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1、汽车修理工述职报告（6篇）汽车修理工述职报告（6篇）汽车修理工述职报告1新的一年，新的开始，每个人都有新的理想，新的目标，为能逐一实现它 们，现将我新一年的工作做如下计划：1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色 的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角 度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管 理，其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理 要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。2、加强部门之间的沟通；沟通是一种非常重要且有效的途径。团队要做大 做强，但江山不是一个人打出
2、来的，而要依靠群体的力量。各部门有着不同的 特色和优势，不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式，要把各自好的东西 融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时，也实 现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当 中。3、对维修质量进行严格要求；它是生产和企业发展的产物，产品和过程的 技术规范，汽车是一个复杂的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货 物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该达到多维评价的目标。费根 堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理 上和技术上的步骤的网络。4、保持维修队伍的技术；工作中也需要不断
3、地学习、充实，要尽力塑造一 种学习的氛围，来培养一支优秀的班组，但也不要形成教条主义和经验主义， 要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。学习是有经济性的，用经济的方 法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中 学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。5、引进先进工具提高工作效率；为更好的提高班组工作效率，实现工作的 流程化。比如：将由原来两人必须共同合作完成的工作，改变为一人就可独立操作完成。6、真正实施车间的5S管理。5S是保持车间环境，实现轻松、快捷和可靠工作的关键点。5S管理籍造就 安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良
4、 好的形象，实现共同的梦想。汽车修理工述职报告22022年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自 己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我 对这一年稍微写一下，为下一年的工作确立新的目标。一、思想认识在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己 要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这位 同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在设备安 装期间能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我 相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的 努力，
5、克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。二、维修工作在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个节假日。为了设备的吊装 和正常安装，公司安排了加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我 坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作 中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验，平时也多和同事聊天学习。 这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工 作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。 处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事
6、红脸。 明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习 公司制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要 我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的 手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够 注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考 虑不够周到不够全面细节安全隐患，要认真学习安全条例，安全生产，安全注 意事项，注重安全，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安 全隐患。就是在生活上也要不放松
7、个人安全。综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的 完成2022年的全年工作。汽车修理工述职报告32022年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯 彻公司2022年的推广，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制 造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部 署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满足生产需要，培养一只 高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2022年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是 较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11 个专项工程中又有多项涉
8、及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在 一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出 现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原 则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2022年设备部KAIJO机台金线使 用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提 高设备的运转，目前焊线零库存细则如下：一、节约成本：1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩 小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。二、降低不良：1、对生产中发生品质异常
9、的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同 样错误再次发生。2、对设备内部参数的认证。3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不 良。三、提高生产：1、及时巡线，发现问题及时处理。2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证 设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。四、员工流动： 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白、夜班技术带班2人，保养维修人 员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20某某的设定目 标。五、队伍建设：1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相 应的对策和处理办法，对新进员
10、工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗 位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强 员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗 力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确 认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品，在设备组织 大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的不足：1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕 越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏 慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处
11、 理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度 的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相 应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识， 从根上减少安全事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理 人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平 的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的.干劲为公司事业的发 展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2022
12、年，工作重点主 要放在保证2022年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使 设备部的管理上台阶，工作上档次。汽车修理工述职报告4尊敬的各位领导：本人，一名车间机械维修工，主要负责海峡公司各车间设备维修及技改。 现将某某年的工作情况做一个汇报：首先在这一年工作中，在领导的带领和车间员工的配合下保证海峡公司各 车间设备正常运行，各车间没有因为设备故障影响公司下的生产任务，同时也 监督车间完成了各种设备的维护保养，为公司的生产打下了坚实的基础。其次，我在工作中还有很多不足的地方。随着企业规模发展，设备维修日 益增加，任务多的同时，临时性任务较多，自己没有很好的调整工作时间，使 工作不能
13、达到预期的效果。同时车间引进新设备、新技术、没有经过系统的培 训对设备维护和保养还存在难度，有的设备已经老化，虽长期保养和维护，在 工作中也未能达到最佳状态，影响产品产量及质量。然后是我在以后要做到的：1、我将和领导及车间员工一起面对一切，努力做好本职工作。2、维修过程中围绕安全生产为中心，认真执行公司各项制度把安全生产放 在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。3、合理安排作业场地，现场作业达到“5s”管理要求。4、维护好各车间的所有设备，使它们随时都能保持一种高效、优质的运转 能力。我的述职到此结束，谢谢大家!汽车修理工述职报告5工作两年来，我积累了丰富的工作经验，我们的检修行业充满着竞争
14、，只 有更好的服务态度，更好的技术水平，才能在同行中，但这些必须从每个员工 做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应该有以人为本的意识，把 事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机。在检修时，车间对安全防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的安 全感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备出现不常 见的故障时，都会组织讨论分析，从而提升个人技能水平，确保在次出现类似 故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保安全生产，更好的把工作做 好。两年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会及时的查看资料，并像甲 方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以锻炼自己的
15、机会，将书本上面的知 识应用到实际操作中去，掌握了一定的作业技能。如；大包回转系统的检修， 中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的维修，结晶器振动系统的 更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相 异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机维修及更换，气动调节阀的校 验，plc的外部接线及维护，等，在检修时我们一定要细心，比如我们在检修 编码器过程中，在紧端子时一定要细心，要控制好紧线的力度，因为编码器的 接线为0。7平方毫米，特别的细，如果用力过大就会伤到导线皮层，看似不大 重要的一个细节，如果电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，慢慢的导 线就可能会断，
16、若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可能会对设备带 来很大的损害，所以我们在检修时一定要对设备负责，对自己负责，检修时一 定要细心。作为一名检修电工，我觉得在检修时我们一定要铭记一下三点。1、贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增强自我责任心。2、要做到三不伤害，即，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。3、安全交底一定要落实到位，检修作业时必须两人以上，停电挂牌，三方 确认一定要到位，要做到不确认不开工。自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起安全 事故，我班严格执行三班运行管理规定，我班人员的技能水平在日常的检修与 多次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备出现故障时，能在最短 的时间里排除。在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故，某某日晚，8# 机检修，在更换
