主任述职模板锦集8篇2

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1、撰写人:_日 期:_有关主任述职模板锦集8篇 有关主任述职模板锦集8篇 主任述职篇 办公室在校长室、校党委的指导下,在各部门大力支持下,紧紧围绕学校中心工作,充分发挥职能作用,大胆创新,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。 一、重点工作的简要回顾 1.准备星级复审材料。从2X年春学期开始,办公室协同各处室经过三个多月的精心准备,克服了时间紧,任务重的困难,准备了长达数万字的文稿,印制成册,装帧精美,图文并茂,数据翔实。并完成了网上申报工作。经专家组评审,我校上报的材料符合要求,学校未被列入首批现场查看学校名单。 2做好党建工作。办公室按照

2、上级有关部门的要求,精心准备学习践行科学发展观活动材料,安排好各个阶段学习活动,取得了显著成效。学校先后接受市委组织部和省委组织部领导的巡查调研,得到了充分肯定,并作为盐城市基层单位的样板之一加以推广。人民网、中国共产党新闻网、江苏教育新闻网、今日阜宁等多家媒体对我校的做法作了题为沐浴在科学发展的春风里江苏阜宁中学践行科学发展观纪实的报道。办公室先后举办了6期学生入党积极分子培训班,为数百名学生入党积极分子准备好相关材料,为一校三区教职工入党积极分子做好服务工作。校党委在定期组织学习的基础上,邀请市委党校朱志和校长来校作新时期委员的要求的主题报告,召开了“五四”表彰大会,对我校首批“十大杰出青

3、年”予以表彰,发动和带领党员干部积极开展“牵手”工程。学校党建工作的做法在省先进基层党组织工作会议上作了经验交流。 3加大了对外宣传力度。办公室在第一时间内,协同电教处做好新闻录制和报道工作,定期在阜宁电视台、盐阜大众报、阜宁报等媒体宣传学校亮点工作,并在江苏教育研究、校长等杂志推介阜中,展示学校发展和师生精神面貌。02X年,办公室在团委等部门的大力协助下,在阜宁报刊登了三期整版、一期通版的宣传报道。另外,办公室每周出刊一期学校工作简报。 4.做好各类会议筹备和接待工作。202X年,办公室先后准备好市高中教学工作会议、两次对外公开教学活动、徐家木业捐款、武进企业家捐款、左滌江清寒奖学金发放仪式

4、、学校对外开放日等十余次大型活动或会议,并做好文字工作,协助相关部门做好军训、教代会、运动会的筹备,准备相关文字,迎接学期初和学期末的各类检查,撰写各类汇报稿。安排好寒假大讨论学习班活动。做好盐中、太湖中学、通州中学等友好学校来客的接待和市县教研室来校视导的服务工作。 二、二一七年工作构想 指导思想是:进一步体现“规范、主动、合作、协调、服务、大局、细致、高效”的16字原则,立足部门职责,主动开展工作。 主要工作及基本思路是: 1.在学校内部管理、体制改革等工作中,结合实际情况,发挥参谋助手作用,为领导决策服务。 充分发挥枢纽和桥梁的作用,做好内外联系以及来电、来信、来访的处理和接待工作,做好

5、各类会议和活动的筹备和服务工作。 3.进一步做好宣传报道工作,强化时效性,反应学校实力,展示亮点,营造氛围。 4.增强预见性,对随机、应急性的工作,提高效率意识。5树立超前意识,对有规律的、经常性的工作,早作准备,早作安排。 6.加强档案室建设工作力度。认真做好档案工作,规范档案管理程序。以上汇报如有不当之处,敬请批评指正,谢谢大家! 主任述职 篇2 “以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。202X年,作为总裁办主任,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展

6、观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,就我今年的工作情况向大家做一个简单的汇报:一、抓好自身建设,全面提高素质 理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。作为总裁办公室主任,肩负着为领导和员工服务的职责,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得

7、失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。二、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为要做好自己的本职工作,必须要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件。 在认真遵守公司制定的各项规章制度的前提下,努力提高工作效率和工作质量,保证了办公室工作的正常开展。一是加强内部管理,提高工作效能。二是以人为本,加强沟通、交流。三是充分

8、发挥协调参谋助手作用,组织公司各项事务的开展。四是做到管理工作严格、高效。 三、工作中存在的问题一年来,我们办公室全体人员在上级领导下,认真完成各项事务工作,取得了一定的成绩。但从中也暴露出了不少的问题。(一)、服务意识有待提高 办公室工作本来就是很繁杂、事情多,时间紧、要求高。由于我们的一些员工年纪轻,没有这方面的工作经验,做起事来就没有那么顺手。不能及时明白领导的要求,不能及时反馈给领导所需要的材料,影响整体工作的进展。自身没有树立好服务公司、服务领导的意识,工作只求完成,不求质量。工作主动性、预见性都还不强,安于现状。 (二)、管理流程需进一步简化、梳理 由于事务杂,管理不到位,分不清主

