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1、企业战略管理(一) 单选题1. 动态能力理论是( )提出来的。(A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特(C) 波特 (D) 梯斯答：(D)2. SWOT分析法是()学派的分析工具。(A) 设计学派(B) 计划学派(C) 定位学派(D) 环境学派答： (A)3. 资源基础观理论是( )提出来的。(A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特(C) 波特(D) 梯斯答： (B)4. ( )又称为总体战略。(A) 公司战略(B) 业务战略(C) 职能战略(D) 多元化战略答： (A)5. 计划学派的代表人物是( )。(A) 安索夫(B) 安德鲁斯(C) 波特(D) 钱德勒答： (A)6. 产品?市
2、场战略2X2矩阵中，新产品与现有市 场的结合而成( )战略。(A) 市场渗透(B) 产品开发(C) 市场开发(D) 多元化答： (B)7. SWOT分析法是()提出来的。(A) 安索夫(B) 安德鲁斯(C) 波特(D) 钱德勒答： (B)8. “战略管理”这一概念最早是由( )提出来的。(A) 彼得.德鲁克(B) 安索夫(C) 亨利.明茨伯格(D) 弗雷德.戴维答： (B)9. 把战略形成视为一个反应过程的学派是( )。(A) 设计学派(B) 计划学派(C) 定位学派(D) 环境学派答： (D)10. 战略联盟是( )理论的应用。(A) 资源基础观(B) 动态能力(C) 战略协同(D) 核心能
3、力答： (C)11. 定位学派的代表人物是( )。(A) 安索夫(B) 安德鲁斯(C) 波特(D) 钱德勒答： (C)12. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成 的战略。(A) 原有市场(B) 现有市场(C) 相关市场(D) 新市场答： (B)13. 核心能力理论是( )提出来的。(A) 普拉哈拉德和哈默 (B) 沃纳菲尔特(C) 波特(D) 梯斯答： (A)14. 下列哪个因素不是企业战略的构成要素( )。(A) 经营范围(B) 协同作用(C) 竞争优势(D) 企业使命答： (D)15. TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层 次属于( )。(A) 公司战略(B) 竞争战略(
4、C) 职能战略(D) 产品战略答： (A)16. 设计学派的代表人物是( )。(A) 安索夫(B) 安德鲁斯(C) 波特(D) 钱德勒答： (B)17. 战略协同理论是( )提出来的。(A) 安索夫(B) 安德鲁斯(C) 波特(D) 钱德勒答： (A)18. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大 都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心 展开的。(A) 钱德勒(B) 安索夫(C) 波特(D) 拜亚斯答： (B)19. 肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来， 不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属 于( )。(A) 市场开发战略(B) 产品开发战略(C) 多元化战略(D
5、) 市场渗透战略答： (A)20. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。(A) 战略目标(B) 组织战略(C) 战略创新(D) 战略控制答： (B)21. 外部环境中任何有助于实现主旨目标的因素均 可称为( )。(A) 机会(B) 威胁(C) 优势(D) 劣势答：(A)22. “缺乏战略方向”表明企业处于( )。(A) 内部优势(B) 内部劣势(C) 外部机会(D) 外部威胁答： (B)23. 企业面临环境威胁但实力很强，应采取( )战略。 (A) 增长型战略(B) 扭转型战略(C) 防御型战略(D) 多种经营战略答： (D)24.企业的品牌属于( )。(A) 有形资源(B) 无
6、形资源(C) 组织能力(D) 以上都不是答： (B)25. 企业( )的主要任务就是通过对企业内部要素的 分析归纳出能够影响未来发展的关键战略要素。(A) 外部环境分析 (B) 竞争战略分析(C) 组织结构分析 (D) 内部条件分析 答： (D)26. 制造(生产加工)属于价值链中的( )。(A) 基本活动(B) 支持活动(C) 经营活动(D) 以上都不是答： (A)27. 下列因素中，不属于企业外部环境因素的是( )。 (A) 人口(B) 营销组合(C) 人均国民收入 (D) 产业政策 答： (B)28. 布兰顿伯格和内巴夫认为，波特的五种竞争力量 模型忽视了( )力量。(A) 竞争者(B)
7、 供应商(C) 顾客(D) 互补者答： (D)29. 企业面临环境机会但实力不足，应采取( )战略。 (A) 增长型战略(B) 扭转型战略(C) 防御型战略(D) 多种经营战略答： (B)30. 缩减产品系列适合( )的战略选择。(A) 新兴行业(B) 成熟行业(C) 零散行业(D) 衰退行业答： (D)31. 企业面临环境威胁而又实力不足，应采取 ( )战 略。(A) 增长型战略(B) 扭转型战略(C) 防御型战略(D) 多种经营战略答： (C)32.SCP 范式是( )提出来的。(A) 波特(B) 安索夫(C) 贝恩和谢勒 (D) 钱德勒答： (C)33. ( )是指在特定的产品与市场领域
