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1、两化融合引领电力行业信息化赛迪顾问发布2009-2010中国电力行业信息化发展研究年度报告 2010年05月06日 15:13来源：中国经济网我要发表评论论推荐朋友打印本稿字号 大 中中 小泥胶麦乐鸡 您您敢吃吗 夏粮收收购再现钱等粮 网民担心心抢粮潮抬高物价 业内曝曝中介提房租租招数住建部:租赁市场还还要规范 国内油油价或最快本本周将微调京加油站竞竞相降价促销销 卫生部部回应麦乐鸡鸡事件 麦当劳拒绝绝透露添加剂剂剂量 中移动动乱扣费离奇奇发生消协:主管部门应应介入调查 吉利收收购沃尔沃得得到什么 董事长李书书福称有三点点 楼市调控组合拳拳“十一五”已过去四年年时间，四年年间电力工业业发展取得
2、了了巨大成就，装装机容量每年年迈上一个新新台阶，电力力结构日趋合合理。与此同同时，电力信信息化建设也也实现了实质质性的飞跃，从从2007年“十七大”提出的“两化融合”到2008年底底国资委对两两大电网公司司和五大发电电集团公司自自动化信息化化水平测评考考核，都印证证了信息化水水平已经被电电力企业纳入入核心竞争力力的范畴。20099-20100中国电力行行业信息化发发展研究年度度报告，是是基于赛迪顾问20099年对128家电力力企业的调研研统计，期间间广泛征求了了行业协会和和行业专家的的意见和建议议，以期为电电力信息化工工作者提供参参考。图 1 2009中中国电力行业业信息化调研研企业行业结结构
3、数据来源：赛迪顾问20110,02图 2 2009中中国电力行业业信息化调研研企业层次分分布数据来源：赛迪顾问20110,02电力行业正正处于从信息息化向两化融融合的跨越点点“十一五”到目前，经经过几年的信信息化建设，一一些有代表性性的电力企业业信息化水平平已经处于国国内领先、并并正在向国际际领先迈进。以以国家电网公公司为例，通通过三年的“SSG186”工程建设，国网公司的信息系统已基本覆盖其主要业务领域，信息化对企业战略发展的支撑效果明显。对于“十二五”的信息化建设，国网公司围绕智能电网，提出了为智能电网提供信息支撑的“SG-ERP”计划，其目标是：利用现代通信和信息技术，在电网数字化和自动
4、化的基础之上，深化电力各环节的数据采集、传输、存储和利用，实现数据采集数字化、生产过程自动化、业务处理互动化、经营管理信息化、战略决策科学化；助力智能电网建设，全面提升公司生产、经营、管理和决策水平。可见SG-ERP作为信息化建设工程，已经将业务融合作为首要出发点，已经着眼于打破先前电力自动化和电力信息化相对独立、各自发展的局面，已经将信息化建设延伸到了电力生产核心业务中。2009年年，虽然中国国电力行业受受到了全球金金融危机影响响，但从下半半年开始电力力需求稳步回回升，且20009年电力力建设投资大大幅提高，也也带动了行业业IT投资的增增长。20009年，中国国电力行业IIT应用投资资总额为
5、1443.5亿元元人民币，比比2008年的的130.22亿元增长了了10.2%，主要用于于应用系统建建设、基础网网络建设、信信息安全建设设等，其中，硬硬件设施方面面投资81.5亿元，占占投资总额的的56.8%，软件系统统投资25.6亿元，占占投资总额的的17.8%；IT服务方面面投资36.4亿元，占占投资总额的的25.4%。图320009年中国国电力信息化化投资结构数据来源：赛迪顾问20110，02信息系统实实现了对电力力企业运营管管理的全面支支撑电力行业信信息化一直处处于高速发展展的状态，在在电网公司，国国家电网下属属的各分公司司的SG1886工程已经经接近尾声，南南方电网的IIT投资在20
