《医院财务年度工作总结范本（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院财务年度工作总结范本（二篇）.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、医院财务年度工作总结范本今年是比较平稳的一年，在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，深化医院内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了医院内部经营机制，努力开拓，奋力竞争，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点。在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为单位创下了良好的口碑，取得了较好的社会效益。现将本年度财务状况报告如下：一、成本费用分析本年度共发生成本费用_._万元，比上年度_._万元减少了7%，主要表现在：1、本
2、年度药品消耗_._万元，卫生材料消耗_._万元，分别比去年的_._万元和_._万元下降了12%和20%，主要是受收入减少的影响。本年度药品收入达到_._万元，与去年持平。医疗收入达到_._万元，比去年减少了15%。2、本年度工资奖金及社会保障费_._万元,比上年度_._万元增加支出_._万元,增加了1%。3、本年度发生能源费支出_万元。其中：耗电22.8万度_万元，用汽_吨_万元，支付水费_万元。本年能源费比上年度增加了_万元。4、本年度计提房屋设备折旧_._万元，与上年基本持平。5、全年还发生电话费_万元，差旅及交通费_万元，印刷及复印费_万元，购办公用品及消耗用物资_万元，招待费支出_._
3、万元，计量强检医疗废水监测证件年审等_万元，宽带网及医保卡使用费,软件服务费_万元，门诊及住院票据费_万元，刷卡手续费_万元，汽车加油保养保险养路费_万元，垃圾清运费_万元，购工装及医用图书报刊费_万元等。6、本年计提董事长基金_._万元，推销上年待摊费用_万元。二、其他资金支出1、CT后续维护费，移机费_._万元。2、广告宣传及招牌制作费_._万元。3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费_._万元。4、医疗赔偿支出_._万元。5、支付碎石及手外科上年度提成_._万元。6、门诊房屋改造装修支出_._万元。7、防水处理改造工程_._万元。8、本年度新增设备投资_._万元。三、现金分析本年度账
4、面现金及银行存款余额_.万元，除定期存款户_万元外，实际可用货币资金_._万元。本年共发生现金及银行存款流入_._万元。其中经营活动总流入为_._万元，占71%，收到银行存款利息流入_._万元。在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入_._万元，占经营流入的_.5%，其他流入为1.5%.主要为财局防疫活动经费_._万元。本年度发生现金流入_._万元。其中：经营活动流出_._万元，占87.6%;固定资产购置投资支出_._万元，占3.1%;房屋改造支出_._万元，占10.2%;污水处理工程投入_万元，占2.2%;在经营流出中用于购买药品及材料支出_._万元,占经营流出的42%;用于职工方面支出_
5、万元,占经营流出的53.5%;CT维护以及移机支出_._万元。本年度实现利润总额_._万元，加年初的分配结余_._万元，期末账面未分配利润为_._万元。改进措施今年的工作有收获，但也存许多不足，在下一年的工作中，我们将加强财务管理，取长补短，继续发扬我院勤俭节约的优良传统，为在新的一年再创辉煌作出努力。具体从以下几方面努力：1、加强物资管理,进一步做好物资的计划、采购、销售和库存工作。2、加强医疗专用设备的安全使用和维护管理。3、进一步建立健全财务管理管理，将财务核算进一步的细分化,精确化,努力降低财务风险。4、加强财务监督及控制职能,进一步协调科室与财务关系，做好住院结算和门诊收费工作的管理
6、。5、加强往来账目的管理,及时清欠回收资金，以加速资金周转，提高资金的利用率。6、节能降耗，努力降低成本，调动员工积极性。医院财务年度工作总结范本（二）一、主要工作回顾（一）坚持走依法、诚信、规范的服务理念医院通过各种形式，把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动，更进一步让全体医护人员所认识、理解，并执行到工作中。特别是医疗安全，它是我们的生命线，是医院工作的核心，在上级的指导下，我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织，制定了一系列sop流程，将工作更规范化，为我院医疗护理质量的提高打下了一定的基础。为了确保医疗质量和安全，医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务
