热电运行管理制度

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1、热电运行管理制度1总则1.1运行工作是全厂安全经济生产的第一线,加强运行管理是保证电厂安全经济生产,完成和超额完成各项生产任务的关键。1.2公司各级领导都应经常研究和改进运行管理工作,加强对运行人员的思想教育,关心和安排好运行人员的生活,充分调动广大运行人员的积极性,使他们能够安心并热爱本职工作。1.3运行值班人员工作的好坏,直接影响设备的安全经济运行,因此,搞好本职工作,掌握过硬的技术本领,确保长期安全,经济运行,是全体运行人员的职责。2值班纪律2.1各级运行人员(包括值长、班长、各岗位值班员),在值班期间应服从上级命令,坚决执行各项操作指令(除严重威胁设备和人身安全外)。2.2值班人员应坚

2、守工作岗位,不得擅离职守、不串岗、不围坐闲谈、不做与工作无关的事。应精心维护设备,集中精力监盘。监盘人员除汇报监盘时发现的异常情况外,不得与他人说话。值班期间不看报纸、杂志和其他与工作无直接关系的书籍。2.3运行人员必须按时抄表,准确记录,以便及时发现设备的异常情况,及时处理,最大限度的降低损失。抄表应实事求是,不伪造数据。记录本和表纸应经常保持整齐清洁,符合技术记录要求。2.4认真执行“两票三制”和其他有关规程制度。工作严肃认真,不麻痹大意,不发生差错。要“严”字当头,做到检修质量不合格不验收不投运,安全措施不合格不开工,工作票不终结不送电、不送水、不送汽。2.5值长、班长在值班期间第一次见

3、到公司领导时,应起立汇报当班中的设备运行情况。运行班长第一次见到发电部领导时应汇报当班中的生产情况。来宾及参观人员到现场参观时,值班人员应以礼相待。2.6任何人进入生产现场,必须遵守现场秩序,不得在现场内打闹、喧哗及做危害安全运行的事情,运行人员发现后应予制止,并令其退出现场。2.7非本厂人员进入生产现场应佩带临时通行证,来宾及参观人员进入现场应经公司领导同意,由专人带领,带领人员应通知当值值长。运行人员如发现无关人员进入现场,有权询问并令其退出现场,发现可疑人员或无理取闹者应通知保安部门。在生产现场工作的临时工、民工,必须由工作负责人带领,不得在现场内随意走动及靠近机器设备。2.8值班人员应

4、做到不迟到不早退。夜间值班期间若有事要离开工作岗位,需经班长同意,并由班长指定专人代替其工作。班长离开工作岗位,需经值长同意,由副班长代替其工作,若只有一名班长时,需经发电部领导同意,并另派班长代替其工作。白班期间若有事要离开工作岗位,需经发电部领导同意。当代替人员到岗后,值班人员交代工作后,方可离岗。2.9运行人员请假应先一天按有关规定办理请假手续。需经班长审批后,报请发电部领导批准。如遇急病急事应立即办理请假手续,最迟接班前四小时办理完请假手续。除请假人重病卧床可由他人代替办理请假手续外,其余情况一律不得由别人代替办理请假手续。未经发电部领导批准,值班人员不准私自找人替班或交换班次。2.1

5、0为了保证值班期间精力充沛,接班前四小时严禁喝酒。酒醉人员不得接班,交班人员不能向其交班并将情况报告发电部领导,由发电部领导安排其他人员代替其值班。211运行人员不准连值两班。212运行人员值班期间禁止穿裙子、背心和短裤,女同志的长辨子最好剪掉,否则必须盘在帽子里。做接触高温物体的工作时应戴上手套并做好安全措施。213搞好整洁工作,保持生产现场和设备整洁,做到文明生产。214现场发生异常情况时,运行人员要如实反映,准确记录,不得弄虚作假和隐瞒真象。215现场发生事故时,除厂领导及有关人员外,其他人员均不得进入主控室,以免影响运行人员处理事故,参观及学习人员应及时退出事故现场。2.16在事故情况

