人力资源价值影响因素的实证分析

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1、人力资源价值影响因素的实证分析E理1il:1蚁UU:J:J人力资源价值影响因素的实证分析程蕾刘仲文艾新宇(贵州财经学院55(削4首都经济贸易大学H削26贵州贸易经济学校5503)摘要知识级济时代的来'1备,人的阁索越来越成为企.!Ik实现自身战略目标的关键。在人力资源的开发、利用和管理过程中,首先要解决的是人力资源价值评估问题,而人力资源的价值评估问题的解决必须建立在对人力资源价值影响因素分析的基础上。本文通过问卷调查方式获得研究所需数据,对其进行实证分析,提出影响人力资源价值的六大因子分别是:劳动者的基本素质因子、组织管理能力因子、适应环境因子、工作态度因子、生理因子和工资收入阂子

2、。央键词人力资1m!价值影晌因素实证分析因子分析-、研究背景朋顾二十一世纪最宝贵的是人才。当今社会竞争归根到底是人才的竞争,人的因素越来越成为企业实现自身目标的关键因素。人力资源巳取代自然资源、物质资源成为企业最i重要的具有战略性质的资源,人力资源在经济发展中的震要作用巳得到了共识。人力资源就是指能够作为生产性娶亲投入到社会经济活动中创造财富的劳动能力,是人的体力和脑力的总和,其核心是具有正常劳动能力或提供曹力服务的人的能力,而不是人本身。人力资源之所以具有价值就在于人们以不同的活动方式运用自己的能力来创造价值,又相1交换价值。因此本文认为,人力资源价值是指劳动者为企业和组织提供有效服务的能力

3、,即人力资源在预计服务期内所能提供的未来收益的估计现值。近年来国内会计学界对人力资糠价值的研究和探讨持续进行,研究总体上垦不断上升,越来越热的趋势。据笔者统计截至25年收集中国期刊网CNK1文章207篇当中,有关人力资掘价值评估模型的评析性文章、模型重新构建文章和对已有模型进行改建的文章占了多半,成为大家讨论的重点。专门谈及影响人力资源价值因素的文章不多,占收集总数的69昏,对于影响人力资源价值因素的探讨则零星出现在人力资源价值进行货币性与非货币性评估模型探讨前的简单陈述中,成体系的、全面的研究;影响人力资源价值因素;的文章更少之又少。从已有的研究成果来看:既有从影响人力资源价值宏观经济政策角

4、度出发的,也有从影响人力资掘价值微观投入和产出的角度来研究的。通常涉及的影响因素数量众多,并且会随不同学者的研究视野所归属的层次而发生差别。对指标的选择及其权重的界定,主观判断的较多,大多指标不知是如何分类和定义的,也不知为何如此分类和商义。西奥多舒尔茨(1992 )提出的:人力资源价值的影响因素是劳动者在企业中的表现。并且从巳收集文献来看,众多学者也是从劳动者自身因素来分析对人力资i价值的影响,这样就避免了具体企业和组织日有评价体系现管理居好思对人力资掘价值的影响,使结果具有社会普遍适用性和相对客观性。二、影晌人力资源价值因素的归集现行人力资源价值的评估方法主要有货币性评估方法和非货币性评估

5、方法两种类型,本文拟从中选取影响人力资掘价倪的朋素。(一)从货币性评估方法中归集的影响因素在多数人力资源价值的货币性评估方法中(见表1),一般都选择工资作为计撮人力资惊价值的慕础。广义上说,一个量作为其他量的计量慕础应该满足合理性、公允性、可操作性、合法性等条件。在人力资掘价值计量中可以符合上述四个条件的基础量是工资。因为,其合理性表现在:各种劳动力价值现论都从劳动力的产出角度进行研究,承认工资是劳动力26 ?十?榲?檡?簱?Z注ElZ;:I剧IIJ:X:J的价格,与人力资源的价值密不可分。其公允性表现在:工资是通过劳动力市场供求平衡规律决定,工资是被供求双方所认可的。其可操作性表现在:各企业

6、都根据一定的劳动力质景和劳动力市场分割确定其劳动力工资水平,是可以操作的因素。其合法性表现在,工资的最后确定是在法律法规的指导和约束下,由劳动力供求双方通过某种协商,在双方自朦的条件下,依据市场经济规律进行的。因此,这种工资是受法律保护和承认的。所以,工资是人力资掠价值的计量革础。直接影响了该员工人力资源价值的大小。这不仅仅是因为工资收入是员工对企业贡献的货币补偿,同时同一企业不同员工工资收入的高低,也客观地反映了员工个体的人力资源价倍的商低。无论采用何种货币方法来评估人力资源价值,可以认为人力资源价值与其工资收入之间具有某种函数关系,可以用数学公式表示为:人力资摞价值=f(工资收入,其它影响

7、因素)(踊数公式。袭1货币性评估方法对人力资源价值影晌因素的统计表影响因素人力资源价值货币性评估方法主要影响因素其他影响因素1.未来工资报酬折现法劳动者退休前工资报酬折现泉、未来工作时间2.调熟后的未来工资报酬折现法米来工资报酬效益系数、折现率、时间3.未来工资报酬资本化法工资报酬离职概郁、折观察人力资源份额系数、出任某种职务的概4.随机报酬价值法某种状态下服务的货币表现惑、折现惑、时间人力资激份额系数、出任某种职务的概5.调整后的随机报酬价值法某种状态下服务的货币表现率、折现率、时间加工成本的增长率、折现率、加工持续期6.人力资本加工成本法加工成本限7.经济价值法企业米来各期收益人力资源投资

8、比、折现率、年限8.内部竞价法市场竞价9.商誉评价法企业实际净收盖在企业总资产、行业报酬率10.完全价值测定法为企业未来创造价值折现率、未来工作时间11.未来净资产折现法工资总额和利润总额折现率、未来工作时间12.当期价值理论人力资源投入、企业收益人力资源创造价值比(二)从非货币性评估方法中归集的影响因素人力资源的价值并不是都可以用货币性因素计量,还应该考虑非货币性因素。影响人力资源价值的非货币因素应该包括劳动者的智力、文化程度、体力、能力、劳动蒜皮、健康状况、性别和年龄等。智力是人们认识客观事物、藏取并运用知识解决问题的能力;文化程度是指人们接受教育和训练并通过自学与实践所得知识的高低程度;体力是指人体在活动时所付出的力麓

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