某银行IT应用系统体系架构

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1、.1介绍101.1文档目的101.2目标101.3范围101.4目标读者101.5假设102应用体系架构的整体说明112.1应用体系架构的定义112.2对某银行IT战略的建议13应用服务战略13数据管理战略13基础设施战略14体系架构战略142.3应用体系架构设计中的关键点14银行的核心业务系统14客户信息的管理16企业应用系统集成EAI17管理信息系统19合理的应用系统功能20数据分布模式21应用分布模式21应引起关注的技术问题和技术管理问题23IT规划的管理机制问题243应用体系架构的整体设计253.1应用体系架构的整体设计图25应用体系架构中的系统功能和全行的应用需求的对应关系26对核心

2、业务体系系统的说明28总行层面的系统总览31一级分行层面的系统总览324建议的转型计划大纲待项目计划出344.1某银行现有的应用系统和目标模式的差异分析345核心业务系统的目标功能模式365.1核心业务系统核心层的目标功能36系统的总体功能和特性36客户信息管理功能36帐户管理功能37产品管理功能40帐户交易管理功能41报表管理功能42出纳/分行交易管理功能43管理和监控功能44现金管理功能44总帐功能45应用安全管理功能465.2核心业务系统的业务层的目标功能47核算管理及账务体系47内部资金管理49结算管理49银行卡业务的管理50现金管理50凭证管理50国际结算51对各级机构作业的支持51

3、营运风险控制体系525.3金融产品提供55 公司业务仅包含帐户处理55个人业务555.3.3银行卡业务55现金业务56资金调度业务56票据清算56外汇买卖业务56中间业务566大前置的目标功能模式586.1大前置系统的建设目标586.2大前置架构说明606.3大前置系统功能说明616.4前端设备636.5技术考虑事项637某银行信息总线目标功能模式647.1信息总线的整合层65概述65系统接入子层66输出整合69BPM707.2门户技术80门户要求807.2.2两级门户个性化实现方案81多种前端接入实现方案837.3统一的安全认证机制84建立客户信息管理系统84建立认证LDAP服务器85实现单

4、点登录858MIS系统目标功能模式898.1数据仓库架构89图 1 数据仓库一般架构源系统89ETL90操作数据存储ODS91多维数据存储数据集市91OLAP92数据挖掘93表现层958.2管理信息系统体系结构96管理信息系统数据仓库体系架构96管理信息系统演进策略1018.3分析型客户关系管理应用架构103分行层面的客户区分105分行层面的多维利润分析106分行层面的客户需求分析106分行层面的客户行为分析107分行层面的交叉销售分析108分行层面的客户满意度分析108总行层面的客户区分109总行层面的客户需求分析109总行层面的多维利润分析110总行层面的市场趋势分析111总行层面的重大事

5、件分析111总行层面的客户行为分析1128.4管理会计系统应用架构113全面预算114多维的成本盈利管理115帐户的利润贡献度计算115产品/客户的利润贡献度计算119渠道的利润贡献度计算119机构的利润贡献度计算119业绩考核指标1198.5资产负债管理信息系统应用架构122市场风险分析和预测123利润分析127内部资金转移定价FTP129资本管理1318.6信贷风险管理信息系统应用架构132信贷风险管理信息系统数据仓库133信贷风险模型134信贷风险管理决策支持141信贷风险管理监控及报表生成1429信贷业务和风险管理系统目标功能模式1469.1信贷业务管理系统146目标模式信贷业务管理系

6、统特性146信贷业务管理系统所支持的信贷关键业务流程的具体说明147信贷业务管理系统的数据结构159信贷业务管理系统的数据流图163信贷业务管理系统的系统技术体系结构1649.2信贷风险管理系统167信贷风险管理系统的功能模块和整体逻辑视图167信贷数据集市及数据管理系统170联机数据分析及报表处理系统175信贷业务管理系统和信贷风险管理系统的接口17810操作型客户信息管理17910.1操作型客户信息管理平台的总体目标规划17910.2CIF的设计方法17910.3操作型客户信息结构模型分析18010.4本规划操作型客户信息设计18310.5操作型客户信息存放方式18410.6操作型客户信息

7、的建立和维护18611资金管理系统的目标模式18711.1资金管理系统目标模式介绍18711.2资金管理系统对资金流程的全线支持18711.3资金管理系统功能介绍18811.4资金管理系统的数据结构介绍18911.5资金管理系统技术体系结构介绍19012个人理财系统19212.1目标模式的个人理财系统支持的业务:19212.2个人理财系统整体应用流程19312.3个人理财系统功能模块19413ERP系统19813.1总帐管理19913.2人力资源/薪资管理200目标模式的人力资源管理系统功能20013.3固定资产管理20313.4采购管理20413.5库存管理20613.6合同管理20813.