6、下,除有关人员汇报联系与事故有关的情况,无关人员不得占用事故现场电话,也不得打电话询问,以免延误事故处理。事故处理结束后,各运行班长要及时向值长汇报事故处理情况,值长应把事故处理情况向有关领导汇报。2.17使用电话应互报姓名(拨号人先报姓名),操作联系要清楚,接受的操作任务应复诵无误后方可执行,重要的联系工作双方应将联系内容、时间、联系人及执行情况等记入值班记录本内。值长的重要联系工作要录音备查。3值班工作要求3.1值班人员要持证上岗。脱离生产岗位一个月以上重新值班时,应先熟悉有关规程制度和设备运行情况,经现场考问合格后,方可独立担任岗位工作。考试方法为口试,内容有:有关规程制度、设备系统变更

7、及对薄弱环节的预防措施、领导的命令指示等。考试权限:值长由总值长或总工负责考试,运行班长由发电部领导或专工负责考试,值班员由班长负责考试。3.2值班人员应根据季节、天气、设备系统薄弱环节、运行方式等客观条件变化随时做好有关事故预想,并有重点地加强设备的检查和维护,做到:a.春季注意雷击鸟害和绝缘污闪等;b.夏季注意电气设备发热及绝缘受潮;c.夏秋季注意防洪防汛;d.冬季注意防火、防冻、防鼠害。3.3值班中应加强反事故 ,力争把事故消灭在萌芽状态。一旦发生事故,应在值长、班长的统一指挥下,按照事故处理规程及有关规定进行处理,力求把事故的损失限制到最小程度。凡发生异常、障碍等不安全问题,下班后由班

8、长组织分析。发生涉及两个分场的障碍及涉及几个分场的不安全现象,下班后由安环科、生技科组织调查分析。调查分析本着“三不放过”的原则,找出内在原因,吸取教训,采取防范措施。3.4运行人员值班期间可以利用空闲时间进行运行分析、技术问答、操作表演和反事故演习等活动或学习规程、背画系统图,以提高技术水平、工作能力和反事故能力。3.5学习班除值长召开全值会议和进行全值事故演习所占用的时间外,各专业要开展培训工作,培训工作要丰富多彩,确有成效。各专业技术培训员要组织班组的技术培训工作,进行考试,并对每人建立一套技术培训档案。3.6在运行系统或设备上进行试验工作,试验单位必须事先写出书面试验措施,注明试验目的

9、、要求、时间、注意事项及试验负责人姓名,报生技科审核,总工程师批准。值长在安排试验工作时应周密思考,对试验中可能出现的问题应有对策,向运行班长统一布置。试验中出现异常情况时,应立即停止试验,待运行正常后再重新进行。凡涉及到机炉出力变动或大型系统操作时,其试验措施应报总值长签字。3.7新设备加入运行管理前,设备编号应齐全,施工单位应向运行人员做书面交代,向运行班组移交图纸、规程等技术资料,必要时应向运行人员讲课,使运行人员熟悉掌握。按规定办理其他有关手续,经生技科审查,总工程师批准后方可加入运行。3.8在运行或备用设备上进行改造、革新工作,应同时办理设备变更申请和工作票手续,设备变更申请经生技科

10、审查,总工程师批准,一式两份交运行值长及本专业运行班长,方可签发开工工作票。3.9巡回检查是保证设备安全运行的有效制度,运行人员值班期间要严格按巡回检查制度的规定进行有计划的定期巡回检查和根据设备缺陷及运行薄弱环节进行重点检查。3.10巡回检查不能走形式,要不断地提高检查质量,使巡回检查发挥更大的作用。对发现的设备缺陷按设备缺陷管理制度的规定及时填写在缺陷记录本中,重大缺陷要及时向上级汇报并做好记录,主动联系检修处理。3.11运行各专责必须认真做好设备的定期切换、试验及其他定期工作,及时发现设备隐患,使备用设备真正起到备用作用,将定期工作的执行情况记入记录本内。如遇特殊情况不能执行者,应注明原

11、因,由运行班长向发电部领导汇报。3.12现场内消防器材应配备齐全,保持良好备用状态,运行人员应了解各种消防器材的性能,会使用各种消防器材,以便在有火警时能够及时正确地使用。动用消防器材后,班长应立即通知发电部及时补充更换。在非火警情况下,不能随意动用消防器材。3.13值班中如遇有地震、空袭或其他灾害性事故时,运行人员应坚守岗位,尽量保证设备正常运行,并详细做好记录。4交接班管理制度4.1总则4.1.1交接班工作是保证设备连续安全经济运行的重要手段,是运行人员互相学习交流、监督检查工作的机会,运行人员必须严格执行交接班制度。4.1.2接班人员在检查中发现问题应及时告诉交班人员,并汇报本班班长。交

