《医教科工作制度范本（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医教科工作制度范本（四篇）.doc（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医教科工作制度范本时光荏苒，_年上半年很快过去，在此我对上半年医教科工作做个小小工作总结。一、医疗质量管理方面：1、调整了医院各质量管理委员会_，使得医疗、药事、输血等重点工作均有了各自的监管体系；制定了医疗、药事质量考核方案，对考核时间、方法及内容均制定了明细，完善了医院的质量考核体系，为提高医疗质量打下基础。并要求质控体系中各质控小组(医疗、输血、护理、院感)每月有活动，每季有会议及对质控结果的整改措施。这一点目前各小组也都完成的很好。2、每月实施医疗质量检查，对门诊病历、运行病历、归档病历、医技申请单和医技报告单进行抽查，对抽查结果进行汇总分析，对发现的问题提出整改意见。1-_月共抽查门
2、诊病历_份，发现问题_种；运行病历_份，发现问题_种；归档病历_份，发现问题_种；医技申请单_份，发现问题_类；医技报告单_份，发现问题_类；处方_份，发现问题_种。半年下来，在各个科室的配合下，医疗质量得到一定提高。3、制定医院归档病历管理规定，规范化了病历的收集、借出程序，加强了对归档病历的管理。4、针对放射科执业医师不足的情况，与_市第一人民医院合作，推出远程诊断系统，为急诊的拍片病人和接诊医师提供了方便。二、继续教育方面：1、每月进行三基考试，督促广大医护人员练好基本功。2、_年轻医师心肺复苏技能培训并进行考试。3、为进一步提高医疗质量，选派部分医师赴上级医院进修学习：朱海燕赴_儿童医
3、院进修半年；姚利民赴_附一院外科进修半年；龚瑛赴_市中医院转岗培训一年；程伟、姚群芳、陆晓华、顾建平赴_市一院短期培训。三、医疗工作方面：1、圆满完成了_年巴城政府的50、60老年人健康体检工作。2、_月份与预防保健所_了巴城医院医学专家下乡咨询、讲座活动。3、与办公室合作完成了医院的专家及专科门诊的宣传工作。4、在内科人手不足的时间，我参与内科的值班工作。四、处理医疗纠纷：处理完了一件纠纷(陈_)，还有两件纠纷未处理完(均为外科骨折病人)。五、应急医疗工作：1、在内、外科的支持下，1-_月份我们完成了诸多政府指派的医疗保障任务，包括：_月份年初烧头香；_月_年普通高中学业水平测试；_月巴城镇
4、徒步行走大赛；_月民间文化艺术节；_月环湖自行车赛；_月龙舟赛、大力士赛和拆迁保障。2、完成了一院内应急演练的计划和评分细则，预备下半年实施。综上所述，上半年，我做了一些工作，当然，这一切都离不开医院的所有医护人员对我工作的支持，尤其是我们的临床医生，平时工作很繁忙，但无论何时，每每遇到一些体检工作、下乡活动或是一些保障任务，大家总是一如既往的支持我的工作，甚至不惜占用自己的休息。医教科工作制度范本（二）一、在分管院长领导下，具体负责组织实施全院的医疗管理工作。二、负责组织搜集、整理医院内部和外部的质量管理信息，负责组织对医疗质量管理信息进行分析，为质量标准的制定修改提供支持。负责组织对其他医
5、院的质量管理工作进行适用性分析。三、负责组织对各科室的医疗质量控制标准进行审核、修订和完善，负责组织建立全院质量控制标准体系，并持续改进和完善。四、负责组织对医疗质量控制标准体系的运行情况进行评估。五、负责组织和督促各医疗医技科室进行质量控制和考核，并评价质量考核结果。六、制定有关业务计划，经院领导批准后组织实施，并经常检查督促，按时总结汇报。七、负责协调各业务科室之间的工作关系。八、组织全科人员学习等级医院标准，并有效组织落实。九、围绕基础质量管理，落实科内分工。十、完成医院中心工作和领导交办的临时工作。十一、围绕现代化优质精品医院，抓好学科建设。医教科副科长工作职责一、在分管院长及医教科科
