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1、第二部施工组织计划第一节工程质量及工期目标（一）质量目标1. 确保XXXX医院一期工程弱电工程成为 XX市的优质样板工程奖“曙 光杯”争创国家最高质量奖“鲁班杯”。2. XXXX医院一期工程弱电工程各子系统施工质量优良率达 98%以上3. 工程一次交验合格率100%。（二）工期目标以甲方要求的工程进度及工期为标准。初步定在土建完成后六个月。（三）安全生产、文明施工目标争创文明标化工地；安全事故为“ 0”第二节工程质量保证技术措施IS09001为实现质量目标，必须采取强有力的质量保证措施，并严格按照 质量认证系统要求，配合XXXX医院一期工程弱电工程的具体要求， 以确保本 工程达到优良等级。一、
2、实施全过程质量管理a. 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理和工程质量确保优 良的施工组织设计，制定适合本工程特点的质量目标计划和保证工程质量的 项目管理制度。b. 做好设计图纸的会审工件，认真参加设计交底，全面了解工程项目的 特点和质量标准。c. 明确采用的施工技术规范、标准并认真贯彻实施，在施工过程中做好 质量监督、检验和评定工件。采用专业检查与群众自检、互检结合的办法， 把质量问题消灭在施工过程之中。特别是隐蔽工程部位和关键项目经自检、 专验之后，还要通过建设单位现场代表的检查认定，才能转入下道工序。d. 抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实 可行的保证工
3、程质量的技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无 设计或无合格证的设计不准施工； 原材料无合格证的不准施工；设备和半成 品不合格者不准施工；降低规范要求或验收标准不准施工； 不合格工程不准 报竣工工作量、竣工项目。e. 做好施工技术资料填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可 靠和较好的可追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。f. 工程交工时，及时向建设单位交付完整的工程技术资料，及时对单位 工程作出质量评定并提交有关质量监督单位核定。材料、设备质量管理a. 认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。b 交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材 质证明书。c
4、. 进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证 或未盖合格章的不准进入现场使用。d. 设备、仪表的检验，按有关规定进行。交付安装前，应由设备检验和 保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。质量检查与监督a. 严格按施工验收规范和质量检验评定标准实施检查和监督。b. 定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料真实、完整、及 时。c. 定期对工程进行质量大检查，针对施工薄弱环节和质量通病，制订保 证工程质量和消灭质量通病的技术措施。d. 对存在的工程质量问题，在未得到解决之前不继续施工，检查人员有 权制止违章操作和停止下道工序的作业， 分公司和工程项目
5、负责人要支持质 检人员行使质量否决权。e. 做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和政府质量部门的质量监 督检查，及时听取用户意见，建立质量信息反馈档案，及时整改工程质量方 面所存在的问题，不断提高工程质量水平。第三节安全生产、文明施工及环境保护XXXX公司经过多年的弱电系统工程施工经验，对安全生产、文明施工及环境保护要求非常严格，结合IS09001质量认证体系，建立了一整套完善的管理 办法，基本原则如下：1、明确职责，责任到人工程施工人员在进场施工前，公司分管经理与项目经理签定工程施工责任状（附图），明确工程施工过程中的权利和责任；2、每周例会制每周由公司分管经理组织，项目经理和施工技术人员
6、共同参加的安全、文 明施工会议；3、严格遵守现场管理制度4、建立安全、文明施工具体条例工程安全、文明施工及环境保护责任状（样本）经公司总经理办公会议研究决定，任命 同志（姓名）为XXXX医院一期工程弱电工程 （项目名称）施工项目经理， 并签定本工程安全、文明施工及环境保护责任状；1、 本工程安全、文明施工及环境保护责任由同志 具体承担；2、在工程施工过程中，严格遵守公司有关安全、文明施工条及环境保护条例；3、公司总经理办公室会同工程中心负责人监督。本责任状一经签字即生效，直至本工程验收竣工为止，中途 项目经理非正当理由必须严格履行本责任状。责任人（签字）XXXX 限公司（盖章）日期：2004年
7、 月 日安全生产措施1. 安全防护a. 严格执行班前安全会制度，认真执行分部分项工程书面安全交底的规定， 针对作业条件进行正确的安全技术交底，并履行全体交底人的签字手续。b. 以参加施工作业人员，必须先进行三级安全教育、经考试合格后准进场作 业。c. 进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全 帽和个人防护用品。d. 在2米（含2米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操 作平台。严禁向上、向下抛掷工具、材料等各种物件，禁止2人或2人以上 在同一梯子上作业。e. 特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作。f. 进行吊装作业时，应设专职起重指挥，作业地点必须设置
