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1、精选优质文档-倾情为你奉上附件： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司安全生产责任制管理规定第一章 总 则第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确XXXX国际风电开发有限公司（以下简称公司）各部门和各级人员的安全职责，做到各司其职、各负其责、密切配合，共同完成安全生产工作，特制定本规定。第二条 本规定适用于公司各部门及各级人员。 第三条 公司落实安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任：（一）领导责任各级行政正职是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任。各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内安全生产工作
2、负直接领导责任，对行政正职负责。（二）技术责任生产副总（总工程师）及各级专业技术人员对本单位安全生产工作负技术责任。（三）监督责任遵循“凡事有人监督”的原则，各级安全生产人员对所负责的安全生产工作负有监督责任；安全监督管理人员重点监督各级人员安全生产责任制的落实。（四）现场管理责任工作负责人、工作班成员、运行人员、点检员等对所负责的现场及作业负现场管理责任；第四条 公司各单位和各岗位均应有明确的安全职责，做到有岗有责、责权一致、责任分担，实行下级对上级的安全生产逐级负责制。第五条 落实安全生产责任制坚持“职责分明、以责论处”的原则，对认真履行职责，在安全生产方面做出突出贡献的给予奖励；对未认真
3、履行安全职责或失职造成后果的，给予处罚。第六条 以岗位安全生产责任制为主要内容的安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全制度的核心。第七条 各项安全生产工作应明确领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，要把安全生产责任落实到每个岗位、每个环节、每个人。第八条 公司努力构建具有XX国际特色的安全生产长效机制，即：（一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针；（二）坚持“点检定修制、集控运行制、项目管理制”安全生产体制；（三）坚持“两库两制”（问题库、专家库、结案制、督办制）、“绩效管理”机制；（四）坚持“三评一督导”（安全性评价、经济性评价、环保评价、安全督导）、 “
4、五确认一兑现”（目标、问题、对策、效果、责任确认，兑现奖惩）工作方法；（五）坚持 “三讲一落实”（讲任务、讲风险、讲措施，抓落实）班组安全管理流程化方法；（六）坚持“四个凡事”（凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查）的工作原则。第二章 安全生产职能分配第九条 XX风电公司的安全职责（一）贯彻落实国家及所在地区有关安全生产的法律、法规、规章和上级的安全生产管理制度、要求，制定完善公司各项安全生产管理制度和规程；（二）制定公司年度安全生产目标并组织实施；（三）建立健全以岗位安全责任制为重点的安全生产责任制；强化安全生产保证体系和安全监督体系的职能，通过有效监督，促进保证体系更好地
5、发挥作用；（四）建立安全教育培训机制，加强职工的安全教育，提高职工的安全意识；（五）建立技术监控网络，开展可靠性管理，提高设备的安全可靠水平；（六）对外包工程履行全面管理责任，建立制度，规范管理；（七）健全多种经营的安全管理制度，规范多种经营的安全管理；（八）组织落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及中国XX集团公司防止风力发电生产重大事故六项重点要求实施细则的反事故措施，制定并落实反事故技术措施计划及安全技术劳动保护措施计划；（九）组织开展各类安全检查，消除安全隐患，夯实安全基础；（十）保证安全生产投入，筹措安措资金，优先安排安全技术劳动保护措施计划项目，确保人身安全健康；（十一）积极
6、推进安全质量标准化，深化点检定修制、项目管理制，有效运作“两库两制”，推行“三讲一落实”班组安全管理工作，按照XX国际统一安排开展安全性评价、经济性评价，确保安全生产长治久安；（十二）制定公司的安全生产事故应急预案，建立安全生产危急事件应急机制，组织预案演练；（十三）加强重大危险源、特种设备和特种作业人员等的安全管理，确保安全生产；（十四）推进安全生产信息化，建立健全安全生产信息管理平台，推动安全生产信息化水平的提高；（十五）严肃工作票、操作票管理，落实工作负责人、运行人员、点检员等的现场管理责任，深入开展反违章，确保生产现场安全规范、有序；（十六）定期组织召开安全生产委员会会议、月度安全分析
7、会，剖析安全生产薄弱环节，研究制定防范措施；（十七）做好新建、改建、扩建工程项目的安全工作，监督“三同时”的落实；（十八）对安全生产做出贡献者给予奖励，对事故责任者给予处罚；（十九）坚持“四不放过”原则，按照公司结案制要求，对本公司发生的生产安全事故履行结案手续，并到XX分公司和XX国际专题汇报。 第十条 安全生产责任制坚持“事事有主管，一事一主管”，并遵循以下原则:(一)谁主管，谁负责(二)谁主办，谁负责(三)谁审批，谁验收，谁负责(四)谁开发，谁受益，谁管理，谁负责(五)谁在岗，谁负责(六)谁检查，谁负责第十一条 安全生产职能分配表安全生产职能行政正职生产副职总工程师安监设备风电场人资备注
