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1、公司动员大会讲话稿公司动员大会讲话稿范文（精选3篇） 在不断进步的社会中,我们可以运用讲话稿的机会越来越多,讲话稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。你写讲话稿时总是无从下笔？以下是我为大家收集的公司动员大会讲话稿范文(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 公司动员大会讲话稿1总经理、全体管理、员工: 大家好！今日是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去6天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意! 刚才各位部门经理对新一年的工作作了具体支配,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成果作了全面回
2、顾,并对今年的美妙前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。在这里,我还要强调三点： 第一点、牢记历史,不辱使命厉总的讲话，发人深醒，为我们指明白目标。我们开天公司成立于997年10月，经验了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的 台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当时的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当时的满意周边市场需求到产品跨出国门参加国际竞争，开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导
3、,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我慎重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天诚心地感谢你们！没有你们，就没有我们的今日!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了肯定的成果，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户供应更优质的产品,为企业创建更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。 其次点、同心协力、精诚团结截止今日，我们公司现有管理、职工近20人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝合在一起。我代表公
4、司向你们宣布:开天就是你们的家，我们肯定要尽可能地创建条件，让你们吃得更好，住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔,忍一时一帆风顺，退一步海阔天空。团结就是力气，只有团结,才能保证各项生产工作顺当进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点,忠于职守,尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。管理人员
5、的作用体现在哪里?在发生紧急状况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危急时刻，要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主子翁的精神，树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行,钻一行,精一行,3行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从一般员工的岗位上一步步提拔上来的。你们肯定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程,留意平安，听从领导,钻研业
6、务。 全体员工们,20xx已经过去，20xx年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一样、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成2x年各项目标任务，为开天公司创建新的历史、新的辉煌而努力奋斗！ 公司动员大会讲话稿2同志们： 为贯彻国家和省、市政府平安环保方针的政策，落实省平安生产工作电视会议和总公司安委会、平安环保大会精神,增加全员平安环保意识，夯实平安基础管理和基层管理，提高平安环保管理水平，构建平安健康、环境美丽的和谐济钢，促进培育绿色品牌优势,确保实现今年的各项奋斗目标,总公司定于月1日-月1日，在全公司范围内开展平安环保“管理提升百日
7、竞赛”活动。依据公司要求，我们也制定了一炼钢厂的活动实施方案,活动内容丰富,措施安排有时间进度、有要求，望各单位要严格抓好落实,同时安环科要做好监督检查指导,确保此项活动取得实效。结合一炼钢实际,再提几点详细要求: 一、领导高度重视,增加平安环保工作的危机感、紧迫感，树立必胜的信念。总公司历来高度重视平安环保工作,特殊是今年来连续两次召开大范围的平安环保例会，李总都做了重要讲话。6月3日又召开了平安环保“管理提升百日竞赛活动”启动大会，可见总公司对此项工作的重视程度。各单位一把手要依据公司及厂的活动通知要求，快速组织职工学习贯彻,充分相识到开展此项活动的必要性和紧迫性，要仔细探讨,周密部署，依
8、据厂活动方案制定好本单位的活动讲话，仔细组织实施。全体干部职工要切实相识到平安环保工作的重要性，增加做好平安环保工作的主动性、主动性和创建性，科学相识和正确把握平安生产和环境爱护的特点、规律，树立必胜的信念,努力开创平安生产、环境爱护的新局面。 二、仔细组织、细心策划,扎实有效地开展好竞赛活动。 “管理提升百日竞赛”活动是“百安”活动、“平安月”活动和“六.五”世界环境日活动的有机整合，涉及的内容特别多,各车间、科室一把手要亲自抓,要结合本单位平安环保的特点，细心策划,开展行之有效的活动，防止竞赛活动流于形式。要主动构建“大平安”管理格局,把此项活动与日常的工艺管理、生产管理、设备管理、隐患整
