楼宇智能化系统的过程控制的论文.doc

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1、楼宇智能化系统的过程控制的论文楼宇智能化系统的过程控制的论文随着时代的开展,技术的进步,智能化建筑正逐渐普及并为人们所承受。而据统计,目前安装的智能化系统其使用效果都不是很理想,因此造成资的严重浪费,产生这种现象的原因有多方面,不但与产品质量及产品和系统的兼容性有关,也与方案确定及设计、施工过程中的质量控制有亲密的关系。因此监理工程师应特别重视弱电智能化系统在各个阶段招标阶段、设计阶段、施工阶段、调试验收阶段的过程监理。笔者就工作中参与的某一工程的弱电智能化系统的过程监理的控制情况进展交流,与大家共同讨论。该工程为一行政金融中心,建筑面积约七千平方米,整个弱电系统分四个子系统,分别为办公自动化

2、系统、综合布线系统、平安防范系统、通讯网络系统,主要采用主流、中高档的产品,软件,总造价 ,工程监理部受业主委托对整个弱电智能化系统进展全过程控制。在工程施行的四个阶段,监理进展了监视、管理、咨询、建议,并获得较好的效果。一 、招标阶段的监理控制在招标阶段,业主最关心的是智能化系统功能确实定、方案论证、标书的起草及发放、投标单位确实定及考察、投标方案的审查及施工单位的选定。为此,监理围绕业主的要求主要进展如下几方面的工作:1、协助业主对智能化系统进展功能确定及方案论证根据业主对智能化系统所需要完成的任务、要求及要到达的功能,参照装饰设计的总体平面布局,监理运用专业人员的知识,协助业主明确智能化

3、系统所需到达的功能、明确系统所需控制的区域,机房的设置位置、控制线路的走向、执行机构的设置方案,及初步确定网络系统的型式、材料设备的档次国产还是进口等。这期间需明确三个不等于:即 A、在建筑物内采用了综合布线不等于实现了建筑智能化B、在建筑物内设置的信息插座越多不等于智能化程度越高C、系统集成不等于集中控制还必须做到三个统一:即 A、需求必须与经济可能统一B、需求必须与技术可能统一C、理论与理论要统一系统集成应遵循统一规划,分期施行的原那么。即各个子系统的信息接口、协议等应符合国家标准,在订货时统一预留,各子系统的供给商应共同遵守,承诺技术协议,为集成创造条件。待各子系统运行正常,条件成熟后再

4、搞集成。明确之后即可以协助业主进展标书的起草,确定评标方案及评分标准。由于在此之前进展的弱电智能化工程招标工程不多,没有足够经历,因此我们对评标方案及评分标准确实定格外慎重,在广泛听取各方面的意见的根底上,制定一套科学、合理、合法的评标方法,确保合理低价标中标。本工程系统情况:2、协助业主对投标单位进展考察选择一个好的设计、施工单位是系统施行的关键。由于本工程的特殊性,我们采取邀请招标的方式,在招标前我们先对一些有意向的单位根据其提供的书面材料进展资格预审,从中选出实力较强者,由业主组织监理及有关专家对其进展有针对性的考察,重点考察投标单位的 :A、设计、施工资质;设计、施工资质是否满足国家的

5、相应规定;B、技术力量和售后效劳情况,人员的组成,售后效劳的响应时间,为业主提供培训情况等;C、工程实体考察,着重对已完成的智能系统的设计、施工质量、开通率、系统运行情况和售后效劳情况等进展核查。考察完成后,监理将各单位的情况列表分析p 比拟,形成考察报告向业主汇报,以便作为确定邀请招标单位的根据。3、开标对于各投标单位的投标方案,监理主要着重于审查:A、其智能系统是否符合智能建筑设计标准GBT50_2000、建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准GBT503122000、民用电气设计标准JGJT1692、建筑智能化系统工程设计标准DB321811998、智能建筑设计防火标准DBJ084795等

6、设计标准的要求;B、投标方案中提及的设备监控系统是否满足标书中要求的功能;C、方案中控制点的分布是否合理,是否满足扩大要求,现场执行机构是否能满足功能控制要求。并组织专家对方案中网络控制系统、控制网络技术控制网络中的硬件等是否具有实用性、稳定性、扩大性、简单性、先进性、及易操作性,为业主开标提供技术根据。4、确定方案,进展方案深化设计进展开标,由评标委员会由业主在全国邀请智能化方面的专家组成根据招标文件进展商务标和技术标的综合评定、确定系统方案,确定设计、施工单位,进而签定设计、施工合同,进展进一步深化设计。二、设计阶段的监理控制智能系统的设计一般由智能系统设计、施工单位在装饰设计的根底上进展

