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1、精选优质文档-倾情为你奉上张家港富瑞特种装备股份有限公司安全标准化班组 管理台账 事 业 部： 班组名称： 班组组长： 目 录1、班组安全管理制度及职责要求2、张家港富瑞特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则3、班组成员登记表4、班组特种作业人员登记表5、班组安全教育/安全活动记录6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录7、班组隐患整改统计记录8、具有职业危害因素的工序目录一、班组班前会制度1、班前会由班长或当班副班长主持，安全管理人员及本班次工人必须全部参加。2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。3、技术
2、员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习，内容包括：班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。8、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。二、班组安全检查制度1、班组安全检查要求1.1班组长安全检
3、查班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况，设备设施运行情况，本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查，并认真填写记录。1.3班组长安全检查 班组组织本班组从业人员对本班组管辖范围内的作业场所、设备设施、安全防护设施进行检查，发现问题及时通知相关人员进行维护。1.4管理人员监督检查 管理人员不定期到车间、班组进行安全检查，主要检查各车间班组管理制度、操作规程、劳动纪律、安全防护用品使用情况等，检查现场有无“三违” 等现象。2、班组安全检查的主要内容2.1班组安全检查由班组
4、长组织有关人员对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。2.2班组安全检查必须全面无死角，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查，查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。2.3对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。2.4对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。2.5班组要建立安全检查及隐患整改台账，掌握隐患情况，及时总结分析，参加检查人员应签字。三、班组安全活动制度1、班组安全活动是班组班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制
5、度，保证出勤率，班组成员不得无故缺席，有事须向单位领导请假。2、各事业部、各车间结合本单位安全生产工作实际，制定本单位安全活动计划，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。3、安全活动的主要内容：（1）传达上级有关会议和文件精神；（2）布置、检查、交流、总结安全生产工作；（3）学习安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程等；（4）分析班组内外事故案例，举一反三，防止类似事故的重复发生；（5）结合本班组的作业特点、生产经营状况和危险源辩识工作开展事故隐患的预测、预控；（6）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（7）开展查隐患、纠违章活动；（8）开展
6、安全技术座谈；（9）其他安全活动。4、班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。5、生产部门经理每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，并签字。安全员每月对活动记录要进行抽查。四、班组安全培训教育制度1、为加强和规范车间班组安全培训工作，提高从业安全素质，防范事故，减轻职业危害，根据安全生产法和有关法律、行政法规，制定本制度。2、班组级岗前教育培训内容：（1）班组的安全生产规章制度和劳动纪律、岗位职责与岗位安全责任制；（2）各岗位安全操作规程；（3）各岗位生产过程中的危害因素、危险源点的辨识与防范措施；
7、（4）本岗位的典型违章行为、典型违章行为引发的事故案例；（5）紧急自救、互救知识、应急处置能力、逃生自救能力；（6）职业危害与个人安全防护等；3、班组级安全教育培训（1）岗前安全教育培训的要求：班组新进员工在经过车间安全培训教育考试合格后，分配到班组要进行班组级的安全教育培训，经过考试合格的，方可上岗。培训时间不得少于6学时。对于由其它单位调入的员工在经车间转岗安全教育培训考试合格后，分配至班组的，按新进员工进行培训教育考试，方可上岗。培训时间不得少于6学时。对于离岗一月以上人员回到岗位后，必须重新进行本岗位的相关安全规程的培训，经过考试合格后，方可上岗。培训时间不得少于6学时。对于违章人员必
