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1、精选优质文档-倾情为你奉上部门名称工程部事业部直接上级副总经理文件编号文件名称工程事业部职能版本页数编制审核批准生效日期职能概要负责工程事业部的内部建制及工程项目的实施等工作组织架构部门人员编制职位代码岗位名称人数主要工作职责总经理1负责工程事业部全面的工作，智能化工程部经理和机电工程部经理各自分管两个工程部，技术总监总体负责技术问题，其它工作岗位则分别负责项目的管理、施工、技术、预决算和项目实施中的各项工作，完成上级指示的工作与事项。机电工程部副经理1负责机电工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成
2、本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。机电工程部副经理1负责智能化工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。机电工程部总工1负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。智能化工程部总工1负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。项目经理（智能化、机电）11负
3、责智能化和机电项目的具体实施与协调工作，负责项目的进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。技术员4负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。资料员4负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。质检员4负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。安全员4负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。材料员4负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。部门职能部门职能1负责公司项目的工程实施、成本控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备管理及安全管理的工作，建立
4、各项工程管理制度及工作流程2负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核，控制成本指标与技术指标。3负责施工现场临时用水、用电、工程用房以及现场施工环境等前期筹备工作。4负责开工前图纸会审、技术交底、深化设计施工等施工管理阶段各项工作的准备。5负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。6负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。7负责工程项目开工前的设备材料及施工变更的管理工作，签发相关文件。8负责建立各种工序质量检查验收签证制度，对分项工程应经监理公司和我公司有关技术人员验收签字。9负责制订
5、工程技术档案的管理制度，建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。10负责制定质量管理制度及工作流程，建立施工现场的材料设备的进场验收与抽检制度，控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故。11负责施工现场的工程经济签证，参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。12负责工程项目外包工程的现场管理工作。13负责工程项目的安全管理制度与工作流程，建立、健全综合管理体系。14负责工程项目的成本控制及预结算工作，编制并审核工程成本核算、工程量、预算结算等方案。15负责建设项目的竣工验收工作，组织管理综合验收阶段的各项工作。16负责现场文明施工环境
6、的治理工作，整治工地周边环境。17负责组织并协调与工程项目建设有关的行业主管部门的沟通工作，协助办理施工阶段的各类报建手续。18负责工程事业部门内部的人员管理、技术培训、行政事务及日常办公费用收支的管理工作。主要权力根据部门随时出现的人、财、物等资源进行指挥调度对部门人员的选择、考核、聘任、解聘、任职、奖惩、调配、指挥权利以及对劳务队伍的选用和辞退权利工程承包费用的开支、计酬方式、分配方法、分配原则和方案、计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配组织、审查重大技术措施和技术方案，必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误部门名称智能化工程部直接上级工程事业部总经理文件编号文件名称
7、智能化工程部职能版本页数编制审核批准生效日期职能概要负责智能化工程项目的实施等工作组织架构部门人员编制职位代码岗位名称人数主要工作职责副经理1负责智能化工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。总工1负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。项目经理6负责智能化项目的具体实施与协调工作，负责项目的进度、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。技术员2负责项
