工程质量考核制度

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1、工程质量考核制度为认真贯彻执行 “安全第一， 预防为主， 综合治理” 的方针， 构建安全生产长效机制，全面提升采掘专业工程质量管理水平， 进一步推动安全质量标准化活动深入开展，特制定本办法。一、组织机构 为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开 展，矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长：矿长、党总支书记 副组长：总工程师、生产副矿长、开掘副矿长 成 员：副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电 科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以 及各科室分管采掘专业人员。领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科 办公室主任：生产技术科科长（兼） 工作人员：生产技术科采掘

2、组人员二、质量标准化管理职责划分 生产技术科负责月中和月末验收的组织工作，负责工程质量 方面的检查验收；机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收；调度室负责监控设施、 缆线吊挂方面的检查验收；安检科负责安全设施、 文明施工方面的检查验收；通防科负责“一通三防”方面的检查验收；企管科负责材料及其管理牌板的检查验收。三、考核范围采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定（一）采掘工作面验收要求1 、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管20175 号煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行） 标准执行。2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度，并坚 持工作面班安全质量验收工作，

3、记录各小班安全隐患整改情况。3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测， 记录齐全、真实可靠；安装综采支架压力在线监测系统的采煤工 作面，技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析，出现 顶板压力显现异常变化时，要及时向生产技术科有关人员及分管 矿领导汇报。4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况，及时填绘 1:1000 比例的采掘工作面工程平面图，并绘制 工作面实测剖面图（掘进区队绘制巷道实测剖面图） 。5、除正常设计外，采煤队不得随意在工作面顺槽煤柱侧施 工水泵坑、绞车窝和扩帮等。如需施工，必须向生产技术科提交 施工申请，经地测部门备案，并编制专项施工安全技术措施

4、后方 可施工。6、采掘队要高度重视安全质量标准化管理工作，并制定内 部具体的质量验收管理办法及各级人员责任制。7、采掘工作面现场必须配备检查的仪器和仪表（单体支柱测 压表、折光仪、卷尺、半圆仪和线绳等） ，积极配合各种检查验收。8、区队不得停产迎检，否则评定等级降低一个级别，月底 验收的当天由验收小组组长通知被验收的工作面。9 、月中单位工程结束，施工单位需向生产技术科提出验收 申请，由生产技术科组织相关部门进行联合验收， 达到验收标准， 方可移交或回撤设备。否则工程质量按不合格处理。10 、对验收结论存在分歧的，生产技术科科长有权对各组验 收结论进行重新讨论、复验。12 、其它工程质量检查、

5、验收要求（1）采掘工作面月底验收：使用耙装机装矸的，只验收到耙 装机尾轮；使用岩巷作业线掘进的，只验收到装岩机正常停放位 置后，装岩机停放位置必须符合作业规程规定（距工作面50m60m 范围内）。设计有水沟的，永久水沟到耙装机尾轮（装岩机 停放位置）不得大于 30m （巷道侧压大，水沟滞后超过规定的， 必须书面汇报生产技术科，滞后距离由生产技术科确定） 。要求 施工毛水沟的，水沟距工作面不得大于 30m 。验收前， 各区队必 须把中线和腰线挂好，煤巷中线必须用白漆标记到迎头。（ 2 ）验收点数的规定：煤巷 100m 以内的不得少于 3 个验 收点， 100 200m 不得少于 6 个点， 岩巷

6、 50m 以下不得少于 3 个点， 50 100m 不得少于 4 个点。（ 3 ）验收点的选择：第一个验收点由验收人员现场确定， 然后根据验收点数要求进行验收，若巷道工程质量存在问题较 多，验收人员有权增补验收点，施工方不得拒绝。验收包括工程 质量和文明生产两大部分，均以煤矿安全生产标准化基本要求 及评分方法（试行） 为依据。（ 4 ）原始资料要齐全、完整，各开拓、掘进队必须将锚杆抗 拉拔试验记录、离层观测记录等原始资料每月报生产技术科一 次，于当月最后一天 17 ：00 前报生产技术科。（ 5 ）工作面支护形式必须与设计相一致。如因特殊情况需改变支护形式， 必须提出设计变更申请并经审批同意后