6、长的领导下，拟订全院质量管理工作计划并组织实施。二、负责拟订和组织修改全院医疗质量常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础医疗质量工作。三、深入科室了解和掌握情况，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。四、对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例及时组织调查、讨论，做出初步结论并向院领导提交处理意见。五、负责协调各业务科室之间的工作关系，主持重大的院内外抢救及会诊。医教科干事工作职责一、在医教科科长的领导下，分工负责与医疗相关的职能工作，草拟工作计划和总结，及时向科长请示汇报。二、在医教科科长领导下，具体组织全院的医疗工作，督促、检查医疗业务工作计划的落实
7、情况，定期总结和汇报。三、经常深入科室，主动协助科室抓好医疗质量和各项规章制度、技术操作常规的执行。四、协助主任召集各种业务会议，并负责会议记录，有关资料整理及保管。五、协助科长具体对全院的教学、科研、进修等工作做出长短规划并具体制定科研教学、进修等管理制度。六、协助科长负责实施住院医师规范化培训，医疗业务人员的在职培训，外出进修学习等工作，建立全院医疗业务人员的技术档案。七、负责专业技术人员继续教育学分登记与审核。八、负责实习、进修生的管理工作，组织实施实习、进修计划，并认真完成鉴定工作。九、承办科长交给的其他临时性工作。十、负责医教科日常事务的处理。第四篇。医教科工作总结医疗工作是医院的中
8、心工作。_年度，医教科在院部的正确领导下，在广大医务人员共同努力下，在医疗，教学、科研方面，做了一些工作，现总结如下。1._年度医疗工作基本概况_年度，在这一年中，门诊总人次为_人次，急诊_人次；住院人次为_人次，病床使用率_%；全年手术人次为_人次。门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者_日确诊率，治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。另外，医教科组织和安排外来人员体检共_人次。2.完善质量管理制度加强医疗质量管理2.1健全和完善医疗质量管理体系_年在院长的领导下，在分管院长直接指导下，由医教科牵头，进一步健全和完善首科首诊医师负责制
9、、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度，认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。制定了_急诊用药的有关规定、“合理检查、合理用药、合理治疗”管理制度、高邮市中医院关于“三合理规范”和“抗感染药物分级用药规范”实施的奖惩办法。组织学习省卫生厅颁发的部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”的试行规范以及江苏省医院抗感染药物使用管理规范，临床医生人手一册，并严格执行。成立了“抗感染药物管理和三合理制度执行组织网络”，医院“三合理”检查考核小组每月对全院医生“合理检查、合理用药
10、、合理治疗三合理”执行情况以及病历完成情况进行检查，及时杜绝安全隐患，对检查中发现不符合规定的医生，院部按照相关规定处理。制定合理使用抗生素制度，通过电脑网络，规定各级医生的分级用药处方权，每月公布抗生素使用信息并对使用情况进行分析，每月对前_位的药物进行排名，及时了解合理使用抗菌药物动态。针对手术科室医疗纠纷多发、易发的因素，完善和落实了手术审批制度、手术同意签字制度、感染控制制度、值班及交接班制度，并认真履行向患者及家属如实告知诊治情况义务，实行特殊检查、特殊治疗、特殊用药同意签字制度。院部定期或不定期到各科室检查各项规章制度执行情况，并认真执行了奖惩措施，对违纪者坚决严肃处理，有力地抑制
