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1、医院护士长的工作计划医院护士长的工作安排光阴快速,一挤眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我收集整理的医院护士长的工作安排，仅供参考，欢迎大家阅读。医院护士长的工作安排12x年,把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细微环节，我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护理人员同心协力,我们定能完成各项工作。现安排如下: （一)加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。
2、护理人员严格要求自己，衣帽整齐、美观、树立白衣天使的形象。2、加强护理平安管理,有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，刚好发觉病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人供应优质、平安、有序的护理服务。 3、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施，严峻违反操作者赐予通报指责。使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 5、以病人为中心，提倡人性化服务,加强护患沟通
3、，提高病人满足度,避开护理纠纷。（二)、保持护理质量持续改进。 1、对各级护理人员按三基培训安排进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组全部成员讲课一次，还有技术操作的正确指导,如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。 、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等，养成良好的习惯。 、加强对病房的管理，提高病人的满足度。 、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。 （三)、其他 1、给护理组腾出更衣间，地点设置：便利、快捷、有利以急诊抢救工作。 2、开设医院食堂，便利值班人员、加班人员用餐。3、给护理组购进所需物品
4、，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。 4、每个病房及被病人密切接触的科室都安装紫外线消毒灯,特殊是抢救室。、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工作细微环节。 、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。医院护士长的工作安排 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理
5、论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方
6、案及详细的实施安排。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.2”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。（三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技
7、巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. （二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 （一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。本文来源:网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
