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1、撰写人:_日 期:_有关主任述职报告范文集合十篇 主任述职报告 篇1 本年度教务处围绕学校工作总目标(争创省四星级高中)和学校工作具体目标(增强四个意识，做好八项工作),在教学管理上，继续在严、细、实上狠下功夫,带领全体教师扎实苦练教学内功，取得了较显著的成效。在完成常规工作的基础上,本年度重点做了以下几点工作: 一、切实加强了学校教学全过程的监管力度 1针对学校教学现状,多方听取意见，起草并制定了教学常规五认真的细则及考核办法,组织学科组、备课组认真学习并贯彻执行。对教师的评价不单纯以成绩来论成败，而更注重过程。学校又一次蝉联了无锡市常规管理先进学校。 2.对认真上课这一环节,实行了推门听课
2、制。配合校长室及时做好具体的组织工作、评议工作和信息反馈工作,促进了每一位一线教师充分重视每一节课的教学,努力向课堂40分钟要质量。 .对认真批改作业和认真辅导学生两个环节，采取了三条监控措施。一是凡有学生、家长举报,教务处必一查到底，本年度三位学生家长有反映的老师,都得到及时的提醒和警告；二是不定时向学生问卷调查及开座谈会调查，本年度共调查了三次;三是由教务处直接抽查，做好评估记录。 .根据不同年度，提出了不同教学目标达成度,加强了各年级教学质量的监管，责任到备课组，责任到个人。 二、切实抓好提升教学质量的工程 1.本年度，我们开设了44个研究性学习课程，完成了本校本课程的编写工作。 2各科
3、教学做到低起点，小坡度，生基础，多辅导,勤反馈，控制难度，讲究效度,切实提高了教学质量。高一高二市统考成绩均列同类学校的前茅。 打好了高考攻坚战,确保了X年高考本科一次性进线率和各科总均分名列城区第四。录取本科学生3人，专科14人,升学率为92.。4打好了中招争夺战，确保了X级生源有了进一步的改善。今年的招生我校位于城区第四。5.抓好各级各类学科竞赛活动。学科竞赛中,学生获省化学奥赛三等奖2人,省生物奥赛二等奖3人、三等奖2人；全国英语竞赛三等奖14人;全国中学生金钥匙科技竞赛获二、三等奖7个；江苏省青少年科技创新大赛获一等奖名；在江苏省第x届海中杯机器人大赛中，学校代表队获高中组团体奖一个,
4、单项二等奖个、三等奖1个。 完成了高二信息技术省会考的工作，通过率达5.1%,完成了高二理化生实验会考和高一、高二省劳技会考,通过率都为10。 三、积极稳妥推进新一轮课程改革 1.本年度是我省全面介入高中新课程改革的第一个年头。一年中，我们在教育观念、教师培训、课程管理、物质保障、实际操作等方面作了大量的工作，先后组织近00人次的老师参加了全国、省、市新课程培训。2.在新课程教学管理中，我们努力做到多思考、善交流、勤总结。制定了市北高中课程改革实施方案，先后召开年级研讨活动2次，组织教师论坛活动次。 3.成功地组织了带有新课程教学理念的27节大型对外公开课,扩大了教师、学校的影响。 4.连续次
5、组织每批1人以上的老师到兄弟学校听课学习。 5.由于我校对于新课程思考的较多、较早,各项工作相对在兄弟学校的前列,教研中心14次学科的研讨活动选在我校进行。 近半年来,我校共有生物、历史、政治等8门学科位教师对外开设新课程研讨课与观摩课，其中历史教师沈璐逸代表无锡市历史学科面向全省开设了新课程示范课。7历史、地理人教版新教材无锡地区研讨会在我校举行，我校过健、徐晶两位老师开设了大市新课程研讨课,受到好评。 四、认真细致做好搬迁的各项准备及四星级高中申报的有关材料 1图书馆、实验室、现代信息技术室、文印室积极主动做好各和仪器设备的清理、盘存、捆扎等工作,思考了迁入新校后自身的管理方案。 .一丝不
6、苟的完成了四星级高中申报的有关材料工作，核对各种数据，收集了有效信息，对照标准，查漏补缺。不足与需要改进的方面: 1.学生课业负担还比较重,极少数老师投入和产出之比失衡现象还较严重;2.在提倡主备课的前提下，个性化的教学风格还需要进一步的强化。 .搬入新校后，如何管理考虑的方案还不够成熟。 主任述职报告 篇2 尊敬的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下，在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任
7、,借此机会,谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正: 一、努力学习,加强修养，全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识,转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈,不
8、要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了59分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事，团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己，宽以待人，以身作则;对
9、困难,做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告篇。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是
10、医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系 持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量
11、,加强质量培训,高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理,注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的
12、核心制度,有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以
13、加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。、改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。 、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗
14、菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。 、加强医患沟通,及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因,确定整改措施，提高医疗质量,加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 一年的工作中,发现自己存在许多
15、的不足：主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己,也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习,勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。 主任述职报告 篇3 教育是一项高难度的工作，要做好它,十分不易。但我相信，只要乐岗敬业,定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。 一、政治思想素质坚决拥护X的领导,坚持四项基本原则，认真参加政治学习,认真贯彻党的教育方针。有良好的职业道德，做到教书育人，为人师表。热爱本职工作，责任性较强,并具有一定的钻研和创新精神。工作任劳任怨，敢挑重担,乐于接受学校安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成。严格遵守学校的劳动纪律、规章制度，工作积极、主动、讲究效率。 二、业务知识能力 在工作中，能根据需要有计划地学习政治理论、先进的教育教学理论和文化业务知识。继续主动、认真地参
