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1、中央广播电视大学毕业论文论文题目；对南涧县企业文化建设的探讨分校工作站：大理分校南涧工作站专业：工商管理本科班级： 10秋 学号： 15 姓名： 周 利 梅 联系电话： 指导教师：熊 耀 联系电话： 对南涧县企业文化建设的探讨摘要企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识，是一种新型的管理理论，近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握南涧县企业文化建设情况，笔者对全县不同所有制企业进行了抽样调研。文章阐述了南涧县企业文化的现状、特点、存在的问题和推进建议，旨在推动南涧县
2、企业文化建设，提升企业文化力，增强企业竞争力。关键词 企业文化 生产管理 建设 探讨目 录1、南涧县企业文化建设现状及特点1.1 概况1.2 企业对文化建设的认识在加深1.3企业文化建设的投入在增加1.4 企业的整体素质在提高1.5 企业的社会形象在提升2、南涧县企业文化建设存在的问题2.1部分企业缺乏推进企业文化建设的意识2.2形式与内容之间存在脱节现象2.3注重实际操作而缺乏理性提炼2.4企业文化与员工的共识还有一定距离2.5思想政治工作有所放松3、推进南涧县企业文化建设的思考3.1提高企业经营者的认识和素质是推进企业文化建设的关键3.2创建学习型企业是推进企业文化建设的重要手段3.3开展
3、各类文化活动是推动企业文化建设的有效载体3.4适当的投入是推进企业文化建设的重要保障的企业文化的建设,促进经济快速健康发展,为经济社会协调发展贡献力量。参考文献致谢：对南涧县企业文化建设的探讨企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识，是一种新型的管理理论，近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和掌握南涧县企业文化建设情况，笔者对全县不同所有制企业进行了抽样调研，旨在推动南涧县企业文化建设，提升企业文化力,增强企业竞争力。1、南涧县企业文化建设现状及特点1.1 概况南涧彝族
4、自治县在云南省西部，大理州南端。东与弥渡县接壤，南与景东县毗邻，西南以澜沧江与云县为邻，西以黑惠江与凤庆县隔水相望，北与巍山县山水相连。县域东西横距59公里，南北纵距55公里，总面积1731.6平方公里，其中山区面积占99.3%，县城南涧镇海拔1349米，距省会昆明市398公里，至州府下关106公里，属西南偏远高寒山区国家级贫困县。全县辖南涧镇、公郎镇、宝华镇、小湾东镇、拥翠乡、无量山镇、碧溪乡、乐秋乡共3乡5镇80个村（居）民委员会、1593个村（居）民小组、1181个自然村。 全县现有在册企业498户，按界定标准均为小型微型企业，主要分布行业包括：建材、茶叶加工、农副产品加工、药材种植加工
5、、煤炭储运等行业，近年来，我县企业依托资源、区位优势发展较快，其中规模以上企业 2011年完成增加值17.3亿元，增长18.5%，增速提高0.7个百分点,实现利税4.4亿元，增长17.6%，较上年提高11.4个百分点，实现出口69万美元，较同期增长17.94%。在县委政府的高度重视下，经过企业多年的发展,南涧县企业文化建设已取得了很大的进步,许多企业确立了自己的经营理念和发展战略,各项管理制度日臻完善,企业凝聚力进一步增强,尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的发展在南涧县经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。1.2 企业对文化建设的认识在加深南涧
6、县企业在发展中已经充分认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的重要内容，它不仅是培养企业精神的需要，也是塑造企业形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须把企业文化建设纳入经营管理之中，并从自身发展的实际需要出发，高度重视企业文化建设。如云南凤凰水利水电工程南涧公司在充分论证的基础上, 确立“精益管理、和谐人文”管理理念和“干好漂亮活、真心交朋友”的经营理念。并聘请专家对企业多年的基本理念、经营思想、发展战略进行总结提炼,形成了“凤凰企业文化纲要”,并创作了企业歌曲南涧人,其文化建设在云南省企业文化年会上多次获奖；自2008年以来,该
7、企业又率先引进了学习型组织理论,聘请山东学习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的创建工作,编写了30多万字的职工教材,开展了一系列富有成效的实践活动,2009年被省委宣传部等6部门授予“创建学习型组织示范企业”荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业发展影响也显现出来；该企业在黄金产量基本稳定的情况下,经济效益却以15%的速度在增长,职工人均产值20多万元,居同行业之首。1.3企业文化建设的投入在增加各企业都能根据自身实际情况，不断加大文化建设的投入，设各具特色的企业文化，使我县企业文化建设呈现加快发展的态势。如电业总公司,在做好内部精细化管理的基础上，经常性地开展职工运
8、动会、篮球赛、演讲比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动。同时，为丰富职工业余生活,该公司于2008年投资60多万元，成立了职工俱乐部，更新图书30多万元，购置健身器材100台多(套)；自2010年起，又连续两年每年投资30多万元，聘请“橄榄枝”现代人训练营对员工进行“魔鬼训练”，内部报刊南涧电业报跟踪报道训练情况，有效地增强了员工的团队意识和拼搏精神,公司凝聚力进一步增强,服务水平和服务质量进一步提高，社会形象也进一步提升。茶叶公司在每年对员工进行为期两周文化培训的基础上，2010年又投资30万元，修缮了职工阅览室、开设了文化长廊，不仅为职工学习提供了便利条件，也为各分公司提供了展示文化形象
