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1、公司X年度选人用人工作报告 （22年月27日） 同志们： 按照会议安排,我向大会作22X年选人用人工作报告，请评议。 一、选人用人工作主要情况 （一)选拔任用干部的总体情况 公司严格按照集团公司“干部队伍”建设要求配置科级干部,没有发生“三超两乱”现象。现有0学习名科级干部，其中主营业务单位科级干部60名（专职副总师名，兼职副总师名),下属子公司科级干部0名。02X年度认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发
2、展。02年在征得集团公司同意后提拔正科级名，提拔副科级3名。 (二)贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 按照集团公司干部管理要求,进一步加强和规范了公司科级干部管理工作。在干部选拔任用工作中,一是始终密切联系群众。想问题、作决策、抓工作,始终把员工记在心里，尊重 员工、理解员工、关爱员工。二是始终本着将合适的人放在合适的岗位上的原则,力争做到人尽其才,使科级干部充分发挥其才能团结带领广大员工干事创业、积极进取。同时,对政治素质好、工作能力强、群众评价优的干部调整到重要的岗位上,加强对公司人财物的集约化管控。三是始终加强党风廉政建设。要求科级干部讲政治、顾大局、守纪律,严格要求、干事干净，时刻保
3、持头脑清醒,保持谦虚谨慎,保持务实低调,不断提高管理水平。一年来，公司未发生一起科级干部违法违纪事件。 （三)创新选人用人措施和办法，以及建立健全干部选拔任用和监督机制的情况 1.创新选人用人措施和办法 将干部提拔、调整与公司经营管理活动、党建思想工作和企业文化紧密联系起来,一是与公司“三创”活动紧密挂钩,优先考虑先进单位的干部;二是与绩效考核结果紧密挂钩,优先考虑能干事、会干事、干成事的干部；三是与本人专业特长挂钩，把合适的人调整到合适的岗位上,结合干部自身素质特点进行调整,达到和岗位的匹配。 (）以党建工作促进政治素质提升，干部员工思想与公司党委保持一致。 一是在去年党的群众教育实践活动的
4、基础上,紧密结合“转、守、强”活动和“三严三实”主题教育，不断提升干部队伍政治素质。主要表现在政治素养与公司中心工作紧密联系， 对党建思想政治工作、企业文化建设的重视程度不断提高,工作记录日趋完善。 二是公司科级干部认真贯彻落实公司年初“两会”精神、积极推进公司两个转型顺利开展,聚焦“三严三实”,积极营造风清气正、干事干净的廉洁从业氛围，紧紧跟随公司改革的步伐，加强分公司精益化管理的探索,真真切切把思想统一到推动公司新管理模式的改革中来,许多以往的贯性思维得以转化，量化指标考核模式入脑入心。领导班子整体能力素质和执行力明显提升，为“两个转变”奠定了良好基础。 三是认真开展党建和企业文化工作。党
5、组织建设贴近实际,临时党支部建设、党员活动室建设逐步向标准化、正规化转变，“三会一课”步入常态化。认真落实争创“四星”计划,争创过程中有计划、有措施、有评价。通过充分发挥党员干部的先锋模范作用,实现组织有力、党员干部有为、群众受益的目标，达到相互学习，取长补短，先进带后进，后进促先进的目的。员工精神面貌较好,争创意识较强，向先进典型学习氛围较浓厚。 （2）强化经营业绩量化考核，检验干部经营能力。公司02X年“两会”后,紧抓“重点工作督察督办、工作绩效考核评价、财务预算实时管控”三条主线，将39项年度重要指标、7项年度重点工作分解到每一名干部及所在部门、单位，动态跟踪、月度通报,季度考核，年终全
6、面考核，确保全 年工作目标任务圆满完成。02年公司科级干部带领职工勇于面对挑战,能坚决贯彻落实“两会”精神,在市场开拓、安全生产、依法治企、全员绩效管理、全面预算、人才队伍建设等方面取得较好的业绩。 （3)抓实党风廉政责任,促进作风形象提升，干群关系不断改善。 一是层层落实“两个责任”。科级干部对党风廉政工作的重视程度不断提高,均制定了落实党风廉政建设“一岗双责”责任清单，明确责任,落实上级和公司部署和要求；通过层层签订廉政目标责任书、廉洁从业承诺书等形式实现责任的层层分解,压力的层层传递。 二是深入推进作风建设。各单位、部门科级干部始终把科级干部队伍作风建设摆在首要位置，能积极贯彻落实中央八
7、项规定精神和集团公司、公司相关制度,在人员任用、绩效管理、评先评优等事项严格执行“三重一大”决策制度，劳动纪律不断加强，公务用车、公务接待、办公用房均严格按照相关管理办法规定执行,无违规违纪事项。 三是以廉政教育氛围促进干群关系改善。公司积极开展廉政“暖心工程”活动,职工群众参与廉政教育活动的积极性、主动性明显提高，促进干部员工廉洁从业行为良好习惯的养成，营造公司风清气正、凝心聚力的良好氛围。机具设备分公司支部将党风廉政相关制度汇编成册，开展了分公司班子成员与分 管班组人员廉政谈话活动;输电施工二分公司支部将廉政学习心得体会在党员活动室上墙交流;输变电分公司领导带头创作廉洁书画;调试分公司支部
8、党风廉政工作相关资料工整、规范；输电施工一分公司支部对新开工项目重要岗位人员进行廉政谈话；变电施工二分公司支部选派员工代表公司参加XX市反腐倡廉演讲比赛等等,形成了公司良好干群关系的氛围。 2.建立健全干部选拔任用机制情况 在干部选拔任用工作中,我公司始终坚持标准，严格程序，健全机制，扩大民主,把中共国网XX省电力公司党委关于科级干部管理的指导意见（以下简称指导意见）精神贯穿到干部选任工作全过程，取得了较好效果。 一是坚持标准和原则，把好素质关。我公司遵照指导意见要求,在严格执行科级干部的任职基本条件和资格的要求上，坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标
