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1、深基坑施工平安专项方案一、 工程概况1, 科创万州医药产业园项目地块总用地面积为303610.43，规划用地范围内四面紧临市政道路，园区内主要由生产厂房, 医药仓库, 生产厂房配套用房, 物流仓库, 物流仓库配套用房等共22栋地上建筑物及2处地下1层车库，最高建筑为22#楼，其层数为21层，建筑高度为85.95m，为高层物流仓库楼。由于高峰市政用水量达不到科创万州医药产业园项目生活生产用水量，业主确定修建一座为产业园供应水源的蓄水池，工程总造价约160万元。2, 基坑土质结构为页岩及砂岩，坑壁护理形式采纳钢管脚手架满铺平安网，确保基坑四周风化页岩不掉到池底，保证作业人员的平安。 二, 方案编制
2、依据及参考资料1, 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）；2, 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；3, 科创万州医药产业园蓄水池工程施工图。三, 工程地质及水文地质条件 1, 场地工程地质条件：（1）拟建场地在原厂区场平基础上修建，地势平坦，属于挖方地段，无低洼及淤泥层。2, 场地土构成（1）施工深度10米范围内场地土的构成主要为杂土, 泥岩, 砂岩。第一层杂填土层：以粉土为主，夹大量建筑垃圾和生活垃圾，层厚度在0.3至0.5m范围内， 土质松散, 干燥。第二层泥岩：紫红色，埋深0.5-7m，泥质结构，厚层状构造，主要由粘土矿物组成，局部含砂质重。岩质较软，易风化崩解
3、，中风化层岩体较完整。第三层为中分化砂岩：颜色为灰白色，呈晶状结构，埋深5-10m，岩质较硬，岩体完整，不易风化。四, 土方开挖1, 土方开挖方案（1）, 依据基坑深度的实际状况，开挖采纳自上往下开挖。（2）, 土方开挖由专人指挥，实行分层分段对称开挖。并严格遵循“分层开挖, 严禁超挖”及“大基坑小开挖”的原则。当挖至标高接近基础底板标高时，边抄平边协作人工清槽，防止超挖，并按围护结构要求刚好修整边坡及放坡，防止土方坍塌。防护网四周3m土方采纳人工清理，然后用挖机带走。（3）, 基坑开挖程序：测量放线切线分层开挖排, 降水修坡整平留足预留土层等，相邻基坑开挖时，遵循先深后浅或同时进行的施工工序
4、。（4）, 在开挖土方时, 支配二人用全站仪和水准仪进行轴线, 中心点和桩的标高测量, 确保位置正确和开挖土方时不得超挖，（5）, 雨期施工时，基坑应分段进行开挖，并在基坑两侧围以土堤或挖排水沟，以防地面雨水流入基坑槽，同时应常常检查边坡和支护状况，防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。（6）, 基坑开挖施工至基础底板标高时，在24小时内必需完成素砼垫层，垫层延长至边坡处。2, 深基坑开挖施工平安措施 （1）, 进入工地肯定要戴硬质反光平安帽，操作工必需手戴防护手套，电工戴电工专用绝缘手套。 （2）, 用机械开挖时，应设专人盯测，以防坑底和坑侧超挖。坑底的限制标高应比 （3）, 设计标高提高1530厘米
5、，坑壁的限制线应比设计标线提高1015厘米或先打桩后挖土，机械挖完后，再用人工清坑。 （4）, 要保持对称，防止基坑结构承受偏载。基坑开挖应分层进行，高差不宜过大。土质越软，高差应越小。 （5）, 依据施工方案的要求作业； （6）, 人工挖土时应由上而下，逐层挖掘，严禁偷岩或在孤石下挖土，夜间应有足够的照明； （7）, 在深基坑操作时，应随时留意土壁的变动状况，如发觉有大面积形象裂缝现象，必需暂停施工，报告项目经理进行处理； （8）, 在基坑作业时，必需戴平安帽，严防上面土块及其他物体下砸伤头部，遇有地下水渗出时，应把水引到集水坑然后用水泵抽至排水官网； （9）, 挖土方时，如发觉有不能辩认的
6、物品或事先没有预见到的地下电缆等，应刚好停止操作，报告上级处理，严禁敲击或玩弄； （10）, 基坑底面不能暴露时间过长。基坑开挖中间间歇间过长，变形会随着时间不断增加。这种状况下，应考虑增加支护结构的强度。 （11）, 遇有粉, 细砂层时，要采纳恰当的排水方式，以防产生流砂造成基坑坍塌。 （12）, 假如基坑开挖后，不能马上进行下一道工序施工时，可在基坑设计标高之上，预留0.15-0.3m厚的一层土不挖，待下一工序起先前，再用人工开挖至槽底的设计标高。否则在下雨时，基坑会浸水坍塌。 （13）, 验收合格方可进行作业，未阅历收或验收不合格不准作下一道工序作业。 3, 土方回填方案（1） , 填方
7、前，应清除基底垃圾, 树根, 模板, 杂草等有机杂物，抽出坑穴积水, 淤泥及验收基底标高，（2） , 对填方基底和已完成隐藏工程进行检查和中间验收，幷作好记录，在基础达到规定强度后方可进行，回填土应实行在构（建）物四周同时对称下料进行回填。（3） , 回填土质应符合施工规范要求。回填土由基坑边下土，分层回填，人工铺设，采纳打夯机夯实，幷留意限制土壤含水率，虚铺厚度每层限制在300mm之内，每回填一层，打夯34遍，机械夯不到的位置采纳人工夯实，厚度每层不应超过200mm，打夯34遍。（4）, 填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度, 含水量限制, 压实程度。填筑厚度及压实遍数应依据土质, 压
8、实系数及所用机具而确定。（5）, 碾压夯实过程中，应对地下管道, 通信, 供电电缆等设施实行有效的防护措施。五, 基坑防护基坑支护采纳钢管脚手架作支撑，坑壁满铺平安防护网的方式。在基坑顶面距开挖线2m处搭设钢管脚手架作支撑防护，立杆间距为1.2m，横杆间距为0.9m，采纳三脚架稳定防护架；然后采纳防火密目网自上到下满铺，下面自坑底时采纳钢筋桩固定至坡面，防止风化页岩塌落至坑底。 六, 施工质量保证措施一, 质量保证措施从开工到工程竣工，将严格贯彻我公司的质量, 平安, 职业健康平安管理手册, 质量, 平安, 职业健康平安管理体系程序文件，成立施工质量管理小组，建立健全质量管理制度，使过程质量得