8、中 ,企业与竞争 对手相比所具有的优势的特征和条件。(A) 竞争战略(B) 竞争优势(C) 核心能力(D) 无形资源答： (B)34. 宏观环境分析常用的模型是( )。(A) SWOT分析模型(B) PEST模型(C) “五种力量”模型(D) 生命周期 分析模型答： (B)35. 现在流行的“团购”方式体现了( )的力量。(A) 竞争者(B) 购买者(C) 供应商(D) 替代品答： (B)36. 基础结构属于价值链中的( )。(A) 基本活动(B) 支持活动(C) 经营活动(D) 以上都不是答： (B)37. 在竞争战略一书中( )提出了著名的五种竞争 力量模型。(A) 波特(B) 钱德勒(C
9、) 魁因(D) 安索夫答： (A)38. 企业面临环境机会而又实力很强，应采取 ( )战 略。(A) 增长型战略(B) 扭转型战略(C) 防御型战略(D) 多种经营战略答： (A)39.机会和威胁源自( )。(A) 企业战略(B) 产业环境(C) 组织外部(D) 组织内部答： (C)40. 迪斯尼公司在美国比较成功，可是在法国年年亏 损，其原因是忽视了( )。(A) 政治法律因素(B) 经济因素(C) 社会文化因素(D) 技术因素答： (C)41. ( )是指企业把经营重点放在特定目标市场上，为 特定的地区或购买者提供特殊的产品。(A) 集中化战略(B) 低成本战略(C) 差异化战略(D) 一
10、体化战略答： (A)42. 企业的战略资源分配包括人力资源的分配和 ( ) 的分配。(A) 有形资源(B) 无形资源(C) 财务资源(D) 物质资源答: (C)43. 企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能 特点和顾客服务方面通常采用的战略是( )。(A) 总成本领先战略 (B) 差异化战略(C) 集中化战略 (D) 产品开发战略答： (B)44. 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比 的，可谓“十项全能”。说明其采用了( )。(A) 同心多元化(B) 水平多元化(C) 集团多元化(D) 不相关多元化答： (B)45. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的 形象表述( )。(A)
11、 集中化战略(B) 一体化战略(C) 差异化战略(D) 多元化战略答： (A)46. 多元化战略是由新产品领域与 ( )组合而成的一 种企业成长战略。(A) 现产品(B) 原市场(C) 现市场(D) 新市场答： (D)47. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体 化类型属于( )。(A) 前向一体化(B) 后向一体化(C) 横向一体化(D) 混合一体化答： (B)48. 当前业务发展的新趋势是( )。(A) 归核化(B) 多元化(C) 专业化(D) 一体化答： (A)49. 日本索尼公司于买下了美国哥伦比亚和三星两 家电影公司，此时实施的战略是( )。(A) 横向一体化战略 (B) 纵向
12、一体化战略(C) 多元化战略 (D) 成本领先战略答： (B)50. 主营汽车玻璃的上市公司拟考虑同心多元化发 展，以下哪些方向可以考虑( )。(A)发展建筑玻璃产品(B)发展汽车发动机产品(C)购并汽车配套企业(D)发展其他汽车配件产品答： (A)51. 业务组合方式不包括( )。(A) 外包(B) 进入(C) 退出(D) 调整答： (A)52. 沃尔玛采取的是( )。(A) 总成本领先战略 (B) 差异化战略(C) 集中化战略 (D) 产品开发战略答： (A)53. 总经理主要处于战略规划体系中的( )系统。(A) 决策(B) 执行(C) 控制(D) 以上都不是答： (A)54. 当市场增
13、长率低，相对市场占有率高的时候，它 是属于哪些业务( )。(A) 问号类(B) 明星类(C) 金牛类(D) 瘦狗类答： (C)55. 百事可乐把目标顾客定位在年轻人，并通过低价 扩大了市场份额。其战略类型是( )。(A) 差异集中化(B) 低成本集中化(C) 成本领先战略(D) 差异化战略答： (B)56. 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施()战略。(A) 前向一体化(B) 后向一体化(C) 横向一体化(D) 混合一体化答： (C)57. 战略绩效评估本质上是一种( )手段。(A) 战略计划(B) 战略分析(C) 战略实施(D) 战略控制答： (D)5
14、8. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。(A) 同心多元化(B) 水平多元化(C) 集团多元化(D) 一体化答： (D)59. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本 集中化，另一种是( )。(A) 差异的集中化(B) 产品线集中化(C) 顾客集中化(D) 地区集中化答： (A)60. 企业通过有效途径降低成本 ,使企业的全部成本 低于竞争对手的成本的一种战略是( )。(A) 低成本战略 (B) 营销战略(C) 竞争优势战略(D) 差异化战略答： (A)(二) 多选题1. 一个规范的、全面的战略管理过程分为( )。(A) 战略分析(B) 战略选择(C) 战略实施(D) 战略定位(E) 战略计划答： (ABC)2. 企业竞争合作互动行为的组成要素为( )。(A) 参与者 (B) 附加值(C) 规则 (D) 战术(E) 范围答：(ABCDE)3. 战略管理的基本构架是( )。(A) 由谁做(B) 如何做(C) 何处做(D) 何时做(E) 为何做答： (BCD)4. 明茨伯格认为，战略是关于( )的恰当组合。