11、了各种违章违规行为。2.3狠抓医疗文件质量病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现，也是医院总体水平的一个方面。院领导一直把它作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。我们主要做了以下几方面的工作。一是规范病历书写，按省卫生厅病历书写规范，统一格式。病历书写规范全院所有临床医生人手一册，要求各科组织学习。二是加强病历检查力度，平时还不定期到科室对在院病历抽查，检查内容包括病史完成时间、诊断、用药原则等。每个季度出一份病历处方质量检查情况简报，并下发各科室。每月对各病区的出院归档病历逐份进行检查、评分，指出存在问题，并反馈到科室，反复强调提高病案内在质量，强化岗位职责和坚持三级医师查房制
12、度，其结果是我院病案内涵质量有了一定提高。三是病历归档更及时。病案室工作人员每周定期去病区收集病历，绝大部分病历都能在病人出院时及时归档，从根本上改变了过去病历每月或每季度归档一次的局面。四是每季多次抽查处方合格率均达_%以上，处方质量也有很大进步。3.抓医疗安全、减少医疗纠纷、杜绝医疗事故3.1加强医疗安全教育。院领导亲自为职工进行医疗安全教育，组织_次全院性会议，并通过院周会等强调医疗安全，不断强化职工的医疗安全意识。3.2严格执行医疗安全制度，如首诊首科负责制度、三级查房制度，三查七对制度、交接班制度、疑难病案讨论制度、手术审批制度、值班交接班制度及保护性医疗制度等。加强医疗安全报告制度
13、，做到重大医疗事件立即报告，严重差错及时报告，一般差错如实报告。3.3制定医疗事故防范和处理预案，年初院科签定医疗安全责任书，责任落实到人。3.4在分管院长带领下，每月组织全院医疗安全大检查，检查人员在班在岗情况，急救器械及药品应急情况，医疗差错登记情况，三级查房情况等，每次检查结果都有详细记录。医教科每季进行医疗差错、缺陷、纠纷分析，对医疗安全隐患进行通报并提出防范措施。4.做好医疗医技人员的“三基”训练和继续医学教育工作4.1经常请本院各科业务骨干举办各种讲座，_年医教科组织举办初级医务人员业务学习、sars业务培训等业务讲座计_次，培训覆盖率_%。4.2安排好新分配同志的各科轮转，并督促
14、各科认真做好带教工作。转科结束后，除对其在各科轮转其间的学习和工作情况进行考核外，还加强三基训练，合格率_%。4.3鼓励在职人员参加成人教育，医院予以政策优惠。医疗工作是医院的中心工作。_年度，医教科在院部的正确领导下，在广大医务人员共同努力下，在医疗，教学、科研方面，做了一些工作，现总结如下。1._年度医疗工作基本概况_年度，在这一年中，门诊总人次为_人次，急诊_人次；住院人次为_人次，病床使用率_%；全年手术人次为_人次。门诊与入院诊断符合率、入院与出院诊断符合率、住院患者_日确诊率，治愈好转率、危重病人抢救成功率、病死率以及病历处方合格率等均达到“二甲”医院要求。另外，医教科组织和安排外
15、来人员体检共_人次。2.完善质量管理制度加强医疗质量管理2.1健全和完善医疗质量管理体系_年在院长的领导下，在分管院长直接指导下，由医教科牵头，进一步健全和完善首科首诊医师负责制、病历书写、急诊抢救、术前讨论、三级查房、会诊、查对、交接班、疑难病例讨论、危重病人抢救、死亡病例讨论、医疗差错事故报告等关键性制度，认真落实各级医院人员的岗位责任制、医疗护理常规和技术操作常规。制定了_急诊用药的有关规定、“合理检查、合理用药、合理治疗”管理制度、高邮市中医院关于“三合理规范”和“抗感染药物分级用药规范”实施的奖惩办法。组织学习省卫生厅颁发的部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”的试行规范以及江苏省医院抗感染药物使用管理规范，临床医生人手一册，并严格执行。成立了“抗感染药物管理和三合理制度执行组织网络”，医院“三合理”检查考核小组每月对全院医生“合理检查、合理用药、合理治疗三合理”执行情况以及病历完成情况进行检查，及时杜绝安全隐患，对检查中发现不符
