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1、技术条件（工程建设标准）应遵守的有关设计、施工、验收规范1.城镇燃气设计规范（GB50028-2006）2.城镇燃气输配工程施工及验收规范（CJJ33-2005）3.石油天然气工业输送钢管交货技术条件第1部分：A级钢管（GB/T9711.1-1997）4输送流体用无缝钢管（GB/T8163-1999）5.钢制对焊无缝管件（GB/T12459-2005）6.埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准（SY/T0413-2002）7.辐射交联聚乙烯热收缩带（SY/4054-1992）8.涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB/T8923-1988）9.工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）1
2、0.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）11.钢熔化焊对接接头射线照像和质量分级（GB3323-2005）招标文件附件一：施工组织设计要点本次招标不要求投标人编制技术投标文件，投标人应承诺中标后根据以下要求（但不限于）编写施工组织方案，制定响应措施。投标人作为合格的、有经验的工程承包人，应对本工程情况有足够的预计和理解，应对工程中会发生或可能发生的影响工程的各类因素有充分的考虑。一、对施工单位质量管理的要求1投标单位需在投标文件中体现的质量管理体系及规章制度建立1.1应按照GBT19000质量管理和质量保证标准建立健全质量管理体系，落实质量管理组织机构和责任制。制订
3、的质量计划，质量目标、质量控制程序和控制手段是否满足合同要求。1.2 建立质量责任制、质量管理规定、质量奖惩办法、质量事故处理规定、外观质量管理办法等管理规章制度。1.3 执行质量的三级(班组初检、作业队复检、项目部终检)检查制度，明确三级质量负责人，并进行实名制签字。建立完整健全的现场值班记录和工序检查记录。做到竣工资料与施工同步形成，保证竣工资料的真实性、完整性、准确性。1.4安全管理目标：认真贯彻执行国家有关压力管道安全质量方面的法律法规和技术规程、标准，采取措施保证压力管道安装质量和提供的材料、设备、服务符合国家有关规定和标准；确保无重大人身、设备安全事故。1.5自觉接受质量监督、接受
4、监理的指令，并认真贯彻、改进质量管理工作。2施工质量的要求2.1防腐质量:合格率100%；2.2焊缝质量:最终合格率100%；焊接焊缝检验由承包人委托第三方（需要发包人确认）根据设计要求进行。对于第一次检验不合格的焊缝,按工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97进行进一步复检。因焊缝不及格，需要增加的费用，由承包人负担。2.3承包人施工必须按广州市建设委员会制定的广州市建设工程现场文明施工管理办法（穗建筑【1999】175号）；广州市市政园林局制定的关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知（市政园林【2001】1273号）、广州市市政工程文明施工规范实施细则（广州市市政园林局
5、2004年9月编）进行施工管理。二、施工方案组织设计1.原则1.1根据本工程的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。把握“详略得当、重点突出、技术先进、经济合理、安全保证质量、措施有力”的原则。 1.2加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。1.3根据招标文件、根据本工程特点，提出管理的总设想和方
6、案。实行对技术质量、进度、造价、安全、文明施工、资料的管理。1.4施工总体部署包括:施工组织机构的设置、施工区段的划分、施工任务的安排,生产要素的配置以及施工准备工作计划等。1.5总体施工平面布置表明:工程实施所需的临时生产和生活设施,临时道路、桥梁、供水、供电等临时的布置和占地情况。 1.6施工方案包括:施工程序、施工方法的选择,施工机械的选用和配套,劳力、主要材料、半成品的投入以及定向穿越专项方案和顶管穿越专项方案（必须使用机械顶管）。 1.7施工工期安排包括:总工期,工程开工、竣工时间,分期、分批实施的项目以及重点工程、关键工程的开工、竣工时间,施工进度计划图表及说明。 1.8各种技术组
7、织措施包括:保证质量、安全、进度的技术组织措施，环保、文明施工及冬季、雨季施工的技术组织措施等。2.施工组织设计方案应包括但不限于以下内容2.1根据工程特点，编制切实可行的施工组织设计。对确定施工重点、难点并应有针对性的攻关方案。2.2施工技术质量管理目标及主要管理措施。对照招标文件的要求以创优为目标，确定本工程的质量管理目标、制定管理措施。2.3焊接（包括钢管和PE管）、顶管机械、定向钻机、泥浆系统、起重、设备安装、安全保证、人员、施工设备、材料及定向和顶管穿越等方面的管理措施。2.4根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械。制定劳动力配备计划、机械设备配备计划、关键机械的选择与部署、运输机
8、械的合理选择、正确使用。制定现场施工总布置方案。2.5建立质量控制的原则，健全各种测量、检验的措施、手段。2.6健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。建立人员持证上岗制度,建立人员岗位档案制度。2.7明确工程检测、测量的方法和设备。2.8安全管理目标及主要管理措施,确定安全管理目标、健全各种安全制度。2.9落实操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。2.10施工进度目标、主要管理措施及保证措施。2.11制定施工管理措施及与业主、监理的协调配合。制定联系业主、监理、各种质监或安监部门的检查计划。2.12制定文明施工目标及保证措施。2.13按当地文明规范施工要求制定保护工地周边原
9、有绿化和环境等的环保措施。2.14 对专业分包单位的管理设想。（包括资质、质量、技术、分包单位的工期、安全等的综合管理）。2.15防止各类变化因素影响的措施（如季节性、天气、地基、临时性赶工、地方协调等）。 2.16 合理化建议。三、罚则1.罚则措施1.1投标文件作为承包人的承诺，将是施工过程的控制依据的一部分，业主及监理有权监督承包人按其投标文件的承诺执行，并可采取相应的惩罚措施。1.2根据本节第一点1.1款,按合同进行处理。1.3对承包人不遵守本节第一点第3点“施工质量要求”内容中所有业主明确表示要求/必须/不允许/禁止/不得的条款时，对承包人处以一般违约责任的处罚。1.4监督承包人按本节第二点第2.3、2.4、2.5、2.6、2.7、2.8编制的投标文件“施工组织设计方案”内容进行施工管理。若发现承包人有落实不力的现象，业主及监理有权向承包人提出限期改正要求。1.5有关政府部门根据政府规章制度对承包人进行相关的检查（如安全、环保、劳保等），承包人有义务配合。若出现被政府部门处罚的现象，将视为损害业主的行为，业主有权对承包人处以严重违约责任的处罚。1.6对于承包人不遵守施工合同约定的事项,按合同要求处罚。1.7对于承包人不遵守投标文件的承诺的行为，业主及监理有权向承包人提出限期改正要求。
