西南大学秋建设工程成本计划与控制作业答案

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1、1、下列成本管理的指标中,属于施工成本计划数量指标的是( )。1. 施工项目总成本降低率 2. 工程项目成本降低额 3. 设计预算成本计划降低额 4. 按子项汇总的工程项目计划总成本指标 2、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。1. F. 加强施工调度,避免窝工损失 2. 研究合同条款,寻找索赔机会。 3. 对各种变更及时落实业主签证 4. 进行技术经济分析,确定最佳施工方案 3、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。1. A. 加强施工调度,避免窝工损失 2. 对各种变更及时落实业主签证 3. 进行技术经济分析,确定最佳施工方案 4. 研究合

2、同条款,寻找索赔机会。 4、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。1. B. 在分析各分项工程风险的基础上,只针对部分分项工程考虑预备费 2. 不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑 3. 既要针对项目考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费 4. 只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用 5、施工成本计划应满足的要求是( )。1. C. 施工成本管理责任制对项目管理者的激励要求 2. 组织对施工成本管理目标的要求 3. 材料设备进场数量和质量检查要求 4. 任务单管理、限额领料的要求 6、下列成本管理的指标中,属于施工成本计划数量指标的是( )1. 施工

3、项目总成本降低率 2. 按子项汇总的工程项目计划总成本指标 3. 工程项目成本降低额 4. 设计预算成本计划降低额 7、在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是( )。1. 施工企业的临时宿舍 2. 工程定额测量费 3. 工程定额测量费 4. 意外伤害保险 8、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。1. 概算成本、预算成本、决算成本 2. 预算成本、计划成本、实际成本 3. 月度成本、季度成本、年度成本 4. 预算成本、计划成本、目标成本 9、下列费用中,不属于施工项目直接成本的是( )。1. 直接成本 2. 间接成本 3. 施工成本 4. 可以直接计

4、入工程对象的费用 10、一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。1. 从筹建到竣工 2. 从招标到竣工 3. 从投标到竣工 4. 从开工到竣工 11、施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。1. 施工成本计划 2. 施工成本预测 3. 施工成本核算 4. 施工成本考核 12、施工进度控制工作细则的内容之一是( )。1. 工程进度款的支付时间与方式 2. 材料、机械进出场时间安排 3. 进度控制目标实现的风险分析 4. 施工图设计文件的审核要点 13、建筑安装工程费中的规费应属于( )。1. 直接费 2. 修改工程费 3.

5、工程间接成本 4. 企业管理费 14、工程排污费属于( )。1. 其他直接费 2. 研究试验费 3. 现场管理费 4. 企业管理费 15、在工程网络计划中,如果某项工作的总时差刚好被全部利用时,则不会影响( )。1. 本工作的最早完成时间 2. 本工作的最迟完成时间 3. 其紧后工作的最早开始时间 4. 其后续工作的最早开始时间 16、商品价值包括商品生产中所耗费的物化劳动转移的价值和活劳动新创造的价值,即W=()。1. C+V 2. C+M 3. C+V+M 4. V+M 17、建筑安装工程费中的税金是指( )。1. 营业税、增值税和教育费附加 2. 营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附

6、加 3. 营业税、城乡维护建设税和教育费附加 4. 营业税、城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税 18、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。1. 单项核算 2. 成本核算 3. 利润核算 4. 业务核算 19、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。1. 相关比率法 2. 构成比率法 3. 静态比率法 4. 动态比率法 20、成本分析方法中,()可以用来分析各种因素对成本形成的影响程度。1. 挣值法 2. 对比法 3. 差额分析法 4. 因素分析法 21、工程变

7、更一般不包括( )。1. 设计变更 2. 进度计划变更化 3. 施工条件变更 4. 资金变更 22、施工成本核算中的“三同步”是指( )。1. 计划成本、目标成本和实际成本 2. 形象进度、产值统计和实际成本归集同步 3. 成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步 4. 形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值 23、下列正确计算成本的前提条件是( )。1. 做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步 2. 完善各种计量检测设施,严格计量检验制度 3. 做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作 4. 统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值 24