12、班人员有不同意见时,应通知班长,协商解决,不准吵闹或推诿扯皮。做到交班彻底,接班清楚。4.1.3交接班必须在正点完成,禁止不办交接班手续就离开工作岗位。交接班手续以双方在操作记录本上签字为准,在接班人员未签名前交班人员离开现场,所发生的一切后果均由交班人员负责。4.1.4发电部领导或运行专工应不定期对交接班制度执行情况进行检查。4.1.5在处理事故和进行重大操作时不得进行交接班,接班人员可在交班人员的安排下协助操作,接班人员只负操作责任。在事故处理告一段落后经双方班长同意方可进行交接班。4.1.6全体运行人员应按发电部制定的倒班表值班,如有特殊情况须经发电部领导批准,方可变换班次及交接班时间。

13、4.1.7为保证交接班工作顺利进行,一般在交班前半小时及接班后十五分钟内不进行重大操作和办理工作票手续。4.1.8当发现接班人员喝醉酒、有病,人数不足时,接班班长应及时汇报发电部领导,交班人员必须坚守岗位,在接班人员到岗办完交接班手续后方可离开。4.1.9运行人员应主动完成本班任务,禁止将本班内应完成的各项工作,如定期工作、重大缺陷的联系消缺工作及其他操作任务、事故处理等推给下一班。42交班4.2.1交班人员应做好以下工作:4.2.1.1交班前半小时,各专责将所管辖的钥匙、工具、图纸、报表等整理完毕,并做好交班记录。4.2.1.2按规定将所管辖的设备、管道、地面卫生打扫干净。4.2.1.3全面

14、检查运行设备运行正常,备用设备处于良好备用壮态,检修设备安全措施齐全完好。4.2.1.4负责整理好当班发现的设备缺陷并进行登记。4.2.2交班记录和报表整理完毕,班长应审查各专责记录并签名,值长应审查各班长记录并签名。4.2.3交班人员向接班人员将前次值班到本次值班的以下情况全面交待,交待事项应详细记入值班记录本内,禁止只凭口头交接班。4.2.3.1 设备的运行方式,各运行参数是否正常。4.2.3.2 设备的备用壮况,检修设备完成情况及安全措施。4.2.3.3 重大设备缺陷的内容、部位及所采取的措施和事故预想。4.2.3.4 上级命令、指示、保护试验、检修交待及有关记事。4.2.3.5 由于设

15、备缺陷、系统故障、人员过失所构成的事故、障碍、异常处理过程,操作维护经验和教训。4.2.3.6 各种记录、工具、仪器、钥匙、图纸等。4.2.3.7 本班遗留工作和下一班的任务。对下一班的工作应当尽力做好准备,并向下一班明确交待。4.2.3.8 新投运的设备和更新改造的设备应重点交待。4.2.4 交班人员有责任详细解答接班人员提出的与接班有关的一切问题,如属于工作不当讯速做出处理。4.3接班4.3.1接班人员必须提前二十分钟进入现场,按专责分工进行设备检查和听取交班人员的交代。4.3.2接班人员应根据专责范围进行全面检查,查阅运行记录、缺陷记录接地线登记本、工作票登记本、命令指示记录等有关记录本

16、,全面熟悉生产情况,遇有不清楚问题,应向交班人员问清。并详细了解以下内容:4.3.2.1设备状况、运行方式和本预计班要进行的工作。4.3.2.2设备检修情况、系统隔绝情况、电气接地数目和实际位置。4.3.2.3设备异常情况,以及为预防事故所采取的防范措施。4.3.2.4前两班发生的不安全现象及处理结果。4.3.2.5上级有关命令和指示。4.3.3接受工具、材料、图纸、钥匙、各种记录本并检查设备和专责区域清洁卫生。4.3.4接班人员除进行必要的音响试验、表记切换外、不得独立进行任何设备的操作。4.3.5各专责检查完毕后参加由班长主持的班前会,向班长汇报接班检查情况,班长根据汇报情况,布置本班工作任务,交代运行方式,并根据运行特点、设备状况、气候情况等布置事故预想。

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