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1、安全生产领导小组安全职责范本安全生产领导小组，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。一、任务：认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。二、职责：1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。2、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。3、负责工伤事故的调查处理工作。4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。总工程师安全生产责任制1、本着“积极预防的原则”，组织领导企业安全
2、技术工作，提出安全技术工作规划，并组织实施，对规划项目、内容、措施、时间、执行人等，有权作出安排和调整。2、主持制定和审查安全技术措施计划、安全操作规程，并组织贯彻，检查其执行情况，对违背计划和规程的单位和个人，有权进行纠正，并提出处理意见3、审查新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具方案时，组织制定相应的安全技术操作规程，对规程不完善或不切实际之处，有权组织修订、补充。4、审查技术革新项目时，提出安全技术要求，对不符合安全技术要求的项目，有权拒绝批准。5、定期研究施工生产中存在的安全技术问题，如改善劳动环境与劳动条件，预防职业病等，组织提出技术措施，并组织实施，实施中如有问题，有权进
3、行处理6、指导职工安全教育和短期培训，有权制止考核不合格者上岗作业7、参加重大伤亡事故的调查，提出技术鉴定意见和改整措施总经理安全生产责任制1、贯彻执行安全生产、劳动保护的方针政策、法规及上级有关的指示和决定，检查各级各部门执行情况，对不认真执行者进行帮助、教育和批评：对违反者，予以纠正和执行必要的纪律2、对本公司安全生产和劳动保护工作负总责任，并直接领导本公司安委会、总工程师室做好安全生产和劳动保护工作。3、在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。4、检查、督促各级各部门切实执行安全生产责任制度和职工培训计划。对执行好的，进行表扬、奖励；对
4、执行不好的，进行批评惩罚。5、组织干部学习安全生产、劳动保护方针政策和业务知识。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产情况。树立并表彰安全生产文明施工先进典型，教育职工向他们学习。6、处理好安全生产与其它各项工作的关系，对存在问题及时作出裁决。7、健全安全生产管理机构，配备安全管理干部，并对他们的工作进行考核。8、向上级汇报安全生产、劳动保护工作和措施，并接受上级有关部门对安全生产的监督检查。9、有权拒绝执行上级和甲方不符合安全生产、文明生产的指令和意见。10、对重大伤亡事故负责组织调查研究和分析事故发生原因、责任，并拟定改进措施。安全生产领导小组安全职责
5、范本（二）1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规，落实地方政府有关安全生产的工作指示。2、审议通过公司安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、制定公司安全生产管理目标及工作计划。4、每半年或一年召开一次安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。5、研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。总经理安全职责1、对本公司的安全生产负全面责任，并直接领导全公司各项安全管理工作
6、。2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策。建立健全公司安全生产责任制和管理体系。3、在计划、布置、宣传、检查、总结生产经营的同时，并保证公司安全生产投入的有效实施。4、组织、领导制定和审定公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，并督促贯彻执行情况。5、有计划地组织各级管理人员和工程技术人员学习安全生产方针、政策和业务知识，并定期安排部署全员安全教育工作。6、督促、检查公司的安全工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定、修改、完善公司的生产安全事故应急救援预案。8、一旦有发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者要严肃处理，制定整改措施，预防事故重复发生。
7、并及时、如实的向政府部门报告安全生产事故。10、对合作、租赁、承包、外来施工单位和个人，要提出具体的安全内容、要求和措施。11、总经理不在时，由代理者负责。副总经理安全职责1、协助总经理抓好公司的安全生产工作，对分管职能及部门的安全工作负直接领导责任。2、组织员工学习安全生产法规、标准及有关文件，审定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。3、协助总经理部署安全生产的有关事项，并负责贯彻落实。4、组织编制、审查年底安全技术措施计划，并组织实施。5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现事故隐患和不安全因素，立即组织有关人员研究整改或解决。6、组织有关部门对公司发生的各种事故
8、进行抢救、调查、责任确定和统计上报，提出对事故的处理意见。7、做好员工的休息、休假、工时管理和劳动保护用品的管理工作。8、组织各种安全宣传、培训，参与处理安全应急事故。生产副总经理职责1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，对各生产车间及现场的安全生产负主要责任。2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3、监督检查各车间、班组、库房安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4、参加生产事故的调查、处理和汇报工作。组织、协调因事故造成的设备、设施损坏的抢修工作。5、组织和参加安全生产大检查，督促、落