9、改等工作有机结合。要坚持党政工团齐抓共管,要以科学务实的看法抓平安管理,特殊是要加强制度建设，仅靠平安的制度管是远远不够的，要从生产、设备、工艺等方方面面的制度落实到位,建立长效机制，才能构建本质平安。要广泛发动,全员参加,在全厂营造“平安发展、节能减排、绿色和谐、国泰民安”的氛围，达到以月促季，以季促年,实现全年的平安环保目标。三、高标准的抓好管理和岗位操作。 李总对平安环保管理提出了“平安环保要实现精准”的要求,精准，就是严格、仔细、一丝不苟。平安管理中稍有松懈、岗位操作中稍有马虎，就会埋下隐患,酿成事故。出现生产、设备、工艺事故的同时，往往都伴随着平安隐患,所以说,发生了生产、设备、工艺
10、事故，同时也是一起平安事故,这也是我们所提倡的为什么要歼灭事故。事故的发生,不是没有制度，而是制度的执行、落实不到位，执行力不高，有章不循,违章操作所造成。要歼灭事故，就要有严格的管理、精准的执行。要从精准抓起,从执行规章、规程和操作纪律抓起，以精准的理念指导工作,把平安环保管理水平进一步提高。四、要加大平安隐患的排查与整改力度。隐患的排查不仅是查作业环境的,物的方面,更要排查人的平安隐患,因为思想相识上的不到位更是隐患。查隐患不能熟视无睹，要动脑子打破常规，换位思索，突破传统的束缚查找深层次隐患，发觉不了问题是最大的隐患。对于重大的平安隐患,根据要求建立好隐患检查整改台帐，确保隐患在未整改前
11、受控。对隐患的整改要舍得投入,这方面厂部是不会模糊的，各单位对平安问题要立说立行，不能带隐患生产。对非重复作业中的隐患要辨识清晰,制定好防护措施,确保平安。五、严格落实平安生产责任制,做到平安环保人人有责任，人人有义务。 年初，我与各单位一把手签订了平安生产责任书,平安生产责任制明确规定了上到厂长、下到每名职工的平安责任，包括班组长在内的每一名管理干部，责权利相统一，权力越大，责任越大，平安责任重于泰山，各级管理干部必需切实负起应有的责任，在其位谋其政，不在其位不谋其政，在位就是责任，就要对你所分管范围内的平安负责，就要不遗余力地抓好平安工作。职工的平安责任就是要不折不扣地执行好各项规章制度、
12、操作规程、平安规程，做到“我的平安我负责，他人的平安我有责”,实现“要我平安”向“我要平安、我会平安、我能平安”的转变。全体干部职工要深刻领悟李总提出的“职工不遵章守纪就是害自己、害企业；干部管理人员不敢大胆管理就是害职工、害企业”,这其中的核心就是平安责任的问题，所以要进一步强化责随意识，层层落实责任,一级抓一级,一级对一级负责。 我们环保工作的重点就是厂房烟囱杜绝冒黄烟,进一步治理渣场扬尘问题,正确地用好、维护好环保设施，确保环保设施与主体设备同步运行，发挥最大效益。安环科要做好监督工作，对事故、违章现象要肃穆考核,要仔细做好国家环境友好企业内审工作，要进一步治理厂区、厂房内的大环境卫生,
13、努力提高环保水平。 同志们,二季度是今年的关键时期,也是我厂大面积设备改造的关键时期,平安环保工作面临着新的考验,在这个时期开展“管理提升百日竞赛”活动,更有利于带动我们各项工作的提高。各单位要严格根据通知要求,创建性地开展好此项活动,加大落实力度,夯实实效,扎扎实实，使活动真正取得效果，为全年平安环保目标的完成奠定良好的基础,为完成总公司职代会目标做出应有的贡献。 公司动员大会讲话稿3同志们： 今日是1月1日,根据市公司工作要求，距全面完成岗位岗级规范工作仅有15天的时间，时间紧迫,任务艰难。为全面实行省、市公司会议精神，主动、稳妥地将岗级规范及全员竞聘上岗工作引向深化，不折不扣地完成上级任
14、务。下面我讲三点看法。 一、认清形势,思想相识要到位 近年来，特殊是随着电力体制改革的不断深化,公司系统在劳动人事问题上,部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大的改变,现行的岗位和岗级不规范,岗位工资的激励作用发挥不明显，这些问题既影响到员工主动性和创建性的有效发挥，又不能完全适应和满意企业生产经营和发展的须要。因此，实施全员竞聘和岗位岗级规范工作，对于构筑“能者上，平者让,庸者下”的用人格局，建立起“岗位靠竞争，收入凭贡献”的激励与约束机制，打造一支思想素养好、业务实力强、充溢朝气与活力的职工队伍，实现人力资源的优化配置和利用，推动公司又快又好发展已显得燃眉之急和势在必行。大家要将思想统
15、一到公司的部署支配上来，全力做好这次竞聘上岗工作。 二、突出重点,工作落实要到位 关于详细实施和实际操作的问题。目前，公司已经成立了岗位岗级工作领导小组，特地负责日常管理及详细实施工作，同时，劳资部门依据市公司两个文件精神（即,关于全员竞聘上岗指导看法的通知和关于规范岗位岗级实施方案的通知,已经完成了岗位岗级调查摸底，测算和上报审批工作，市公司已经作了批复。这次会议后,要求各单位要抓紧做好以下工作:一是加强学习，领悟文件精神，各人要比照公司公布的竞聘岗位和上岗条件，结合自己个人意愿,仔细填写上岗志愿表。二是组织考核，各单位要对每个人的上岗志愿表,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面测评打分，力戒弄
16、虚作假,取保客观公正。三是按时上报,这次竞聘时间要求特别严格，市公司要求必需在本月底完成,考虑到后续工作量比较大，各单位务必在本月8日前将完整的志愿书按时报送到劳资科。 三、加强协调,履行职责要到位 这次会议已经下发了上级有关文件,各岗位岗级也已经作了公布,各单位负责同志回去后,要切实担负起自己的职责来，快速召开专题会议,做好会议精神的传达贯彻、宣扬发动和组织上报工作。不清晰,把握不准的问题,要刚好向公司劳资科反馈,在这里特殊我要强调以下三点:一是公司方案已经充分考虑到岗位和职数的设置，以及整个岗级上调的幅度，从公司领导层来讲,就是尽量立足基层，了解上情,吃透政策，用足政策，立足当前,兼顾长远。所以,大家不必担忧缺岗的问题。二是要要正确处理好改革、发展、稳定的关系。全员竞聘请上岗不是要砸谁的“饭碗”,更不是为了“整人”。这次竞争上岗要保证听