7、深化设计,其设计根据为装饰设计图纸、设计标准、产品应用设计标准和标书中确定的智能系统功能等。监理在设计阶段的主要工作是:1、检查智能系统设计是否符合标准要求。2、检查线管走向是否合理、经济,是否和其它管线相矛盾。3、检查现场控制器设置位置是否合理、经济。数标书和原标书中确定的相符合,有无更改和增减。更改增减是否合理。4、检查系统与强电系统的接口设计。智能系统设计图纸经确认后即可用于现场施工。三、施工阶段的监理控制在施工单位提出开工申请后,专业监理工程师应认真审查施工单位报送的资质证书、施工答应证、平安答应证、工程经理证书等资料是否具备,是否在有效期内。同是对施工方案、形象进度方案进展审查,审查

8、其施工方案中是否具有实在可行的技术措施,关键部位的施工方法是否符合设计和标准要求,形象进度方案是否能满足整体工程总体进度方案,在各项审查符合要求后,才可同意其开工。施工单位进场施工后,监理主要把好以下关键点:1、设备、材料的验收。设备、材料的好坏是智能系统是否能满足功能要求的一个重要因素,也是监理质量控制的一个关键点。普通材料如管材、线材、接线盒等要求提供合格证、质保书并按标准要求进展验收;重要设备、材料都为国外进口,需提供原产地证明、进口报关单、商检证明等相关资料;特殊材料还需进展安装前的测试,如五类线、超五类线、光纤等线材需进展传输速率测试、衰减测试、近端患扰测试;控制网络的网桥、网关及网

9、络控制器需进展模拟通信测试;现场执行机构需进展模拟信号动作测试及通电测试等,以免安装后调试时因此类设备出现问题面增加查找难度。2、施工工序的验收。在施工过程中应对每道工序按标准要求严格进展验收,并做好记录。验收重点为:管线是否按图纸施工、支架设置是否正确、管线是否横平竖直符合标准要求、墙体内暗敷的管线埋设深度是否满足墙体装饰的要求、末端软管预留长度是否符合标准要求、管内穿线是否编号一一对应、配电箱安装位置及箱内接线是否正确、执行机构安装是否符合要求等。如本工程管线施工前期曾出现过由于管线埋深不够、固定不牢而导致墙体开裂。3、中央监控室的验收 .中央监控室是智能系统的核心,验收时应会同业主一同进

10、展,主要核对中央监控室内的设备是否按标书中的要求配置,其布局是否合理、美观,是否为后期开展留有余地,能否满足功能要求。4、关系协调。由于智能系统设备安装需满足一定的平安要求前方可进展,防止遗失或损坏,监理需协调各方关系,提早将需安装设备房间的门窗和地面做好,为智能系统施工单位的安装提供方便。确保系统按图施工、按标准施工,顺利进入调试阶段。四、调试验收阶段的监理控制智能系统调试验收在施工单位自验合格的根底上进展。施工单位自验收合格后,准备好系统监控点设定表、系统框图、各楼层监控点分布平面图、自检调试记录、调试验收程序及调试人员、器具装备等相关资料报监理,监理睬同业主及相关单位一同进展,调试验收主

11、要包括以下几点:1、监控中心人机界面的验收。人机界面是否良好、数据调用简单明了、监控功能内容直观齐全、报表显示简明易读、打印报表设置合理。2、各控制点的独立动作及数据信号号和模拟信号的反应情况验收。验收人员分成二批,分别带对讲机以便联络,一批验收人员观察现场各控制点的动作情况,一批人员在控制中心观察各控制点反应信号情况。根据调试验收程序的安排,逐一检查各控制点,由控制中心发出动作信号,检查现场动作是否正确;或由现场动作,检查控制中心信号的反应是否正确,同是核查控制点的动作执行状况是否和控制中心显示状态一致,并调用、打印反应信号数据,以便进一步核查。对已检查的控制点做好记录,动作符合要求的可进入

12、结合调试。控制点动作或信号反应不符合要求的,需仔细检查出问题的所在,整改合格后,再进展验收,及结合调试。3、系统的结合调试各控制点调试验收合格后,可进展结合调试。结合调试主要检查独立系统的联动顺序是否正确,是否符合设计联动要求。联动调试合格后,即可交付。4、开工阶段的监理工作开工阶段的监理主要工作是:1核查施工单位提交的开工资料是否齐全,是否符合要求。2核查施工图纸是否和现场相符。3根据合同审核开工结算,向业主提交审核意见,并协助审计工作。4催促施工方做好培训与善后效劳工作。本工程在工程费用控制方面严格把关,通过对费用的严格控制,到达对质量及进度的控制,工程在每一子系统验收合格后付该局部总费用的70,在系统开工决算审计完毕后,付至总额的90,有效保证了整个系统的及时开通。总之,在智能系统的施行过程中,监理人员针对工程施行的四个阶段的不同特点,严格把关,必会起到事半功倍的效果,使业主的投资到达最大的回报。第 页 共 页

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