8、须进行待岗培训，经过重新安全培训教育考试后方可上岗。培训时间不得少6学时。（二）日常安全教育培训的要求：班组长每月对所有员工进行不得少于一次的安全操作规程培训教育。班组长每年对所有员工进行不得少于一次的岗位前安全培训教育内容的培训教育。临时从事非本工种作业，要由指派人进行临时工种的安全教育，但不准从事特种作业。规章制度、工艺、设备、技术发生变更后要在10个工作日内对班组人员进行相应的培训教育。4、班组安全培训的组织与实施（1）班组级安全教育培训由班组长或班组兼职安全员负责组织实施。（2）班组级安全教育培训可演练、笔试、现场操作、问答等灵活多样的形式。（3）班组应将安全培训工作纳入班组年度工作计
9、划，于每年1月10前将本班组安全教育培训计划报车间主任审核备案，以保证班组安全教育培训的系统性。（4）班组必须建立健全从业人员的安全培培训档案，详细、准确记录培训考试情况。（5）各类培训考试试卷必须注明受培训人员属性。班组长安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产；2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，
10、并报告上级；6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；7、搞好生产设备、安全装置、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。员工安全职责1、认真参加HSE培训，掌握必要的HSE知识，严格遵守HSE管理规定和操作规程。2、按照规定佩戴个人防护用品。3、认真落实布置的各项检查工作。4、发现不安全因素或事件隐患，应及时报告。5、在自己遵守规章制度的同时，主动劝阻和纠正他人的违章行为。6、配合公司应急响应计划，落实响应的职责。7、积极主动的配合事件调查处理。8、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
11、安全生产标准化班组考核评分验收表 项目考核内容标准分评分标准评定分数 一、安全职责1、明确了班组长是安全生产第一责任人，配有安全员，工会小组配有劳动保护检查员，并协助班组长积极开展安全管理工作。安全员不在时指定专人代管。2、分散作业的班组，每个作业点必须指定一人负责安全工作。545第一责任人未明确扣2分；未配安全员或工会小组检查员扣2分；未指定专人代管扣1分；未指定安全负责人扣4分；二、安全制度 4、各项安全生产规章制度完善，各岗位、工种的安全技术操作规程齐全。 5、班组每个成员都能熟练掌握本岗位的安全技术操作规程，做到能知善用，考核合格上岗。 6、建立健全班组安全管理制度，充分调动每个职工的
12、积极性和增强责任感。7、各种安全活动记录、台帐齐全，填写及时、准确。5555查文件资料，每缺一项扣2分；岗位操作规程抽查考试（80分为及格），每一人不及格扣5分；未实行值日制度扣5分；记录、台帐不齐全扣5分；填写不及时、不准确扣2分。三、安全教育 8、班组长、安全员和工会小组劳动保护检查员要经安全培训合格，具有辨识危险，控制事故的能力。9、对新工人入厂要进行三级（公司。车间、班组）安全教育，考试合格方可上岗。10、对调换工种和新调入厂的职工要进行安全规章制度、安全技术操作规程的教育。11、特种作业人员要按有关规定严格进行安全技术培训，并经考试合格取得特种作业操作证，无证者一律不得从事特种作业的
13、操作。4525未经培训或考试不及格扣4分；每发现一人不经三级安全教育扣5分；未经教育每人每次扣2分；每发现一人无证上岗扣5分。四、安全管理12、开好班前安全会，按照“五同时”的要求，在计划、布置当班生产任务的同时，交隐患、交险情、交安全措施。13、做好每月2次安全活动，结合班组实际，学习讨论上级有关安全生产文件，系统学习安全操作规程，找出班组在安全生产方面存在的问题和事故隐患，并提出合理化建议和改进方案，交流安全生产经验和分析判断事故教训等。14、搞好班组隐患排查，做到工位器具、设备无隐患，安全防护装置齐全、灵敏可靠，正确穿戴个人防护用品。15、危险源有标志，有控制措施，责任到人。16、应用安全检查表、安全性评价、生物节律等现代安全管理方法，搞好事故预防预测，变事后处理为超前预防管理。17、坚持“四不放过”的原则，对一切事故和未遂事故认真组织分析处理。555555每缺一次扣1分；每缺一次扣2分；每次活动少于半小时扣1分；每缺一次扣1分； 无记录扣5分；一处无标志扣2分； 无控制措施扣2分； 未责任到人扣2分； 抽查发现不符合要求，每项扣1分；应用一种以上现代管理方法得满分；未组织分析处理扣5分； 未采取防范措施扣5分。五、安全效果 18、文明生产好，作业环境卫生，物料堆放整齐，工具定位放置，安全通道畅通，安全标志醒目，地面清洁无杂物、无积水。 19、实现个人无违章，岗位无隐患