9、准；突出以绩取人,注重群众公认;突出公平公正,注重任人唯贤。同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。 二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。我公司把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都坚持采取民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式，尽量扩大 群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。 三是坚持客观公正地评价干
10、部，把好考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式，真正把好考察关,严格审核拟提拔人选的人事档案,重点审查“三龄两历”，为党委提供可靠有力的考察结论，考察结果由党委会讨论决定。 四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出
11、推荐、提名的意见,我公司都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。公司党委按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按指导意见规定办事，做到“六个不上会”，即没有经过民主推荐的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有 问题没查清的不上会,没有征求公司纪检部门意见的不上会，没有通过集团公司审核同意的不上会。党委会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。 五是坚持群众监督,把好公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作
12、中的最后一道关口。我公司拟提拔的干部，任用前一律在公司内网上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。 强化监督，完善机制,筑牢防线 选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。 一是严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和廉政准则。加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。强化民主推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监督;强化干部公示关的监督;强化干部试用期的监督。通过监督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”，不让老
13、实人吃亏，不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。 二是坚持执行领导干部谈话制度。把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我公司对干部做出任免调整 后，都由党政主要负责人与调整的干部进行任前谈话。由纪委书记进行廉政说话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。 三是坚持领导干部培训制度。按集团公司要求安排领导干部参加科级干部培训，公司组织科级干部集体廉政学习,通过党委扩大会议参加领导班子集体学习等培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度，正确对待职务升降和职位调
14、整，正确地行使用权力,践行“三严三实”,从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。 四是坚持正科级干部个人有关事项报告制度。公司严格按照关于领导干部报告个人有关事项的规定（中办发2X16号）和集团公司有关要求，组织正科级干部填写上报领导干部个人有关事项报告表。领导干部要严格按照规定要求，按时报告、亲笔填写个人有关事项,保证填报内容真实完整。公司人力资源部部认真开展审核实，对不符合要求的一律限期改正,确保填报内容真实、完整,将干部个人有关事项纳入组织监督范围之内。 五是不断完善监督机制,廉政风险能控在控。坚持组织监督和群众监督相结合,党内监督与党外监督相结合,内部监
15、督与外部监督相结合,充分发挥各类监督机构的作用。加强协同 监督,每季度按时召开协同监督会议,认真开展廉政风险查找、评估、上报工作，严格执行国网公司通用制度和公司管理制度,积极落实管理职责和流程，对协同监督和效能监察中发现的问题及时整改,经营管理持续改进,廉政风险防控取得进展。营造了廉洁自律、求真务实、真抓实干的好风气,形成了勤俭节约、务实低调、密切联系群众的新气象。 四、整治用人上不正之风的情况 公司在干部任用上坚持坚持德才兼备，以德为先的原则。在用人上,遵守工作纪律,坚决杜绝不正之风的发生：一是不超职数配备干部,不违反规定提高科级干部的职级待遇;二是不以领导干部圈阅等形式代替会议集体讨论决定干部任免；三是不临时动议决定科级干部任免;四是不准领导干部个人决定科级干部任免，领导干部个人不能改变会议集体作出的干部任免决定；五是不准要求提拔领导干部本人的配偶、子女或其他近亲属；六是不准在科级干部推选中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动。202X年没有发生违规提拔任用科级干部事项。 五、存在的主要问题和改进的措施 (一）存在的主要问题 1.依法治企能力需要持续提升。历经审计之痛，绝大多数