8、警戒区和警示牌。2施工现场临时用电a. 施工现场临时用电，必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必 须装设安全型配电箱。b. 各种电动机械设备，必须有可靠安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。c. 手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。d. 夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险应设红灯示警，防 止人员伤亡。e. 照明灯具及电线要悬挂固定在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。f. 临时用电行灯，要使用安全电压文明施工措施1. 建立健全安全生产、文明施工管理体系，落实安全、文明标化制度。项目 经理、项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工的责任，服从 总包单位的现场统一布置和指
9、挥。2. 按施工程序施工，按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工; 上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工 为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道 路、停电、停水等，必须办理申请批准手续。3. 工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。4. 突出创标化、文明施工宣传气氛，挂设公司统一标牌，设置宣传栏。现场 员工佩带由项目部统一印制的胸卡，附有本人照片、姓名、职务、工种， 使每个员工时刻明确文明标化在我心中，从而自觉地付注于实际施工中5. 项目管理专职人员应经常深入各层面、各施工点，杜绝违章操作、违章指 挥、野蛮装卸等不文明施工行为
10、；公司每月组织对项目的安全生产、文明 施工检查，发现问题认真查处，并对项目的文明施工进行综合考评和惩罚, 配合总包单位和其他施工单位达到省级文明标化工地。三、环境保护措施1. 施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好，为各工种施工人员提供良好 的施工环境，以保证各工种施工的顺利进行；2. 所有材料、设备堆放整齐，有序，保证施工设备的质量和安全，完工料净、 场清；3. 施工破路、挖坑及时修复;4. 现场废料、垃圾及时清理，要求一日一清，保证施工场地的清洁，特别是 废弃的电缆电线要统一打扫、清除，以免引起不必要的工程事故；5. 夜间施工为防止扰民，须经业主同意，尽量避免有噪音的施工；6. 绝不使用可
11、能产生环境污染的施工设备进行施工；7. 装饰开始时，应当特别注意墙面和地面的清洁，在特别安装PDS面板时,装修已经接近完工，墙面粉刷都接近完成，所以弱电安装要更加注意墙面的清洁。第四节、工程进度与现场服务计划表一、 施工工期：XXXX医院一期工程弱电工程的各子系统共计12个之多，因此本智能化系统工程实施中管线施工工程量较大，另外设备安装及调试的工程量占70%总工程量，因此，我公司将以 不影响整项工程进度 为原则，在XXXX医院一 期工程弱电工程的统一安排下，根据 XXXX医院一期工程弱电工程要求的工 程进度进行施工。各阶段时间安排参照下附表：（暂定）1、2004年7月与XXXX医院一期工程弱电
12、工程签定总承包合同；2、2004年 8-9月进行现场勘察，并完成工程的深化设计；3、2004年 10月项目部工程技术人员进场进行分阶段管线施工；4、2004年 12月（或土建完工后两个月）管线工程初步测试；5、2005年1月（或土建完工后三个月）进行主设备安装；6、2005年 2月（或土建完工后四个月）完成设备安装；7、2004年 3月（或土建完工后五个月）完成各系统调试及测试；&2004年4月（或土建完工后五个月）月前完成整项工程的竣工图纸设计，并进行技术资料汇编交底；9、2004年 5月（或土建完工后六个月）前组织整项工程验收，交付XXXX医院一期工程弱电工程使用。注：此时间安排为初拟，可
13、根据XXXX 医院一期工程弱电工 程对工程的要求，和视工程的实际进度情况而作调整。工程施工进度计划表附后：二、施工配合：在业主的统一安排下，配合XXX医院一期工程弱电工程工地内各相关施 工、管理、监理单位，组织XXX医院一期工程弱电工程施工，服从协调管理， 保证施工规范美观。为以后化工区树立样板工程的考评提供尽可能的支持。我公司承诺：确保在XXXX医院一期工程弱电工程要求的工期内完成 此项工程施工，交付 XXXX医院一期工程弱电工程使用。（一）、工程进度计划表（初拟）2004-2005101112123456弱电系统施工督导协调弱电系统穿线弱电系统管线测试弱电系统设备安装弱电系统设备测试全系统
14、总测试系统验收（二）、现场服务计划表序号技术服务内容计划 天数派出人员构成备注职称人数1勘察现场、确定管线 敷设的最合理路径5工程师32管线敷设100工程师5技术工203各子系统主设备安装60工程师154机房建设（与序号2同步进行）30工程师2方案确疋后 即开工技术工45系统综合调试及试运行检测 和记录30工程师86工程竣工资料汇编（技术文档）10工程师37组织工程验收10工程师6第五节劳动力投入及材料供应计划、劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况人数目前在何地工作计划进场时间计划退场时间现场督导人员3在本单位待命开工后5天内竣工后普通技术工12在本单位待命开始线路敷设时竣工后咼级技术工8在本单位待命系统安装调试时竣工后测试工程师8在本单位待命系统开始测试时竣工后、劳动力资源动态分布表人数每格2人