8、安全生产责任制安全生产问题库管理安全生产专家库管理安全生产督办制管理安全生产结案制管理“三讲一落实”管理由班组管理归口部门负责重大危险源管理重大危险源评估重大危险源安全监督工作票操作票两票监督管理风力发电生产重大事故六项重点要求“安措”制定、监督实施“反措”制定、监督实施技术监控应急预案管理事故管理安全(并网)性评价及整改季节性安全检查外包工程安全管理谁发包谁负责外包工程安全监督安全防护用品特种作业人员特种设备作业人员特种设备特种设备（作业人员）安全监督消防监督管理按分工明确职能部门交通安全按分工明确职能部门防汛按分工明确职能部门安全设施标准化安全奖惩安全月活动劳动安全与劳动监测安全教育培训月
9、度安全分析会安委会会议主管领导 归口管理部门 原则：事事有人管、一事一主管。每一个安全生产工作，必须明确一个主管领导和一个归口管理部门。(安监及设备由安全生产部设备技术管理和安全监督对口负责)第三章 公司领导安全生产责任制 第十二条 总经理安全职责（一）总经理是公司的安全第一负责人，对本公司的安全生产和各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。（二）组织制定、批准公司安全生产目标、安全生产规章制度及安全生产突发事件应急预案，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按公司控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。（三）建立健全公司各级安全生产责任制
10、，并监督落实，并协调各单位搞好安全生产工作。（四）建立健全有效的安全监察机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安全生产部的工作汇报。（五）审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。（六）每月主持召开一次安全情况分析会及一季度召开一次安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。 （七）至少每季度对现场进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，经常深入现场、班组检查生产情况，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。（八）正确处理好当前利益与长远利益、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系，保证公司系统安全生
11、产投入；（九）在配备有关领导和部门有关负责人时，把安全生产业绩作为调整、任免的主要条件之一，并把安全生产业绩作为其业绩考核的重要内容，与部门负责人签署安全生产责任书；（十）组织制定安全生产突发事件应急预案，并在突发事件发生后组织救援、抢险和生产恢复工作；（十一）全面负责重大危险源管理和安全监督、安全性评价及整改、季节性安全检查、外包工程安全管理和监督、消防监督管理、交通安全、防汛、安全奖惩、安全月活动、安全教育培训和“三讲一落实”管理等；（十二）贯彻电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的
12、措施。（十三）每年向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。（十四）其它有关安全生产法律法规、规章制度中明确的职责。第十三条 党委书记兼副总经理的安全职责（一）是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，对总经理负责。（二）在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。 （三）把安全工作列入党委的重要议事日程，对公司发生的事故承担领导责任，参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，
13、发挥模范带头作用。（四）领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采取各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。组织领导工会广泛开展班组无异常与未遂，部门无障碍与轻伤的安全竞赛活动。（五）在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。（六）经常深入生产现场、班组了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。（七）责成纪检部门参与有关事故的调查处理工作。第十四条 生产副总经理的安全职责（一）组织建立公司安全生产责任制、安全生产规章制度、规程和重大事故应急预案，并监督相关部门做好落实工作。（二）组织制订年度安全生产目标、重点工作，并监督相关部门做好落实工作。（三）建立健全安全生产保证体系和技术保证体系，通过有效监督，促进保证体系更好地发挥作用。（四）创新安全生产体制机制和方法，积极推进安全质量标准化，督促
