报酬要素表

上传人:pu****.1 文档编号:510003237 上传时间:2024-01-27 格式:DOCX 页数:9 大小:30.46KB
返回 下载 相关 举报
报酬要素表_第1页
第1页 / 共9页
报酬要素表_第2页
第2页 / 共9页
报酬要素表_第3页
第3页 / 共9页
报酬要素表_第4页
第4页 / 共9页
报酬要素表_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《报酬要素表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《报酬要素表(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、附录二:岗位评价报酬要素表1 知识技能要素1.1 最低学历要求 要素定义:指顺利履行并完成该项工作职责的最低学历要求,其以取得的正规教育 证书为判断基准。最低学历要求要素的等级、说明及分值等级说明分值1高中、职高或中专。32大专。63大学本科。94双学位。125硕士。166博士。201.2 专业技术知识技能 要素定义:指为顺利履行工作职责需要具备的专业技术知识、素质和能力的要求 专业技术知识技能要素的等级、说明及分值等级说明分值1基本不需要专业技术知识。02工作只需要常识性的、大家都容易掌握的专业技术知识和较简单技能。53工作需要一定的专业技术知识和简单的技能。104工作所需要的专业技术知识和

2、技能要求较高,该知识需较长的学习积累才能掌 握。205该岗位所需要的专业技术知识要求非常高,需要有熟练的技能。该知识需很长 时间学习积累,或会涉及到公司的竞争能力。301.3 知识多样性要素定义:指在顺利履行和完成工作职能时需要使用多学科、跨越多专业领域的知识。判断基准在于掌握的知识是否广博而不在每种知识研究的深浅。知1识多样性要素的等级、说明及分值等级说明分值1不需要涉及其他学科知识。02偶尔会需要相近专业知识的支持。53经常会需要两门以内跨专业学科知识支持。104频繁地综合用到其他学科的知识155工作中经常会在变换专业领域,工作要求有各领域的知识和经验。201.4 工作经验要素定义:指为使

3、工作能达到基本要求,除了掌握相关的知识技能外,还必须运用某种必须随经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准是:掌握这种必需的技巧所花费的实际工作时间。工作经验要素的等级、说明及分值等级说明分值1半年以内。32半年一1年6312年942312534年15645年1875年以上201.5 熟练期要素定义:指具备工作所需专业知识的任职者胜任本职工作所需要的时间。熟练期要素的等级、说明及分值等级说明分值13个月之内。423-6个月。836-12个月。1241-2 年。1652年以上。201.6 语言表达能力 要素定义:指工作所要求实际的文字知识运用程度 语言表达能力要素的等级、说明及分值等级说明分值1极少

4、用到运用汉语写作能力。52需简单运用汉语语言写一般行政文件,如信函、简报、通知等。103需熟练运用语言文字能力,编写报告、汇报文件,总结(非个人)。154需熟练运用语言文字能力,编写公司文件或研究报告,或需要使用外语。205需非常熟练运用语言文字能力,编写制度文件、合同或法律条文,或熟练使用 外语。251.7 计算机知识要素定义:指工作所要求的计算机水平。判断以常规使用的最低程度为基准。计算机知识要素的等级、说明及分值等级说明分值1不需要计算机操作能力。02需要具备简单的计算机操作能力,能简单使用办公自动化软件。33需要具备一般的计算机操作能力,能熟练的使用办公自动化软件。64需要具备熟练的计

5、算机操作能力,熟悉使用办公自动化软件以及工作相关系 统。105需要具备开发计算机应用软件的能力。151.8 管理知识技能要素定义:指为顺利履行工作职责所具备的组织、协调相关人员开展工作的管理知识素质和能力的要求。管理知识技能要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作简单,基本不需要管理知识。42需要简单的管理知识以及决断能力。83工作需要基本的管理知识和决策能力。124需要较好的管理知识和决策能力来协调各方面关系。165需要非常强的管理能力和决策能力,该工作影响到公司正常生产与经营。201.9 人际交往能力要素定位:指为顺利履行工作职责所需要的沟通、激励、协调、内部关系处理等主 动的活动技巧。人

6、际交往能力要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作独立性很强,基本不需要与人沟通、协调既能顺利完成。72完成工作需要基本的人际沟通技巧来获取工作相关信息。143工作中经常要理解和影响他人,需要较强的人际关系能力214工作中不但要理解和影响他人,而且要对他人进行激励,需要很高的人际交往 技巧。282.0 综合能力 要素定义:指为顺利履行工作职责所需具备的多种知识素质、经验和能力的总体效能。综合技能要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作单一、操作简单,不需要特殊的能力和技能。62工作内容和流程已经规范化、程序化,仅需某方面的专业知识和技能。153工作多样化,灵活处理问题要求高,需综合使用多种知识

7、和技能。214非常规性工作,需在复杂多变的环境中处理各项事务,需要有极高的综合能力。302 岗位特征要素2.1 岗位地位要素定义:指该岗位工作对公司的战略发展的重要程度,以所做贡献为判断标准。岗彳位地位要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作本身对企业的战略发展做出的贡献很小。72工作本身对企业的战略发展做出的贡献较小。143工作本身对企业的战略发展做出的贡献较大。214工作本身对企业的战略发展做出的贡献很大。295工作本身对企业的战略发展做出的贡献重大。382.2 工作压力要素定义:指工作本身给任职者带来的压力。根据决策做出紧迫性、工作常规性、 任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断来做