7、学习计划，现场采取了互动、实践操作和知识测试等方式予以强化；通过不断的学习培训和知识更新，基础理论知识扎实了，技术操作熟练了；使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高；病历也能按规范的要求书写了。医院始终坚持“做一例手术，留一个精品，交一个朋友”的办院准则，它不仅仅是一句口号，在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善，医疗纠纷同比明显下降。（二）加强业务交往，提高了医院的知名度为了进一步扩大社会影响，提高我院的知名度，今年，医院通过与外聘专家曾高教授的深入联系，北京中日友好医院携手华山医院率先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地，并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授，国家级
8、卫生部三甲医院三位专家的加盟，它不仅仅是单一受聘模式，更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。（三）情暖人间，真情在心。_月，无情的地震又一次侵袭中华大地，对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的许多同胞在这场突如其来的灾难中永远地闭上了眼睛，更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情，人间有爱。次日，医院全体医护人员踊跃伸出援助之手，为玉树举行了为灾区默哀、捐款仪式。医院的发展靠的是员工，员工们能安心地工作是最重要的前提；每逢员工生日，都会送上生日蛋糕，送上公司和医院对员工健康的祝福。医院为充实职工的业余生活，经常组织部门员工小聚，既提高了职工的团队精神，又提高企业的凝聚力，激发员工对医
9、院的感情。为了让职工们有舒适的家，医院对现在员工住的房子进行了适当的调整，加强了管理，现宿舍比以前清洁整齐多了，水电费也有所节约。在饮食方法，今年_月，是企划部全体职工乔迁新居的憧憬，由于新迁，一些基本设施没有配备不到，职工只能自行解决工作餐，医院在此期间分别给予的超额的伙食费，为了让职工吃的放心，安心，在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度，采取各种方法，尽最大限度的让员工们吃饱，吃得干净，适合来自众多省份员工的不同口味，尽力做到荤素搭配，做到营养、卫生、安全。二、成绩是次要的，但去年一年的工作实践也使我们清楚的看到我们的不足。（一）全程网络推手代理模式江南四大美女全程由网络推手管理，此种模
10、式在网络推广方法的确存在一定的优势，也是华山医院首次的模式尝试，旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门，其中，海选人员内参较为多数，大部分愿意接受整容对象可能不是医院的目标群体，或后期不可操控的群体，江南四大美女的尘埃落定，可说是众说纷纭，其组合唱片至今已成摆设，没能发挥其余热（花钱买浪费，有一点可惜）。网络推手成为只拿钱，不办实事的门道。当然，现如今的社会，我们需要的是炒手，但更需要的是明智的选择。（二）电视栏目推广杭州电视台作为本土的生活信息公布圈，在杭州地区其影响力度无人能及，以迅雷不及眼耳在全国排前10位，今年妈妈爱美丽总冠名，其结果相比前次最佳夫妻相又是一次质的飞跃，作为
11、主办方与电视台的二次磨合，达成共识，双方最终目标竞价及参赛结果让人满意，在杭州的市场份额颇受老百姓关注，铸造了华山本土化品牌根据地。（三）会员增值推广模式今年，经过前几次的明星策划探索，相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动，结合吴启华、汤宝如来院体验美容，说明企划工作还有更进一步的提升空间，将不愿体验转变为自愿心态，这与前期的沟通是分不开的，在吴，汤来院期间，企划部门全部出谋划策，实现交流到位，现场布置模拟到位，方案研讨到位的原则，让此次年度vip答谢会促销圆满起航，取得了一份满意的答卷。其中，后期的推广力度有所减弱，明星来院缺乏热点传感效应，也可能是企划工作的瓶颈，如果能打开局限性，将成为检验企划工作的重点，也是发挥明星效率的潜在市场份额。第3页共3页