9、到有效限制，最终实现质量目标。（1）施工质量管理组织 施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构图。施工质量管理组织机构图项目经理项目总工程师质量检查部门项目生产负责人项目后勤负责人施工生产质监负责人施工工长质量监督员各施工班组 进行全面检查监督依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各行其职。（2）质量管理制度本工程实行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量管理制度：（3）工程项目质量负责制度（4）技术交底制度（5）过程三检制度（6）质量推翻制度（7）成品爱护制度（8）质量文件记录制度二, 施工质量限制措施施工质量限制措施是施工质量限
10、制体系的详细落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各限制要素进行质量上的限制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段的质量限制措施施工阶段性的质量限制措施主要分为三个阶段，即：事前限制阶段, 事中限制阶段, 事后限制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量限制。施工阶段性的质量限制措施详见施工阶段性质量限制措施图。施工阶段性质量限制措施图施工所需机械设备制质量限制施工, 检验方法质量限制施工现场, 技术 施施工过程中设计及图纸审查 工 阶质量事中限制 段 质 量中间产品质量限制 控 制工程质量评定完工质量检验质量事后限制施工打算工作质量限制施工事前限制开工报告审
11、核施工人员质量限制（2）各施工要素的质量限制措施施工进度支配的限制 在编制施工总进度支配, 阶段性进度支配, 月施工进度支配等限制支配时，应充分考虑人, 财, 物及任务量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料, 施工机械，合理支配各工序的轮番作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。 在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生冲突，则应把质量放在首位，工期必需听从质量。施工技术的管理措施 施工技术的先进性, 科学性, 合理性确定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对
12、图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以限制，或要实行相应的技术措施, 新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深化探讨，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。 技术员在熟识图纸, 施工方案或作业指导书的前提下，合理地支配施工工序, 劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证支配, 质量目标支配，特殊是对一些施工难点, 特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程, 施工进度, 图纸要求, 质量限制标准，以便操作人
13、员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。七, 平安管理体系1, 平安管理组织机构设置及职责针对我标段施工时间短, 施工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理为组长的平安生产领导小组，确保对各种工序施工平安进行有效地限制。项目部和各作业班组均签订了平安生产目标责任书。平安生产目标责任书明确平安生产目标，有针对性的平安保证措施, 双方责任及奖罚方法。建立项目部各级, 各部门和各人员平安生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议。施工现场配备一名专职平安员，负责管理平安生产工作。项目部技术人员, 检测人员, 各作业队队长, 工班长为兼职平安员，帮助平安员做好平安生产工作。2, 平
14、安管理组织机构 项目经理技术负责人安保部工程部后勤部各工序作业单位负责人运输车辆作业装载机作业推土机作业挖机作业平安管理机构图3, 平安管理力气配备及责任（1）项目经理对管内平安工作负第一管理责任；技术负责人全面负责平安工作的日常监督, 管理, 布置；专业工程师详细负责平安工作的抓, 管及落实状况。各职能部门对平安工作履行相应职责。（2）项目部设置安质环保部,详细负责监督, 检查, 布置, 落实管内各项平安措施，规章制度的执行，并处理好日常的各项平安工作。（3）各作业队队长对本队平安工作负全责。管生产的副队长详细分管平安。依据施工须要，设专职平安员1人，负责抓好管内的施工平安，参加制定各项平安措施, 规章制度。并详细负责监督, 检查, 布置, 落实现场各项平安措施，规章制度的执行。（4）各作业班（组）设置兼职平安员1-2名，帮助班（组）长抓好, 管好本班的平安工作。指导本班（组）人员仔细执行各项平安规章制度和平安措施, 订正违章违纪行为。七, 平安, 文明施工措施平安, 文明施工，反映了施工队伍的素养，并与工程质量, 施工进度休戚相关，施工中必需引起足够的重视。1, 生产平安管理措施以下;轻伤频率限制在2以下。创建平安文明工地平安方针：平安第一，预防为主, 综合治理，专款专用。2, 技术平安交底（1）, 临边防护：a