8、7ERP系统与其它系统的接口208ERP系统与OA办公自动化系统的关系208ERP系统与其它MIS的关系208ERP系统与业务支持系统的关系20914 办公自动化系统的目标应用体系结构210企业办公自动化的主要功能模块210某银行的办公自动化系统的主要基础功能模块210某银行的办公自动化系统的主要应用功能模块213对某银行办公自动化系统功能模块的建议214与其它系统之间的信息交换结构图215某银行的办公自动化系统的基础平台的选择21515 档案管理的应用体系结构218档案管理在某银行IT应用体系中的作用与地位218某银行档案管理系统应具备的特点218档案管理与其它系统的关系219档案管理与办公

9、自动化系统的关系219档案管理与银行业务系统的关系219档案管理与企业信息站的关系219档案管理系统的主要功能模块219数据录入、压缩、转换与存储220档案检索221档案信息发布和使用222档案修改与销毁管理223系统管理223档案管理系统的系统流程223某银行档案管理系统的数据中心建设22516 投资管理、证券、保险和基金业务系统227投资管理227投资管理的应用范围227投资管理的系统架构227投资管理系统的功能需求228投资管理系统的主要接口228证券与基金管理系统229证券与基金管理系统的业务特征2291 介绍1.1 文档目的1.2 目标1.3 范围1.4 目标读者本文档的目标读者为对

10、于某银行当前IT系统有一定了解的IT管理人员及系统管理人员。1.5 假设在本文档的制作过程中采用了一些前提和假设,这些假设将作为文中分析与结论的重要依据。所做假设如下:所提供的关于IT系统及其相互间关系的信息是准确的;关于每个系统的目的及功能的描述是准确的;调查及访谈结果符实。2 应用体系架构的整体说明2.1 应用体系架构的定义本文所指的应用体系架构是支持某银行业务体系架构的相关应用系统的体系架构。在某银行业务体系架构最佳实践一文中指出,银行的业务活动,可以分为:战略规划、资产负债管理和市场风险管理、信贷风险管理、财务管理、客户关系管理、渠道管理、产品管理、营运管理、人力资源管理共九个方面。银

11、行的各类应用系统,在功能上应该直接针对以上九个方面的业务活动的需求或者为这些业务活动提供相关信息。在应用体系结构上,应该和业务体系结构的要求相适应。银行的大部分应用系统,是为银行的营运服务的。一般零售和批发的银行的营运包括本外币条件下的以下操作,这些操作形成了某银行的应用系统在银行营运方面的基本需求:1) 面向客户,提供各种金融产品和服务,包括零售银行业务、对公银行业务和卡业务等2) 操作型的客户信息管理3) 银行提供金融产品和服务的分销渠道的运作4) 核算和帐务体系5) 营运风险控制体系,包括柜员管理、额度管理、业务处理流程的规范、内部审计等6) 结算处理7) 清算处理8) 现金管理9) 票

12、据管理10) 贷款的审批和管理11) 资金运作12) 柜台业务处理流程13) 对外接口的处理某银行作为一家企业,自然需要有:14) 企业基本资源的管理,包括机构、人力资源、采购、营业性费用等方面的管理15) 办公的自动化16) 档案的电子化管理银行的管理,自有它的专业特色,正如在某银行业务体系架构最佳实践一文中指出的:17) 资产负债管理和市场风险管理18) 财务管理中的银行管理会计19) 银行客户关系管理20) 信贷风险管理需要专门的银行管理信息系统的支持。鉴于某银行有决心发展混营业务,逐步建设成为金融集团,就还应该考虑:21) 投资活动的营运和管理22) 个人理财金融产品的管理营运和管理2

13、3) 证券业务金融产品的营运和管理24) 保险业务金融产品营运和管理所以,在应用体系架构的规划中,要考虑上述的业务操作和业务管理职能在IT的环境中,如何实现及如何互相交互方面,为这些需求的实现和今后系统功能的扩充建立基本的框架。在解释毕博对某银行近三年的应用体系架构的规划之前,先要阐述毕博对某银行IT战略的建议。2.2 对某银行IT战略的建议某银行需要开发稳定的IT战略。在这个过程中,需要将业务战略所需的IT环境与现有的IT环境进行比较,从而识别目前的IT环境多大程度上适应业务战略,然后识别差距、开发能弥补缺陷的IT战略、确定IT的工作方向,以启动IT战略的实施。毕博的方法论认为,完整的IT战

14、略包括以下五个方面:1) 应用服务战略2) 数据管理战略3) 基础设施战略4) 体系架构战略5) IT组织和IT管制方式的战略其中IT组织和IT管制方式的战略不在本项目的范围内。在本项目的进行过程中,随着对某银行业务战略和愿景认识的深入、对某银行IT现状的深入,毕博建议以下的IT战略作为全行的IT战略2.2.1 应用服务战略1) 充分利用现有系统的功能和潜力2) 最大程度地使用自动的工作流管理3) 优化应用系统的客户服务能力和效率4) 在全行逐步实施业务规则管理5) 创造一个稳定、可扩展的开发环境2.2.2 数据管理战略1) 实施管理信息/决策支持2) 提供操作型和分析型的所有客户信息3 逐步形成全行的一致的数据储存技术和数据储存方式2.2.3 基础设施战略1) 将全行IT规划、开发和管理的过程规范化2) 需要开发完整的营运维护方案2.2.4 体系架构战略1) 规划和实施银行应用体系架构2) 规划和实施银行数据体系架构3) 规划和实施银行安全体系架构4) 规划和实施银行技术体系架构2.3 应用体系架构设计中的关键点本节所述的关键点,既是某银行IT规划中所应处理的重点业务或技术问题,也是毕博对整个规划的设计的基本起点。在介绍整体的应用体系结构规划前,读者很有

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