7、实施。（二）采掘工作面评分办法1、采掘工作面工程质量综合得分有三部分组成：（1）日常检查：采掘工作面日常检查中存在的及矿领导、生产技术科室检查（通报）的工程质量问题为主，占当月工程质量 综合成绩的 20% 。根据隐患的性质严格按照 煤矿安全生产标准 化基本要求及评分办法中标准进行扣分，另外公司领导及安全 小分队检查的质量问题加倍扣分。（2）月中检查：中旬由生产技术科组织采掘区队技术负责人、 相关科室人员对采掘工作面进行质量检查，月中检查成绩占当月 工程质量综合成绩的 30% 。评分按煤矿安全生产标准化基本要 求及评分办法执行。（3）月末验收：月末由生产技术科组织验收小组相关人员 对采掘工作面进

8、行集中验收，月末验收成绩占当月工程质量综 合成绩的 50% 。评分按煤矿安全生产标准化基本要求及评分 办法执行。（4）采掘工程质量验收综合得分：综合得分=日常检查得分X 20%+月中检查得分X 30%+月末 验收得分X 50%。2、采掘工作面工程质量划分三个等级，即优良品、合格品、 不合格品，标准分别为：优良品：工程质量得分90分，工程质量考核按1.2的系数 执行；合格品： 工程质量得分 80-90 分，工程质量考核按 1.0 的系 数执行；不合格品：工程质量得分V 80分，工程质量考核按0.7的系 数执行；备注：考虑到矿井临时工程较多，若当月无主体工程，工程 质量考核系数，可根据单项工程完成

9、情况，适当打分。另外，考 虑到区队作业地点、生产条件等差异造成的管理难度不同，在考 核标准不变的前提下，工程质量和标准化奖罚兑现时均考虑管理 难度系数，即：奖罚兑现标准=奖罚基数X (+)管理难度系数式中， 奖励时取“X”，罚款时取“ + ”。3、管理难度系数计算方法管理难度系数K=A XBmax式中，A工作面个数系数Bmax 多个工作面条件系数 (Bl、B2Bn)的最大值工作面个数系数 A1. 采煤队管理一个采煤面时，A=1; 管理两个及以上采煤面，其中有两个采煤面产量均超过 2.25 万吨时， A=1.3 ；一个采煤面 产量超过 5.5 万吨 A=1.2 。2. 掘进区队管理一个掘进头时，

10、 A=1; 管理二个掘进头，其中 二个掘进头进尺煤巷均超过 60m( 瓦斯异常区域的掘进头进尺超 过 40m) ，岩巷均超过 30m 时， A=1.2 。3. 月中增加工作面个数的，在进行工作面个数系数计算时， 按月度管理天数折算系数。4. 掘进队管理全负压通风的备采工作面时，按管理两个掘进 头计算系数。5. 采掘区队管理两个采掘头面，且采掘头面一个在矿井东翼 生产、一个在矿井西翼生产时， A=1.2 。工作面条件系数 B采掘工作面当月产量进尺的 60% 及以上的在以下条件下完 成时，考虑以下条件系数。B= (ki+k 2+ +kn) ( n 1)式中，ki、k2、kn条件系数1. 采煤工作面

11、条件系数一个顺槽临近采空区 i.i ，俯采坡度大于 i5 i.2 ，仰采坡度 大于 i0i.2 ，工作面煤层倾角大于 i5 且影响范围超过 i/2 时 i.2 ，涌水量 i0-20m 3/h i 、大于 20m 3/h i.i ，受断层影响且断 层落差在 3m 及以上( 3m 时 i.i ， 3m 以上系数： i.i+ 实际落差 +3 X0.1 ),受瓦斯影响且回采时工作面打瓦斯释放孔1.1，受瓦斯影响且回采时工作面需瓦斯预抽 i.2。2. 掘进工作面条件系数受断层影响且断层落差 3m 时 1.1(3m 以上时系数： 1.1+ 实际落差+ 3 X0.1），巷道左右帮倾角大于14 .2，涌水量大