6、009年也实现现了超过500%的增长。在在发电企业，从从集团层面全全面规划、全全面推广的信信息化系统也也深入到了各各个业务环节节。可以说，IT技术已经融入到电力企业运营管理过程中的各个环节。图420009年中国国电力企业主主要业务系统统使用情况数据来源：赛迪迪顾问20110，02应用系统集集成成为建设设重点电力行业信信息化建设“规划的缺失失和系统的分分裂”的局面，迫迫切需要从根根本上对于电电力行业的信信息化建设进进行再思考和和重新整合。在新的电力力行业格局下下，电力信息息化的核心是是由各方面建建设内容构成成的一个系统统的、完整的的架构。而智智能电网发展展战略的提出出，更是对电电力信息化的的整合
7、化、集集成化发展提提出了更高的的要求。该架架构需要根据据不同企业的的具体情况，从从企业的业务务需求出发，以以服务企业发发展战略为目目标，结合同同类企业信息息化建设最佳佳实践经验和和信息技术发发展趋势加以以构建，包括括应用功能架架构、信息资资源架构、应应用系统架构构、系统平台台架构、网络络与基础设施施架构、信息息安全架构、信信息化组织架架构。从市场上的的解决方案看看，国内外厂厂商通过整合合ERP、MIS、财务务管理、OAA、EAM等系统统功能，纷纷纷推出了面向向电力行业的的一体化解决决方案。一体体化解决方案案将成为刚开开始信息化建建设，或对已已实施系统进进行彻底改造造的企业的首首选；而系统统建设
8、已取得得一定成效的的企业则会选选择集成平台台建设实现一一体化应用。一一体化应用系系统与集成平平台成为主流流也为应用系系统厂商、软软件集成厂商商、硬件厂商商等指明了业业务发展方向向。电力信息化化强调绿色IIT建设“绿色ITT”是以环保保为核心设计计、制造、布布置和处置IIT产品以及及其他有关方方面，其表现现在信息化建建设的各个方方面。电力企企业已经在设设备采购过程程中，将绿色色环保指标写写进了标书。相相比之下，以以前考虑更多多的是机器的的配置、价格格、单程运行行的性能以及及售后服务质质量，而现在在则加重了其其他指标的力力度，比如节节能降耗方面面的要求。电力企业的的绿色IT表现在机机房建设、机机房
9、布局、服服务器、终端端设备等多个个方面，例如如强调选用高高效低能耗的的服务器，强强调机柜的摆摆放、风道的的规划、使用用挡板进行冷冷热通道的区区分，制定人人流物流制度度规范以及进进行应用划分分等等。通过过采用新的技技术，可以帮帮助电力企业业实现节电110-15%以上。不仅在硬件件方面，电力力企业在信息息化建设过程程中对业务系系统的有效整整合，也是绿绿色IT的重要体体现。这种整整合直接带来来的硬件投入入的减少和运运维成本的降低低，也提升了了企业的信息息反馈和制定定决策的效率率。智能电网下下的信息化建建设破茧欲出出智能电网建建设将开启电电网的一次重重大革新，而而信息化则是是这次革新中中不可或缺的的重
10、要内容和和变革手段，信信息化与电力力工业的深度度融合也将随随着智能电网网的建设体现现得更加充分分。国家电网网公司提出的的“统一坚强智智能电网”计划既是国国家电网公司司实现工业与与信息化融合合的契合点，建建设智能电网网，“统一”是前提，“坚强”是基础，“智能”是关键，三三者相辅相成成。信息化作作为智能电网网“三化”特征的突破破口，其重要要性凸显。智智能电网下信信息化的重要要特征，其发发展趋势、建建设方向都将将成为电网企企业以及ITT业界共同关关注的问题。在智能电网网建设框架下下，信息化建建设将随着电电网应用需求求的提升而面面临新的发展展要求。首先先，信息化将将渗透到业务务价值链的各各环节。其次次