9、实重大生产事故隐患的整改。6、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。9、按照上述安全职责，每年制定年度生产安全工作计划，并逐条落实在当年具体工作安排中。10、负责督促检查各外来施工单位的安全情况，对公司提出的安全内容、要求和措施，给予落实和执行。11、按照“谁主管、谁负责”的原则，生产部经理对公司生产系统的安全负有领导责任。车间主任安全职责1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，车间主任同时又为本车间安全员职责为一岗双职即是车间生产负责人又是车间安全负责人，对全车间安全生产负责。2、
10、贯彻执行公司安全环保管理规定、设备操作管理规定、工艺标准、职业卫生、劳动保护等公司各项管理规定。3、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，在组织生产的同时，应落实好各项安全保障。4、对现场操作情况、设备运转、设备保养、职业卫生、蒸汽压力、通道等进行巡查，有违纪的进行纠正、处罚，有隐患的进行整改。5、每月应组织两次车间班前安全会，负责“三级”教育车间部分，告之各种危险性，组织参与各种应急演练和抢险救灾工作。6、杜绝违章操作、违章指挥和跑、冒、滴、漏现象，杜绝设备带病工作，对不正确佩戴和使用劳动防护用品的，进行纠正和严肃处理。7、负责对本车间的安全设施、环保设施、消防设施、卫生防护、报警装置
11、等，进行管理与养护。8、负责组织本车间范围内的安全检查，接受上级的检查与指导，健立健全车间的各种台帐与记录。9、负责车间大检修及临时抢修施工时安全措施，安排监护人员，安排协助维修保养人手。10、负责对车间各项违纪的处理或提出处理意见，完成上级安排的各项工作任务。财务部部长安全职责1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，建立健全公司的安全台账。2、制定出对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用及时到位，并监督其合理使用。3、审查企业经营计划时，要同时审查安全计划措施，并检查执行情况。4、把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全
12、生产竞赛活动。5、审核安全罚款的出处和各类事故费用支出情况，认真执行对安全违规处罚在工资中的扣款。6、严格按照财务制度管理好各种票据和现金，对存、取、汇、支、兑、对、结算等业务须严把细审，确保财金安全。7、按照“谁主管、谁负责”的原则，部门负责人对安全负有领导责任。安全环保部经理安全职责1、贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准，制定、修订并完善各项环境保护制度和措施，对执行情况进行检查监督。2、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况。3、负责建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业、专题工作会议。4、负责组织制
13、定、修订公司安全生产管理制度、安全生产管理目标及安全工作计划，并监督检查执行情况。5、负责组织召开公司安全生产委员会和安全工作会议，对各单位安全生产工作进行安排步署和考核评比，对在安全生产中有贡献或事故责任者，提出奖惩意见。6、会同有关部门，对职工进行安全教育培训及考核工作。7、经常深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。8、组织公司安全工作大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。9、参加研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。10、监督检查新建、改建、扩
14、建、续建及大修、技措技改工程项目的“三同时”执行和落实情况，使其符合职业安全卫生技术要求。11、负责组织对各类安全事故的抢救、调查、处理、汇报工作。12、按照“谁主管、谁负责”的原则，对负责分管部门和分管工作的安全负有领导责任。设备动力部安全职责1、贯彻国家和地方政府关于安全生产、设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，坚持生产与安全的“三同时”，做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产规定和安全技术规程的做法，应立即制止，严禁违章指挥、违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故
15、时，要果断正确处理，防止事态扩大，并立即报告主管领导和有关部门。4、负责各种机械、设备、电气、动力、管道、采暖、通风装置的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电气进入生产装置。5、负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道、安全附件、气瓶、防尘、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。6、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。7、组织、参加生产和设备安全大检查，随时掌握安全生产动态。对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批判。9、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记、检测和取证工作。10、会同人力资源处负责特种工种（如。电、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。11、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。与外来单位签订施工合同时，必须有安全责任条款。12、在计划组织设备修理时，要制定出安全措施，
