农业产业园商业模式与运营方案解析

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1、农业产业园商业模式与运营方案解析2020年一号文件提出,提早谋划实施一批现代农业投资重大项 目,支持项目及早落地,有效扩大农业投资。近日,2020年国家现代农业产业园创建工作启动,2020年重 点支持创建优质粮油、健康养殖、现代种业产业园,鼓励结合产业发展 需要创建中药材产业园。优先支持符合条件的贫困县、粮食生产功能区、 重要农产品生产保护区、特色农产品优势区、国家现代农业示范区等申 请创建。2020年产业园应布局在县以下。可以肯定的是:现代农业园是今后未来农业的发展方向。现代农业产业园的商业模式围绕“农旅双链”来设计,以旅游开发吸引人气为起点,借助于每年上百万游客量的无形品牌宣传效应,倾力打

2、造成功的果蔬品牌。使得旅游地变成了果品产地,农民跳出农家乐的局 限,走入车间、工厂,成为品牌果蔬加工业的生力军。从而实现了旅游、 现代农业两种产业互相促进和共同发展的联动效应。“农旅双链”模式的优点是两条产业链能够同时运转,但运转过程 中,不同阶段各有侧重点,其效应的显现也有一个先后过程,我们称之 为“两步曲”。第一步曲:旅游加快发展阶段由于旅游业对经济具有巨大的带动作用,因此第一步首先要大力发 展旅游业。在该阶段要借旅游发展良势,形成人群集聚效应,加大旅游 商品品牌的宣传力度,使目的地形成特色农产品的销售。第二步曲:农业产业运营期当旅游的发展将农产品品牌正式推入国内市场后,农旅双链就会步 入

3、第二个阶段一农业产业经营期。在这个阶段,农业产业成为农民生财 的第二条主渠道,品牌农业及农产品加工业正式成为当地的支柱产业之一。同时特色农业的发展反过来也能够推动旅游业的发展,从而实现旅 游、现代农业两种产业互相促进和共同发展的联动效应。一、商业运营模式的七大卖点一卖理念:独具匠心的理念,是一个项目的灵魂。它虽不能带来直 接的经济效益,却决定了项目可持续发展的前景,并能够从精神上吸引 一批志同道合的旅游者。二卖品牌:品牌是心灵的烙印,通过品牌,能够提升项目地的形象, 提高地块的潜在价值,形成巨大的无形资产。三卖生态:强调的是一种生态环境,一种低碳环保、有机乐活的理 念。充分发挥都市农业净化、美

4、化、绿化环境的作用,为城市输送新鲜 的空气,建立人与自然、城市与农业和谐的生态环境,使城市充满生机 和活力。四卖生产:对于农业型休闲庄园,农业仍然是其长期发展的主导产 业,应奠定其主导产业的基础。因此从产业化角度考虑,发展一要脱离 初级农产品的发展模式,延伸农业产业链条;二要通过农产品的研发、 种植、深加工、包装、储藏、物流运输、销售等一系列活动实现产业化 的发展,形成农庄的核心产业基础。五卖生活:开发休闲农庄度假项目并结合休闲地产项目,让久居都 市的游客在乡野田间享受一种慢节奏、自然品质的生活方式,而这正是 市场的需求。六卖项目:是卖市场升值后形成的溢价区间。这里面积很大,里面 有很多具体项

5、目,有些项目做初期开发,然后再把它卖掉,这就是卖市 场升值以后的溢价空间。七卖综合:形成多产业融合。根据优鲜农业多年研究,农业产业是 农业型休闲庄园的核心产业基础,但不是唯一。休闲农业项目能够整合 资源,向旅游业、地产业等方向发展,实现产业融合。对旅游产业和房 地产产业的开发与引入,应遵循“农业为基础,旅游创品牌,地产求收 益”的原则,分期投资,逐步发展。二、如何创建现代农业产业园(一)概念与特征1、概念按照政府搭台、企业唱戏、农民受益、共享发展的方式, 以规模化种养基地为基础,依托农业产业化龙头企业,通过“生产 加工 科技”聚集现代生产要素,创新体制机制,形成明确的地理界限和一 定的区域范围

6、,建设水平比较领先的现代农业发展平台。2、特征以农为本,规模化种养为基础;土地、资金、技术、人才 和信息等要素集聚;融合发展,“生产加工科技”融合,一二三产联 动,拓展农业多功能,产业链、价值链提升发展;边界明确,有边界无 围墙,地理位置有边界,辐射和带动作用无围墙;水平领先。(二)创建要求1、申报材料要求今年农业部四十号文件提出,申报材料中产业园 要有基础,创建要有新思路,创建方案需包括九个内容:发展现状、功 能定位、思路目标、创建内容、带动农民、支持政策、运行管理机制、 报账措施、相关证明材料。2、申报程序产业园所在县(市、区)人民政府向地级以上市农业 局、财政局提出申请,地级以上市农业局

7、会同级财政局筛选审核后向省 农业厅和省财政厅申报,省农业厅会同省财政厅组织竞争性评审,择优 报省政府同意后,推荐报农业部、财政部。农业部、财政部联合组织材 料审查、实地核查和现场答辩三级审查,最后公示创建,先创后认,边创边认,不创不认,批准创建以后择优认定,认定不合格继续创建,如果合格,两年创建期,第二年授予“国家现代农业产业园”称号。三、如何入手?业内人士指出,实现现代农业园区产业化发展需要从以下几个方面 入手:第一,建设规模化、绿色化、优质化生产基地。依据园区农业产业 布局,建设集中连片、绿色循环、优质高效的原料生产基地,推动土地 集中整理,完善基础设施条件,实现田网、水网、电网、路网互联

8、互通。第二,发挥龙头企业引领作用。引导龙头企业发挥产业组织优势, 以“公司农民合作社家庭农场”“公司家庭农场”等形式,联手农民合 作社、家庭农场组建农业产业化联合体,做大做强优势特色主导产业, 实行产加销一体化经营。第三,完善与农民利益联结机制。推进“农户 合作社”“农户 公司”“农户 产业化联合体”“大园区 小业主”等模式,健全联农带农有效 激励机制,让农民更多分享产业增值收益。引导农民以土地经营权、林 权、设施设备等入股园区企业,以股东身份获得收益。第四,加强典型模式总结和宣传。及时总结各地园区产业化发展典 型经验,研究归纳成熟的技术路径、发展模式,通过现场观摩、经验交 流、媒体宣传等方式推广应用.

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