管理培训总结范文企业培训总结范文

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1、管理培训总结范文2021企业培训总结范文 一、此次培训的关键表现:1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。围绕集团企业八大业务内容,经过下发选题的形式,让大家结合本身工作经验,系统诠释了各自的工作步骤及推介技巧方法,以课件的方法演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概括,深入提升了她们的培训施教能力;经过开发课程深入补充了课源(企业的历史及发展、怎样推介劳务派遣业务、商务接待礼仪、社保办理abc、工资发放abc、阳光心态、有关劳务派遣协议签署中的法律问题、怎样推介文化传输业务、有关劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的步骤及推介、人脉资源的维护及开发、怎样做好用户服务、职业介绍和招聘

2、步骤、怎样推介物业业务、劳务派遣的客服步骤)共16门新课程,为以后的培训工作深入奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。经过下发选题的方法,让业务骨干们的施教水平得到了提升不论是对ppt的制作还是课程的讲解水平,全部得到了深入的提升和巩固,进而最终达成让每位职员全部有上台讲解的机会,为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。3.充实了集团加盟方法的运作内容。因为得到集团周董和管理层的高度重视和业务骨干们的支持,所举行的3天的培训,为各子企业提供技术上的支持,让子企业感受到集团的关心和帮助,让每位加盟的合作伙伴全部享受到平等的待遇。二、此次培训表现很好

3、的方面:1.团体合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是:“每位职员全部是合作伙伴,每位好友全部是人生财富”。大家在工作中团结一致,思想一致,表现出来的效果就会很显著。此次培训就表现出团体合作的力量,甚至姚总全部在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候全部会听从安排提前来到会场,这是一个很好的现象。2.讲课方法的灵活多样性。在培训过程中,我们采取案例教学、互动交流和影视表示等演讲方法,对新职员进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于了解,也达成了调动大家的主动性地目标。让大家在课堂上踊跃讲话,提出问题,处理问题,让培训在活跃的气氛中进行,大家即轻松又有收获。3

4、.组织的纪律性。在培训期间,新职员全部能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。说明各子企业新职员全部含有良好的素质,为贝福集团发明良好的企业形象。4.时间合理性。经过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程含有代表性,分别介绍了企业的历史和发展、企业八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做笔记。三、此次培训存在的问题:1.课件版本的多样性。因为时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的ppt版式各异,让听课者产生视觉上疲惫。2.课程安排次序逻辑性。在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳跃性比较大,让大家有点不

5、适应。三天的课程安排比较满,即使数次安排休息时间给大家调整,可因为限空调,三天全部有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接收不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家以为有点杂乱。3.备课准备不够充足。给讲师备课的时间及材料不够充足,没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促,恰好是过完中秋节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲惫感,加上三天担心的学习,让大家以为只能是听过一轮,但对详细的操作还会存在很多异议,只能在以后的工作中慢慢去体会。总的来说,此次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有碰到太大的问题,给大家留下了好的印象。像这么的培训,集团也是先例,表现出集团周董事长对各子企业的重视,专心去栽培每位职员。

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