《生产部主管述职汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部主管述职汇报（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产部主管述职汇报 尊敬的各级领导：岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在企业工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛劳，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷！可能对有的人来说，这只是生活的一次经历或体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺乏的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这么，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回想过去。生活需要思索，万物全部是在不停地在实践中总结，吸收经验，扬长补短，再实践再总结，这么才能清楚地发觉自己的不足，并加以更正，从而也看到了进步和成功的期望。现将我这些日子的工作情况简明汇报以下，敬请各位领导评议。今年
2、2月，企业实施了管理人员竞聘上岗的人事制度。经过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢企业领导给我了这次机会，让我拥有了一个新的发展空间。经过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不停充实自己，才能剧烈地竞争中立于不败之地。走上新的工作岗位以后，一切全部变了，生产部对我来说不但是一次全新的角色转变，也是一个新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。俗话说“隔行如隔山”，同是在卫浴企业工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。
3、因为生产部是全企业运做的枢纽，是企业内部生产的关键位置，就仿佛人体中的大脑，只有指挥适当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，企业全部生产部门才能根据生产计划有条不紊地完成产量，达成目标；反之假如管理不妥，将会造成企业生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给企业造成无须要的损失。因此最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有害怕、气馁，我要勇于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。有些人说环境能够改变一个人，也能够造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了填补知识和经验上的不足，我学习了企业生产管理
4、的全部步骤，并阅读了部分有关企业生产管理措施的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职员作，才能辜负领导对自己的期望。现在，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我能够告诉自己，我做到了。在这里，我很感谢企业同事们对我的很多帮助和支持，正因为有了她们，我才能每一天全部充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，她总是在我不懂的时候教导我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候激励我，并借给我部分管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了深入的提升。下面就是我这两个月做生管的部分个人体验和心得。生管，简单地说就是企业内部的生产管理，根据企
5、业生产步骤，我详细负责工作以下：1、 依据销售计划制订生产计划，以确保用户订单能够按时完成出货；2、 依倨生产计划制订物料需求计划，以确保在生产过程中不因缺料而停产；3、 结合仓库现有库存和车间最大生产能力制订月、周生产计划，并下达生产订单；4、 监控生产订单完成生产进度。我以为要想成为企业一各合格的生管员，必需做到以下三点：首先，工作时必需做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全企业生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了差错，企业急用的物料没有请购，却请购了我们临时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停
6、滞待料；又或我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据计划订单生产了临时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这么到了出货日期不能按时出货，必将引发用户埋怨，降低企业信誉，给企业造成不可估量的损失。因此我天天工作时全部尽可能保持清醒地头脑，确保每一份计划全部能正确无误，把生产效率提升到最高点。其次，做为生管，必需要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有些人说：计划反正已经做了，东西到没到就不论我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。计划是下了，但还要常常到仓库查看这些物料到底不有没有到。倘若已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时抵达，就一定要督促采购部门
7、，并和供给商沟通，以确保生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划和生产脱节，变成你计划你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。因此跟催物料是很主要的。最终，做为生管，必需要和各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团体的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我一直抱着一个平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个友好的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团体，最主要的就是同心协力，只有做到这一点，企业的发展才能越来越好。回顾过去，即使有了部分可喜的成绩，但同时也发觉本身存在的不少问
8、题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不停地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发情况时，有时却未能即时向领导汇报。针对本身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，深入加强理论学习和工作实践，不停地提升自己的业务能力和管理水平。生活每一天全部在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的期望。社会在进步，企业在发展，我也会经过学习不停地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，不论环境怎样改变，也阻挡不了前进的步伐，愿企业的明天愈加美好。最终，我引用一句话来结束自已的述职“相信自己，笑对人生。”谢谢！
