身的电气绝缘能力下降,但是还处在运行状态上,所以不能电压闪变。7、电缆试验对电缆损伤较大,未能尽量减少高压试验。8、由于天气和寒冷导致电缆冻裂。9、电缆型号的不同导致通信故障率的不同,ADSS型电缆故障率更低。九、制定对策针对确定的主要原因制定对策如下:序号要因对策目标措施1电缆型号更换电缆型号普缆为A缆将全部线路都更换为A缆线路按计划按步骤进行更换2电缆试验科学合理的安排预防性试验5年做一次试验制定有效的电缆试验周期3巡线计划安排

8、不合理重新安排巡线计划周期巡视每月一次、大负荷电路每月巡视两次、冬季夏季每周巡视一次1、重新安排巡视计划2、对电缆线路进行不间断巡视3、改变缺陷处理方式4电缆施工质量加强施工监督把电缆施工质量提升到最高1、 减少和杜绝施工过程中认为的电缆故障和外部机械损伤2、 不过分弯曲电缆3、 方案实施 实施一:科学合理的编排试验实施过程:负荷运行状况,做好预防性试验工作,定期对已投运的电缆检验,要科学合理的做好调度,尽量避免高压耐压试验,及时加强薄弱环节,消除运行过程中得事故隐患,对已经运行时间较长的电缆要适当延长试验周期,降低耐压标准。实施二:重新编排巡线计划实施过程:电缆接头本身就是易发热的部分,所以

9、要使电缆终端头之间拉开一定的距离,对电缆接头要不间断的进行巡视.并注重改善通风散热条件,减少出现街头事故的空间。重新编排巡视计划,对电缆线路进行不间断的巡视,特别是大负荷的电缆线路,要增加夜间巡视次数.以冬季少,夏季多。一般每周一次为宜,以便及时发现问题隐患.实施三:加强施工监督 实施过程:要求监督人员衡量施工单位的技术水平,选派技术娴熟人员,细心严格的按操作技术规程进行,并使用最新的接头。 在铺设安装前,电缆沟内要事先铺垫沙子或者软土,高空架设要尽量避免电缆的弯曲度,有可能造成电缆的机械损伤. 实施四:加强员工学习和培训, 提高员工业务技能 实施过程: 工区坚持“以人为本”的理念,制定全面的

10、培训计划。精心组织员工专业知识学习和思想培训,通过理论联系实际,加大对理论知识学习和实践操作。有效地促进了员工的业务素质、职业道德和服务水平,并以考促培、以赛促培,着手实用性和团队精神的培养,倡导不推诿、办实事、重效能的认真负责精神,注重在深化认识上下功夫,进一步增强员工学习的自觉性和责任意识.十一、效果检查和对比根据一系列的举措,从人员接到赶到后通过现场勘察,合理的进行人员分工,多程序一并进行,大大降低光缆故障率。 1、经济效益 如果发生电缆故障那么带来的经济损失是严重的,但是由于我们QC小组实施搞的比较好,自活动实施起,光缆事故发生0起,给公司节约了大量的资金。2、社会效益提高了供电可靠性,增强了网络供电能力,保证了用户的正用电,有利于我供电公司在社会中树立良好的企业形象。十二、巩固措施1、为避免电缆的过负荷运行,应该事先制定有关制度并坚决执行。2、尽量都采用ADSS型电缆,保证更加可靠的通信率。十三、 体会及今后打算 本次QC活动取得了一定效果,由于我们采取有效的措施来提高电缆线路的运行管理,电缆线路的运行管理明显得到改善,电缆的故障率明显下降,线路的通信信号得到进一步提高,有效的保证了供电的可靠性。下一步,我们将进一步发现电缆的故障问题并进行有效的解决。 无为供电公司配电工区线路一班 2011年11月 日文中如有不足,请您指教! /

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