11、，管理信息息化与自动化化将紧密结合合。再次，面面向服务的信信息一体化架架构是发展方方向。最后，技技术引领与业业务驱动并重重，信息化与与业务创新深深度融合。行业信息化化建设向集中中化、一体化化方向发展纵观国内外外大型企业的的信息化发展展道路和通行行的信息化发发展模式，无无论企业规模模有多大，在在全球有多少少分支机构，各各企业均需建建设覆盖整个个企业业务和和部门的统一一业务信息平平台，为整个个企业信息系系统的运行提提供基本条件件，确保整个个信息化建设设的集中化和和一体化。这这种统一平台台的企业信息息化模式，是是企业资源的的最合理的开开发和利用，是是追求企业价价值最大化的的必然。因此此，电力企业业信
12、息建设规规划和发展目目标，一定要要按“四统一”原则实施，由由上而下，统统一领导、统统一规划、统统一标准、统统一组织实施施，按照总体体规划设计、分分步实施，试试点推广，强强力推进的办办法具体实施施。企业各级级应用系统要要实现整合与与集成，同时时要进一步规规范业务流程程、实现优化化管理和流程程重组，通过过信息化建设设，促进电力力企业的新型型现代企业制制度的建立。任任何业务部门门的信息子系系统的开发建建设均纳入公公司统一规划划和统一的平平台之内，实实现关键软件件、关键数据据的集中化管管理。已建系统的的深化应用和和优化应用需需求日益凸显显信息化深化化应用要紧密密围绕电力行行业智能化发发展、满足电电力企
13、业人财财物供产销集集约化管理要要求开展工作作。电力行业业在信息化建建设初具规模模的状况下，需需要更加注重重信息化系统统的深化应用用和优化应用用，应该从以以下几个方面面考虑。首先，管理理信息化并不不能代替管理理，而只是确确保管理的辅辅助手段和约约束工具。电电力行业在进进行信息化建建设之前和过过程之中，必必须建立起明明确的战略目目标和管理制制度，并始终终不渝的坚持持执行，并把把信息化建设设作为扶着实实现这一目标标的有力工具具来对待。其次，在信信息化建设过过程中，必须须引入专业的的咨询公司或或要求厂商为为整个企业做做出切实可行行的、全面的的、逐步实施施的信息化规规划，指导企企业信息化建建设的全面推推
14、广和逐步提提升，切忌“头疼医头，脚疼医脚”的建设思路路。再次，对实实现大型、复复杂信息系统统应用的企业业来说，信息息系统上线还还只是整个信信息化过程的的开始，企业业在信息系统统上线后不可可懈怠，要保保证信息系统统数据的准确确性、及时性性，要保证信信息系统流程程切实与工作作流程有效结结合，并为管管理决策提供供了支持，为为业务优化提提供的依据，为为深化应用提提供保障。最后，要加加强全员培训训，采取多种种形式，加强强对各个层次次、各类人员员的信息化知知识和信息系系统操作的培培训，提高全全员信息化素素质和实际应应用能力。企业在信息息化建设过程程中，应该充充分借助第三三方咨询团队的的在技术、管管理、培训
15、等等方面的经验验优势，从而而实现本企业业信息化系统统的深化应用用和优化应用用。自动化与信信息化融合是是两化融合在在电力行业的的实现途径在电力行业业中，工业化化的典型代表表是电力自动动化，主要包包括涉及电力力工业各环节节控制的调度度自动化、变变电站及保护护自动化、配配网自动化、计计量计费自动动化、电力市市场自动化等等。而电力行行业生产自动动化与管理信信息化长期以以来是相对独独立、各自推推进的。机构构设置上，自自动化一般归归电力调度通通信中心管理理，信息化一一般归信息部门管管理；同时根根据电监会二二次安全系统统防护“安全分区、网网络专用、横横向隔离、纵纵向认证”的原则，自自动化和信息息化系统分别别被部署在信信息网络的不不同区域，并并且实行物理理隔离。这些些一方面造成成生产自动化化与管理信息息化的发展处处于不平衡状状态，管理信信息化滞后于于生产自动化化；另一方面面生产自动化化系统与管理理信息系统处处于相互分离离状态，彼此此不能有效互互通，不能实实现管控一体体化，数据信信息不能集成成共享，不利利于实现企业业的综合管理理。随着电力信信息化建设的的不断深入，信信息化人员要要考虑的已不不能是面向某某方面应用（