9、次,有时难免会重复工作,或者没有明确相应的职责、分工,对发生的问题不能找到主要负责人员,造成管理混乱、松散。 另外,工作人员的经验有限,自身的文字功底相对较弱,处理公文,常常不能抓住重点,不能言简意赅的正确表达出相应的意思,令大家不能及时领会其中的意思。 (三)、工作效率有待提高 大家都安于现状,不愿创新,怕担风险,不能以新的观念思考问题,以新的视角认识问题,以新的思路研究问题,以新的办法解决问题。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。 (四)、协调不够,合作连动性有待加强 有的工作领域参与不

10、够,部分员工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。 四、对公司的建议(一)、加强人员队伍的建设 以后工作中要坚持以人为本,坚持学中干、干中学的精神,做好员工的思想、业务提升。经常开展相关学习活动,定期组织员工进行政治业务学习、业务技能培训,以提高员工自身素质,加强他们服务大局的意识,端正工作态度。另外,可以通过老员工带新员工的方式,一对一的辅导,加强他们对各项业务的熟悉程度,并提高他们处理公文的文字能力,降低业务差错率,确保无事故发生(二)、加强内部管理 完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正

11、确的工作意识,努力实现人员的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和管理,确保我们办公室工作顺利开展。一是把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各科室沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时传递文件材料,及时向领导反馈各方面的意见和建议,及时将领导的工作意见传达到各科室,并加强跟踪反馈,督促落实。以上是我今年工作的情况,以及针对现在我们办公室出现的一些问题

12、,提出的一些个人建议。有什么不足请大家指出。在今后的工作中,我也会不断加强学习,以提升自身的工作能力,领导办公室的全体员工,在公司的领导下,认真落实各项工作,争取我们的工作更上一个台阶。 主任述职 篇3 一、本人工作概况 2_年以来,本人负责桩基检测部的工作期间,主要的工作任务: (一)负责检测报告的资料审查及现场质量检测工作,检测发现桩基础质量问题时,组织检测人员及时进行分析判断,若发现检测资料有少许凝问,及时到现场进行复查,确保检测结果准确可靠。(二)负责桩基检测部人员的工作协调,桩基检测工作主要是动测和静载试验,许多较大的建设项目,一般检测工作量大,要求检测时间周期短。做好人员的安排和仪

13、器设备合理调配使用,组人员突击完成重点建设项目。如亚动村拆迁安置区,同时四个标段开工,个个都要抢时间赶进度。通过对每个标段的施工进度的了解,拟定检测方案,依据施工进度要求重点突击,各检测方法同时跟进,各施工标段同时进行检测。检测与施工单位加强互动联系,保证了正常的施工进度。(三)负责建筑工程质量事故的处理工作,桩基质量主要是桩身成桩质量,如断桩,桩尖破碎;断裂,水平断裂,焊接口脱裂;桩底沉渣过厚等,承载力方面,造成单桩承载力低的原因,主要是持力层差,桩底沉渣过厚,桩身破坏等。在质量事故分析处理会上,必须检测成果资料的特征判断可能造成质量事故的原因,有利于拟定合理的处理方案及制定更好的施工方法,

14、保证后期建筑的施工质量。由于有全体员工同心协力,几年来工作开展很顺利,发现了不少桩基础隐蔽的质量问题,并及时对桩基础进行了加固和补强处理,消除了基础工程质量隐患,为建筑物的安全提供了保障。二、桩基检测部的基本情况桩基检测部现有检测人员13人,高、低应变检测有个小组,静载试验检测3个小组,一天可同时进行根桩试验。现有高级工程师3人,工程师1人,技术人员7人。除人是今年新招进人员外,所以人员都具有相应的上岗证。年完成产值达2千万元以上。开展检测项目有:高应变桩基质量检测、低应变桩基质量检测、单桩竖向承载力抗压试验、单桩承载力抗拔试验、地基压板载荷试验。最大载荷试验能力00kn。 三、未来桩基部发展

15、 检测方法齐全,检测技术和仪器设备最先进,但检测试验人员少而精的目标。 桩基质量的方法目前主要是动测和静载试验两种方法,将来要计划开展钻芯法基桩质量检测,跨孔声波法质量检测,井孔电视成像象法检测,支护墙锚杆的抗拨试验。 在静载试验方法,计划全部使用全动读数,实行远程监控和试验数据的采集,减少人员计数误差,彻底杜绝了人为因素的干扰。保证了试验数据的可靠性。 四、目前的工作重点 (一)要重点培养和储备进人才,要求每个检测人员一定要求有良好思想品德,良好的职道德,熟练的检测试验技术,有很强的独立工作能力。 (二)加强内部管理,在人员管理上,依据每个人的工作能力特点,安排最合适岗位上发挥最大工作效率。加强人的:请记住我站域名技术培训与思想教育,使人人都认识到工作责任心和工作信心的重要性。改变一人一岗长久不变的现况,做到人人轮岗,提高的个人的综合工作能力。在仪器设备管理上,要专人负责管理和维护,保证仪器工作性能最隹状态,了解市场信息,掌握最新、最先进的检测技术动态。 (三)选购性能稳定、技术先进的检测仪器设备,有利于减轻人的劳力,提高工作效率,提高检测成果的准确性。减少人员分析判断误差。五、本人的工作信心 有上级领导支持,我会用自己最大能力,组织管理

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