8、出判断。作压力要素的等级、说明及分值等级说明分值1极少需要迅速作决定,工作常规化,工作很少被打断或受干扰。52很少需要迅速作决定,工作速度没有特定要求,手头工作有时被打断。103要求经常迅速做出决定,任务多样化,手头工作常被打断,或工作流动性强。154经常地迅速做出决定,任务多样化,工作时间很紧张,或工作流动性很强。202.3 工作时间要素定义:指履行该岗位工作所要求的起止时间。工作时间要素的等级、说明及分值等级说明分值1每天按正常时间上下班。52基本按正常时间上下班,偶尔需要早到迟退。103上下班时间视具体情况而定,但有一定的规律,自己能进行控制和安排。154上下班时间根据具体情况而定,但无

9、规律可循,自己无法进行安排控制。202.4 工作地点稳定性要素定义:指工作是否需要经常变换工作地点,主要依据每年累计出差时间的长短来进行判断。工作地点稳定性要素的等级、说明及分值等级说明分值1累计出差时间小于1个月/年。32累计出差时间1个月-3个月/年。63累计出差时间3个月-6个月/年。94累计出差时间6个月-9个月/年。125累计出差时间大于9个月/年。182.5 工作复杂性要素定义:指在工作中履行工作职责的复杂程度。其判断基准根据所需的判断分析、计划等水平而定。工作复杂性要素的等级、说明及分值等级说明分值1简单的、独自的工作。52只需简单的提示即可完成工作,不需计划和独立判断。103需

10、进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候仅需一种专业技术,偶尔需要进 行独立判断或计划。154工作时需要运用多种专业技能,经常做独立判断和计划。205工作要求高度的判断力和计划性。242.6 工作灵活性要素定义:指工作中需要灵活处理事情的程度。工作灵活性要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作内容属于常规性的,很少或不需要灵活性。42工作内容大部分属于常规性的,偶尔需要灵活处理一些一般性问题。83工作内容一半属于常规性的,经常需要灵活性处理出现的问题。124工作内容一大半属于非常规性的,主要靠自己灵活地根据具体情况来进行处 理。165工作内容非常规,需要在复杂多变的环境中灵活地处理重大的偶然性问

11、题。202.7 体力劳动负荷要素定义:指在工作时所需要的运用到体力大小体力劳动负荷要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作中偶尔会搬运一些较轻的物体,极少进行体力劳动。32工作中经常搬运一些较轻的物体,进行体力劳动较少。63工作中经常搬运轻的物体,并且有时会搬运较重的物体,需要一定的体力。94工作中经常搬运较中的物体,需要较好的体力。125工作内容基本上是搬运重物,体力劳动很重。152.8 脑力及精神负荷要素定义:指在工作中需要进行脑力劳动的辛苦程度以及精力集中程度脑力及精神负荷要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作时以体力为主,心神、视力与听觉等都比较轻松。52工作时不须高度集中精力,只从

12、事一般强度脑力劳动。103少数工作时间必须高度集中精力,从事高强度脑力劳动。154一般工作时间必须高度集中精力,从事高强度脑力劳动。205多数工作时间必须高度集中精力,从事高强度脑力劳动。252.9 创造性要素定义:指为保证工作顺利进行所必需的开拓创新精神和能力的要求。创造性要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作内容全部是程序化、规范化,不需要开拓创新。62工作内容基本规范化,偶尔需要进行创新。123工作中时常需要进行开拓和创新。184工作性质本身即为开拓和创新的。242.10 工作紧张程度要素定义:指因工作时限、工作量和工作所需对细节的重视而引起的工作紧迫感。工作紧张程度要素的等级、说明及

13、分值等级说明分值1工作的节奏、时限可以自己掌握,工作中没有紧迫感。62大部分时间的工作时限、节奏可以自己掌握,有时会较紧张,但持续时间不久。123工作的节奏、时限自己不能控制,工作中明显能感觉到紧张。184工作量较大,为了完成每日工作需加快工作节奏,持续保持注意力的高度集中, 每天下班时明显感到疲惫。242.11 工作均衡性 要素定义:指工作每天忙时和闲时不均横的程度。工作均衡性要素的等级、说明及分值等级说明分值1工作中基本不会出现忙闲不均的现象。52工作中有时会出现忙闲不均,但有规律。103工作中经常有忙闲不均的现象,且没有明显的规律。154工作经常忙闲不均,且忙的时间持续很长。203 责任及影响度要素责任是职务执行者的行动对工作结果可能造成的影响以及承担责任的大小。主要包 括以下几个子要素:3.1 风险控制责任 要素定义:指在不确定的条件下,为保证投资、产品开发、贸易及其他项目顺利进行,并维护公司 合法权益所承担的责任,该责任的大小以失败后对公司的影响程度作为判断标准。风险控制责任要素的等级、说明及分值等级说明分值1无任何风险

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号