12、于15m 3/h 1.1 ，顶板淋水大于 2 m 3/h 1.1 ，上山坡度大于 15或下 山坡度大于 1 2 1 .2（随着坡度增大，系数增大，坡度系数=1.2+实际坡度*标准坡度x 0.1），受瓦斯影响且施工时需钻孔释放1.1 ,受瓦斯影响且施工时需瓦斯预抽 1 .2,岩巷托顶煤或穿煤 （距离超 过 15m）1.3 ，采用复合支护时（锚网带 +U 型棚 +壁后注浆支护 时 1.3， U 型棚+喷仝支护时 1.2）。3 、日常工程质量管理采取重点检查和不定时抽查，存在的 工程质量问题及时通报，累计考核。凡在日常检查过程中发现施 工现场存在重大安全隐患、工程质量管理出现严重滑坡、对科室 下发的

13、隐患整改通知单整改不彻底或拒不执行整改的，除按矿相 关规定进行处罚外，按标准加倍扣分。4、因工程质量问题， 全月内被职能科室或矿领导通报批评 3 次及以上，并被进行工程质量责任追究的，当月工程质量评定为 不合格。5 、工作面因工程质量问题被停产整顿的，当月工程质量评 定为不合格。6 、在矿级以上检查过程中，出现重大安全生产隐患的，当 月工程质量等级评定为不合格。五、采掘工作面参与验收人员相关要求1 、工程质量管理实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责， 谁验收、谁负责”的管理办法。工程质量验收后，凡在巷道服务 年限内发现属工程施工质量问题的，均要追究施工区队、科室分 管人员、验收人员及其他相关人

14、员的管理责任，根据情节轻重给 予经济处罚和行政处分。2、参与验收人员必须实事求是，公平合理，遵守程序，对 检查验收结果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由生产 技术科负责存档。凡接受被检单位吃请、贿赂而弄虚作假、违规 操作的验收人员，一经发现将由矿政工科严肃查处、追究责任。3、在月中、月末质量标准化验收中，各组验收人员必须按 要求、准时参加验收，有事必须向生产技术科科长请假（以书面 请假条为准） ，并将假条交验收组长，对无故不参与验收人员在 调度会上通报并罚款 200 元/ 次，月底经总工程师、矿长签字后 交劳资科执行；对不服从安排或参加验收后不签字的按未参加验 收对待。4、凡在验收时质量

15、把关不严，对存在的安全质量隐患没有 提出切实可行的整改方案，导致工程移交不能使用或严重耽误工 期，或发生较大安全事故的，按重大安全隐患行政责任追究制度 处理。附件： 1. 综采工作面工程质量管理细则2.开拓掘进工作面工程质量管理细则3. 隐蔽工程质量管理办法附件 1综采工作面工程质量管理实施细则一、顶板支护管理1、工作面支护及时、到位，顶板不冒落。支架梁端至煤壁顶板冒落高度300500mm 的，罚款50元/架；冒落高度500800mm 的，罚款 100 元/架；冒落高度 800mm 以上的，罚款- 10 -300 元/ 架。2 、工作面液压支架初撑力低于 24MPa 、超前支架初撑力低于 15MPa 的，罚款 100 元/架（特殊规定除外）；工作面超过 3 架初撑 力达不到规定要求的， 罚款 200 元/ 架；乳化液配比不符合要求罚款 200 元/ 次，无检测工具罚款 200 元/ 次。3、液压支架压力表缺少、损坏的，罚款 100 元/ 处；在线压力 监测系统出现异常，没有及时反映、处理的，罚款 200 元/ 架。4、工作面动态矿压观测记录真实、 可靠，绘制矿压观测曲线图， 并进行分析，否则对施工单位技术负责人罚款 100 元。5、工作面不准随意留顶、底煤开采，必须留顶、底煤，托夹 矸（伪顶）开采时