8、、工程成本核算的任务中,项目成本核算的主体和中心任务是( )。1. 执行国家有关成本开支范围,费用开支标准 2. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况 3. 控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 4. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本 25、施工进度检查的方法主要是( )。1. 调查法 2. 询问法 3. 对比法 4. 实测法 26、在施工进度计划实施过程中,为缩短总工期,调整施工进度计划可以采用的组织措施有( )。1. 改进施工工艺和新技术 2. 实施强有力的调度 3. 采用更先进的施工机械 4. 增加劳动力和施工机械的数量 27、施工企业在工程投

9、标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。1. 指导性 2. 实施性 3. 作业性 4. 竞争性 28、在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是( )。1. 施工企业的临时宿舍 2. 工程定额测量费 3. 项目经理工资 4. 意外伤害保险 29、施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为( )。1. 材料费 2. 措施费 3. 直接工程费 4. 人工费 30、发生在风险事件现场的财产损失或伤亡人员的价值属于( )。1. 直接损失 2. 间接损失 3. 财产损失 4. 资源损失 31、工程合同成本实际是以投标截止日前( )天价格指数为参照的静态成本。1. 25 2. 26 3. 27 4.

10、28 32、在招投标阶段合同所签订的建筑安装价款、设备价款已构成了建设成本组成的主要部分,尽管在施工过程中,还可能发生工程变更等引起成本的升降,但变化幅度一般在( )以内。1. 5% 2. 10% 3. 15% 4. 20% 33、编制施工计划成本的主要依据是( )。1. 工程合同成本 2. 施工计划成本 3. 工程实际成本 4. 工程质量成本 34、为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。1. 直接费 2. 间接费 3. 措施费 4. 规费 35、建筑安装工程直接费中的人工费是指( )。1. 施工现场所有人员的工资性费用 2. 施工现场与建筑安装施工

11、直接有关的人员的工资性费用 3. 直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 4. 从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员的开支的各项费用 36、( )是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。1. 施工成本考核 2. 施工成本控制 3. 施工成本分析 4. 施工成本核算 37、运用一定的专门方法,根据成本信息和施工项目的具体情况,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是( )。1. 施工成本控制 2. 施工成本预测 3. 施工成本计划 4. 施工成本核算 38、在工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )最小。1. 自由时差 2. 总时差 3. 持续

12、时间 4. 时间间隔 39、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的右侧展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。1. 实际进度超前的时间 2. 实际进度拖后的时间 3. 实际超额完成的任务量 4. 实际拖欠的任务量 40、材料入库时,材料应按照材料验收程序进行检验,正确的顺序为( )。1. 验收前准备、核对验收资料、检验实物、办理入库手续 2. 验收前准备、检验实物、核对验收资料、办理入库手续 3. 核对验收资料、验收前准备、验收实物、办理入库手续 4. 核对验收资料、办理入库手续、验收前准备、检验实物 41、仓库可分为普通仓库和特种仓库,这

13、是按照( )划分的。1. 储藏材料的种类 2. 保管条件 3. 建筑结构 4. 管理权限 42、材料供应部门对施工生产单位实行“三保”,“三保”指的是( )。1. 保供应、保退换、保回收 2. 保供应、保量、保进度 3. 保质、保量、保进度 4. 保质、保量、保进度 43、材料供应部门对施工生产单位实行“三包”,三包指的是( )。1. 包供应、包退换、包回收 2. 包供应、包质、包维修 3. 包进度、包退换、包回收 4. 包维修、包退换、包量 44、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( )。1. 概算成本 2. 目标成本 3. 成本构成 4. 实际成本 45、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可预见费。1. 前期工作 2. 主要分项工程 3. 企业管理费 4. 所有的分项工程 46、施工成本计划应满足的要求是( )。1. 材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求 2. 任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求 3. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制相结合 4.

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