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1、word可编辑驾管副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们：你们好！为了适应市场经济的开展和改革需要，完善道路运输管理机制，进步管理程度，强化竞争，增强活力，我处根据上级有关要求和实际情况，进展了此次竞聘改革，这为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的时机，下面，是我的竞聘演讲。一、个人简介2022年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，带着我市参赛队伍获得优秀组织奖和较好的名次，依靠自己的丰富工作经历和专业技术程度，被聘为大会裁判工作组成员，出色完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。二、我竞聘的职务是驾管副主任，我自身的优势主要有：(一)具有较高的政治素质和理论程度。我认真学习
2、邓小平理论和“三个代表”重要思想，响应处党委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广阔驾驶员的合法利益为重，发挥好管理效劳的作用。(二)具有丰富的管理经历和较强的管理才能。任驾管办副主任以来，我主要负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其他同事认真制订驾校管理方法，经常深化驾校指导工作，听取各驾校好的培训经历，在全区进展推行，保证了全区9县(市)驾校的正常开展，为繁荣驾驶员培训市场，保证培训质量做出了自己的努力。(三)精通驾管办业务。我在驾管办工作已有3年，主要负责日常管理，上下协调，紧急处理各种事务等工作，对以上工作驾轻就熟。(四)具有求真务实、敬业奉献的精神。
3、营运驾驶员培训、考核、发证统一归口驾管办管理后，我们在没有培训经历的情况下，带着驾管办全体工作人员，奔赴，等地认真学习好的做法，制定出适应我市实际情况，起点较高的一整套的培训考核效劳方案。首先是把好培训机构资质关。营运驾驶员职业培训机构的资质，直接关系到培训质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先控制、额度控制，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为根底，测算出每年新增营运驾驶员的比例、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按机动车驾驶员培训业户开业条件严格审核，资质条件不够的坚决不准参与营运驾驶员职业培训。促进了职业培训市场的公平竞争，引导各驾校加大
4、投入、上规模、上档次，进步培训质量。其次是把好培训教学质量关。培训质量好与坏直接影响到从业驾驶员今后的职业才能，为了防止培训工作流于形式，关键要标准从业培训的管理。以落实教学方案和教学大纲为重点，确保教学质量。按照教学大纲要求，我们制定了详细的教学初稿方案，规定不同车型营运驾驶员每期培训的平均天数，要求职业培训驾校严格按照施行方案执行。做好考核方面的效劳工作。对年龄偏大、理解才能差、文化程度低甚至不会写字的学员，从事营运驾驶是他们赖以生存的职业，所以我们没有置他于不顾，也没有降低对他们的要求，而是努力创造条件，单独安排培训班，采用合适的教学形式，增加课后辅导，因材施教。在考核时，对个别学员由考
5、核员在专门设立的考场进展口试，一道题一道题的念给学员，由学员做出选择和判断后得出成绩，一场考试下来，口干舌燥，但当看到学员通过考试的喜悦和感谢之情，心里感到很欣慰。由于培训学员数量大、考核员人员紧张，为不压班、不拖考，我和其他考核员克制各种困难，长期奔波于市区与9县(市)之间，有的身体有病没时间去医院就自己买些药吃，有的孩子幼小无人照料就把父母接来帮助，有的十天半月才能回趟家，但我们不讲代价、不计报酬，不顾严寒酷暑、风吹雨淋，坚守考核岗位，高质量、高效率地完成了培训考核任务。(五)可以做到廉洁自律，公正无私。从业资格证考核工作只有做到严格、公正、标准、合理，才能树立起培训管理工作的公平性、严肃
6、性和权威性。为此，我们强调“三严”，即：严格考试程序。我们对全区各培训驾校的考试时间统筹安排，有方案地分组穿插进展。理论考试前先审核参考学员的培训学时是否到达要求，理论考试前审察考试条件和场地标准，发现问题立即纠正。严肃孝场纪律。根据培训考试要求和实际的教学情况，制定了严格的考试制度，学员一律凭驾驶证和学员证参加考试。严格考核标准。每期考试都有两人以上同时监考、判卷、检视和桩考，对每名学员做到一视同仁。三、今后的工作设想假如我能担任副主任一职，我将努力做到：1、按照处党委的要求，以全处中心工作为指针，全面开展好驾管办工作。2、领导全体驾管办同志团结奋进，拼搏进取，力争驾管办工作再上新台阶。3、行业管理上继续增大效劳意识，为创立优良行风做出奉献。4、积极探究加强培训管理工作的新路子，为创始培训管理工作的新场面继续努力。谢谢！2022年2月22日第 页 共 页