9、、开展文化评比的平台，同时还在职工阅览室和餐厅等公共场所安装了内部广播和闭路电视，用于内部宣传。据初步统计,2011年，全县各企业用于文化建设的投资在300万元以上，增长比例超过12%。1.4 企业的整体素质在提高企业文化建设的核心在于提高企业的整体素质。在调查中笔者发现，我县企业的文化建设都能与生产、经营和管理活动紧密结合，比较实在、具体，对企业整体素质的提高起到了积极的推动作用。凤凰公司为鼓励专业人才继续深造，出台了“你拿文凭我买单”优惠政策,目前已有18名职工取得本科文凭、38名职工取专科文凭。该公司还根据施工工地多在外地州、人员比较分散这一实际，推行了“一岗双责”制,公司各部门、各分公
10、司的一把手,既是行政负责人,又是文化建设的负责人，“围绕生产抓文化,抓好文化促生产”，因地制宜、灵活多样地开展文化建设，不仅增强了文化建设的针对性和时效性，也增强了企业的凝聚力和向心力，产生了“人才聚集效应”在人才竞争日趋激烈的情况下，他们公司的人才队伍不减反增，各类工程技术人员90多人，占员工总数30%以上，成为一支比较典型的技术密集型施工队伍；同时企业的整体素质也在稳步提高，先后获得ISO9001国际质量体系认证、云南省信誉评级委员会“AAA特级信誉企业”、银行“AAA资信企业”、云南省工商行政管理局“重合同、守信用”。1.5 企业的社会形象在提升南涧县大多数企业开始重视企业形象建设。对外
11、，继去年选送两个企业参加省政府组织的“云南名牌万里行”后，县经贸委又牵头组织20多个企业到滇西各地州进行企业形象展示和产品展销，明显提高了我县企业和产品对外的知名度；对内,大多数企业统一了职工服装，提出了“进门是主人、出门是代表”的要求,对职工在社会上的言行也做了明确的规范。另外,多数文化建设较好的企业都能将社会文化融入企业文化之中，不仅注重企业效益，也开始注重社会效益，我们走访的企业都有这样一个共识，那就是企业不但是自己的更是社会的，基于这样的认识，这些企业都开始注重对社会的回报。对内，成立了救助基金，加大了对贫困职工的救助力度；对外，积极参与“扶贫助学”、“慈心一日捐”、“抗震救灾”等社会
12、公益活动。据统计自2010年以来,全县共有18多家企业出资140多万元扶助了100多名贫困大学生、兴建3所希望小学；部分企业经营者还自己出钱资助贫困学生。在这些企业的影响和带动下，其他企业也纷纷行动起来，企业的社会形象得到很大提升。社会形象的提升，不仅成为鼓励、引导企业员工为自己和企业发展努力工作的精神动力，而且也为企业的生产、经营、管理和发展注入了新的活力。同时，对社会的发展与进步也起到了积极的作用。2、南涧县企业文化建设存在的问题南涧县企业文化建设取得了一定的成效，对企业生产、经营和健康发展以及对客户、员工乃至整个社会都有着积极的影响。但是，从整体上看，我县企业文化建设还处在初始阶段，与生
13、产经营相比，企业文化建设处于相对滞后的状态，尚存在一些不可忽视的问题；2.1部分企业缺乏推进企业文化建设的意识尤其是规模比较小、成立时间比较晚的企业对文化建设的意义认识不足，其经营者对企业文化的认识朦朦胧胧，有的根本不知道什么是企业文化，认为企业文化与企业发展没有什么关系；个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业的长远发展，认为只要赚钱就行，有没有企业文化无所谓，没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争。2.2形式与内容之间存在脱节现象有的企业认为企业文化就是简单的几句口号、几副标语，缺乏实质性内容；有的虽然注重文化建设，但企业文化表现形式往往不能突出主题，显得杂乱无章，
14、缺乏系统性；也有少数企业的企业文化格调和品位不高，存在一些消极的内容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”这样的宣传口号，员工接受起来难免有抵触情绪。2.3注重实际操作而缺乏理性提炼由于缺少相关的专业人员，相当一部分企业在文化建设过程中,只是为了解决当前遇到的问题,临时性出台一些规范，功利性、目的性比较强，而对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识,缺少理性的总结、提炼,企业文化缺乏延续性。2.4企业文化与员工的共识还有一定距离存在这一问题的原因有三方面：一方面与企业急功近利、贪大求全有关，提出的要求高于企业的现有水平，或者是嫁接、照搬其他企业的文化内容，不符合
15、自己企业的实际情况；另一方面与员工思想认识和文化素质有关，半数以上的员工文化程度在高中以下，认识水平和接受能力相对较弱;再就是与员工的流动性较强有关,很多企业没有为员工办理各种保险，员工对企业的认可度较低，特别是部分小型企业，由于用工紧张，员工大部分是从外地招聘的，在企业工作一般也就是三两年时间，很难与企业融为一体，影响了企业文化的推广与延续。2.5思想政治工作有所放松不少企业思想政治工作未能有效开展，导致企业文化建设缺乏思想基础。部分私营企业虽然建立了党组织和群团组织，但在实际工作中，缺乏制度保障和有效载体,难以发挥作用；改制企业因投资主体变化大，思想政治工作运行机制也发生很大变化，机构和人员也有所减少，这样的结果导致文化建设明显滞后于经济发展。3、推进南涧县企业文化建设的思考鉴于我县企业文化建设现状和存在的问题，我们要加强企业文化建设的宣传发动工作，引导企业积极营造健康向上的企业文化氛围，逐步实现由经验管理、科学管理到文化管理的转变，从而不断提高企业的自身素质和综合势力，增强市场竞争能力，使企业尽快走上和谐健康快速发展的道路。重点应做好以下几个方面：3.1提高企业经营者的认识和素质是推进企业文化建设的关键由于企业经营者在企业内部有极强的主导作用，他们的思想认识和综合素质对企业和企业员工的影响至关重要。因此，提高企业经营者的认识必然成为企
