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1、文件控制编号：-AQ-2016-1无锡派德文具礼品有限公司安全标准化管理（1. 目标）（声明：未经本企业同意不得复制、借阅本文件）2016年1月11日发布 2016年1月11日实施公司总体和年度安全生产方针及目标一、安全生产总体方针公司安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”。二、安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。三、安全生产工作目标1.死亡事故为零2.重大火灾（爆炸）事故
2、为零3.职业病危害事故为零；4.安全教育培训率为100%5.事故隐患整改率为100%6.特种设备年检合格率达到100%7.特种作业人员持证上岗率达到100%安全生产目标管制制度分解目标目 标 值措 施 和 方 法责任部门责 任 人杜绝发生人员死亡事故交通事故发生率为0生产责任死亡事故率0重大安全责任事故率01、认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度2、加强安全管理，强化生产过程安全监控3、强化作业环境的危险源监控全公司各部门负责人无车辆、触电、机械伤害重大事故1重大机械责任伤人事故为0；2、机械安全检修率100%3安全隐患处理率98%4千人负伤率控制在1%以下1、对机械经常进行检修；2
3、、对员工经常进行安全培训和教育，提高应急处理能力；3、杜绝违章操作；4、有专人进行操作和检修；5、制定安全管理规定并严格执行；6、制定应急准备和相应方案，并严格执行。7、加强用电设施管理8、加强车辆登记、使用管理制造部管理部 相关部门负责人重大火灾事故为01、重大火灾发生率0；2、防火设施配置齐全。3、隐患整改率100%1、进行防止火灾教育和灭火培训；2、根据消防要求配置灭火设施；3、易燃物资隔离存放；4、重要部门（如仓库）杜绝火灾源。全公司各部门负责人设备设施完好率95%特种设备使用检验合格率达100%特种作业持证上岗率100%消防设施配备率100%1、认真学习国家的相关法律法规及公司的各类
4、规章制度，加强安全管理2、强化生产过程安全监控3、强化设备维修保养工作4、特殊工种必须持证上岗5、安全技术及安全教育培训要及时到位6、加强安全检查力度制造部管理部各部门负责人杜绝发生职业病职业健康健康检查率100%劳动保护用品合格率、佩戴率100%安全防护设施完好率100%加强职业危害岗位的教育培训强化安全设施维护保养工作现场警示标志必须设置并规范加强安全管理强化生产过程安全监控强化作业环境的危险源监控制造部管理部各部门负责人员工安全教育培训率100%全员教育培训98%安全管理人员培训率100%特种作业人员培训率100%新进员工三级教育培训率100%认真执行公司培训教育制度确定安全培训责任部门
5、制定培训计划对各种工种进行岗前培训教育经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。全公司各部门负责人制造部安全目标责任考核表序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）因工重伤、死亡人数为零否 决 项2轻伤事故为零3无新增职业病例4公司内不发生重大交通事故5隐患治理完成率100%5未进行隐患排查扣5分6安全培训合格率100%5有不合格上岗者扣5分7安全责任（40分）及时组织修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程4发现一次违规扣1分8组织安全大检查4缺少一次扣2分9加强隐患管理工作4一处隐患未整改扣2分10加强 “三同时”监督工作4缺一项手续扣2分11及时
6、组织新入公司职工的公司级安全教育41次未组织扣2分12加强压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作4有一处不安全因素扣2分13动火证、高处作业证、设备内作业证的签发认真把关3出现一次无证作业扣2分14监督劳动防护用品及时发放和合理使用31次违规扣2分15及时纠正违章作业31次未纠正扣1分16负责事故的调查处理工作2隐瞒事故扣2分17定期组织召开安全会议3不及时扣1分18认真做好安全标准化的推进工作否决项不通过全扣19及时宣传安全法律、法规31次不及时扣1分20工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分21能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有一次失误扣2分22能够及时准确
7、完成工作5有一次未完成扣2分23能协调组织本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总 得 分考核： 年 月份 管理部安全目标责任考核表序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）无安全生产事故否 决 项2无新增职业病例3公司内不发生重大交通事故7安全责任（40分）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示4不及时转发扣1分8督促安全管理文件、档案归档与管理8未开展扣8分10参加编制、修订、审查安全技术规程8未及时修订扣2分，不完善扣2分11参加事故调查、分析，落实防范措施6未参与的扣6分12组织做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育8遗漏一人扣2分13负责监督制造部安全隐患整
8、改61次未及时整改扣1分16工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分17能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有一次失误扣2分18能够及时准确完成工作5有一次未完成扣2分19能协调本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总 得 分考核： 年 月份财务部安全目标责任考核表 序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）无安全生产事故否 决 项2公司内不发生重大交通事故3安全责任（40分）保证安全生产费用提取经费的落实8未足额提取，一次扣4分4监督安全生产费用合理使用8未合理使用，一次扣2分5审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况6使用不合理
9、，一次扣2分6保证公司资金安全6失窃一次扣3分7审查各项安全奖惩的落实情况4一处未落实扣2分8工伤保险参保率100%4少一人扣2分9组织开展科室安全活动4少一人/次扣2分10工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分11能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有一次失误扣2分12能够及时准确完成工作5有一次未完成扣2分13能协调本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总 得 分考核： 年 月份技品部安全目标责任考核表 序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）无安全生产事故否 决 项2公司内不发生重大交通事故3安全责任（40分）组织开展科室安全活动8少一人/次扣2
10、分对操作岗位人员进行教育培训8缺少一个岗位扣2分4保证原辅材料质量8出现一次原料质量事故扣2分5负责保证各类劳动防护用品的质量8不及时扣2分，质量不合格1次扣2分6组织公司质量攻关、事故调查41次不及时提供扣2分7参与对重大危险源的分析、评估及预防措施的制定4出现一次事故扣2分8工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分8能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有一次失误扣2分9能够及时准确完成工作5有一次未完成扣2分10能协调本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总 得 分考核： 年 月份采购部安全目标责任考核表序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）无安全
11、生产事故否 决 项2公司内不发生重大交通事故3安全责任（40分）组织开展科室安全活动8少一人/次扣2分对操作岗位人员进行教育培训8缺少一个岗位扣2分4保证原辅材料质量8出现一次原料质量事故扣2分5负责保证各类劳动防护用品的质量8不及时扣2分，质量不合格1次扣2分6及时采购物资，满足生产需要41次不及时提供扣2分7参与对重大危险源的分析、评估及预防措施的制定4出现一次事故扣2分8工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分8能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有一次失误扣2分9能够及时准确完成工作5有一次未完成扣2分10能协调本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总 得 分考核： 年 月份安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等