8、目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。资料员2负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。质检员2负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。安全员2负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。材料员2负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。部门职能部门职能1负责智能化工程部管理体系的建立和维护。2负责制定的执行工程部各项管理制度、业务流程和工作流程。3负责智能化工程的项目管理工作。4负责项目施工方案的审核工作。5负责项目施工计划的审核。6负责项目整体进度、质量、安全与物资的控制工作。7负
9、责项目实施过程中与甲方、监理等相关单位的协调沟通新增业务工作。8负责检查施工资料及施工档案的管理工作。9负责工程交竣工验收、结算与移交工作，并对其工程进行评价与经验传承工作。10完成公司与部门所制定的各项指标与领导交办的其他工作。主要权力1在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权，对本部门主管和员工有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。2对工程项目初步设计及施工方案有审查权，并对不符合技术规范的设计及施工方案不合理部分有拒绝权利。3对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。4对劳务分包商有选择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。5对工程质量
10、事故有处理权。部门名称机电工程部直接上级工程事业部总经理文件编号文件名称机电工程部职能版本页数编制审核批准生效日期职能概要负责工程项目的实施等工作组织架构部门人员编制职位代码岗位名称人数主要工作职责副经理1负责机电工程部的制定本部门的发展目标，并按制定计划完成目标，人员引进，人员优化，人员培训与人员管理工作，项目组织，管理跟踪工作进度，掌控工程成本、技术、过程，指导协助解决工程施工过程中的问题，完成公司与部门所制定的各项指标，完成上级指定的工作与事项。总工1负责机电工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。项目经理5负责机电项目的具体实施与协调工作，负责项目的进度、
11、质量与安全工作，负责工程回款及交竣工等工作。技术员2负责项目实施过程中的技术支持及变更的编制与上报。资料员2负责项目实施过程中的资料编制与上报，进度款及结算等工作。质检员2负责项目质量检查、设备材料的进场质量验收及施工工艺的检查等。安全员2负责项目实施过程中的安全管理工作，制定安全管理制度、施工人员的安全陪训及安全检查等。材料员2负责项目物资的保管，材料的出、入库记录，设备的安全管理及工地人员的考勤等。部门职能部门职能1负责机电工程部管理体系的建立和维护。2负责制定的执行工程部各项管理制度、业务流程和工作流程。3负责机电工程的项目管理工作。4负责项目施工方案的审核工作。5负责项目施工计划的审核
12、。6负责项目施工过程中的整体人员、进度、质量、安全与物资的控制工作。7负责项目实施过程中与甲方、监理等相关单位的协调沟通新增业务工作。8负责检查施工资料及施工档案的管理工作。9负责工程交竣工验收、结算与移交工作，并对其工程进行评价与经验传承工作。10完成公司与部门所制定的各项指标与领导交办的其他工作。主要权力1在本部门岗位职责的编制范围内，有员工岗位调配和工作分配权，对本部门主管和员工有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。2对工程项目初步设计及施工方案有审查权，并对不符合技术规范的设计及施工方案不合理部分有拒绝权利。3对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。4对劳务分包商有选
13、择权，对劳务分包商在施工中对其安全，人员，作业纪律有管理权。5对工程质量事故有处理权。岗位名称总工所属部门工程事业部（智能化）文件代码岗位代码直接上级总经理版本/页数直接下级生效日期编 制审 核批 准职位概要： 负责智能化工程部技术培训、项目实施过程中的技术支持、施工方案及变更设计的审核等。职责1) 负责完成公司和制定部门年度培训务目标，负责培养和提升部门员工技术水平。2) 对项目施工过程中各种技术环节提供技术支持。3) 负责工程施工各阶段变更联系单、费用签证联系单审核，确认。4) 掌握本行业前沿技术的应用和解决方案。5) 负责与产品供应厂家和其他项目协调谈判工作，保证工程顺利进行。6) 参与
14、方案设计、变更设计、施工图设计的评审和确认会议，参与设计质量的评审，参与方案设计等重大调整的讨论。7) 审核签发施工图纸、施工方案。8) 负责对项目施工过程中的技术跟踪、技术遗留问题解决。9) 完成领导交办的其他工作。主要权力技术团队的组建、技术人员的培训，提高部门整体技术水平。工程部技术人有推荐、任用、考察的权力或提出降职、调离、除名的建议权。对工程项目初步设计及施工方案有审查权。对施工中设计变更及施工技术方案有选择权。任职资格经验本科三五年智能化工作经验，其中二年施工经验。曾参与过大中型智能化项目的设计与施工。素质忠诚/责任心强认真、耐心、专注、严谨、细致能力有很强的谈判、理解能力、沟通、指导、分析、执行能力专业技能满足智能化工程专业技能要求价值观认同公司企业文化，认同公司战
