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1、经理助理述职报告汇编九篇 随着个人的文明素养不断提升,越来越多人会去运用报告,报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我为大家收集的经理助理述职报告9篇，希望对大家有所帮助。经理助理述职报告篇各位领导、同志们: 惊慌而劳碌的20x年已经过去,转瞬间我到公司任总经理助理已经五个多月了，作为公司任务开发的分管领导，在局领导、公司领导的大力支持下,在这几个月间通过学习,开发公司全体人员共同努力，在建立经营机制和经营社会关系方面做了肯定工作，下面我把近期的学习、工作状况向大家做以简要汇报。一、工作回顾 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既干脆影响
2、公司的正常运作，也干脆影响员工的切身利益，今年8月份,根据集团公司的支配，我到公司负责任务开发，这份工作对我本身而言，是一份具有挑战和考验的工作。在各级领导的关切和帮助下,在全体员工的理解和支持下，112月公司完成新签合同。2亿元，但距集团公司下达的目标任务还差距很大。（一)建章立制，规范管理流程 在理顺了开发公司内部的工作流程,规范岗位职责后,今年9月份相继完善了开发公司考核方法、信息统计、编标流程进一步落实了标书的复核制度。制度的相继健全,规范了管理，提高了工作效率。 （二)任务开发状况 在任务开发和信息跟踪上,利用各种渠道收集了大量的工程施工招标信息,并对收集到的信息进行整理、归类、分析
3、筛选,努力降低投标风险和投标成本,真实的为投标决策供应依据。下半年共收集到46项招标信息,参与了30项工程的投标资格预审,参加了陕西、山西、青海、四川、重庆等省市的高速马路及杭州、西安市的地铁等22个工程的正式投标,中标2项,中标价为437万元。为任务开发工作积累了各省市的比照资料,使今后的投标工作更具科学性。 (三）在廉政方面 在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处岗位的实际，根据党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，到处根据准则严格要求自己,仔细践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注意节俭、端正作风、廉洁自律,诚恳做人，干净干事,勤恳从政，仔细履行工作职责,我在详细的
4、工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。 二、工作中存在的不足总结几个月来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中须要加以改进的地方。 一是管理工作细化不够。由于到公司不久,工作千头万绪,工作流程不清,职责不明，执行力不强。经常导致工作布置后没有反馈落实，过程管理不到位，不能做到有布置、有安排、有检查、有总结，导致一些工作拖拉。 二是工作阅历不足。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够,存在急躁心理,处理事情简洁化。今后对工作的部署和要求要充分敬重现实,体现层次性，区分对待,按部就班,把握全局，避开“一刀切”。 三是关切员工不够。对工作总体上高标准、严
5、要求是无可厚非的,但在一些详细问题上不能事事都要求完备，因人、因事、因时要分别对待,以避开无意中损害同志们的感情,降低了工作主动性。要注意把大家的主动性发挥好、爱护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。 三、下一步的工作准备 根据集团公司的总体工作部署,以市场为导向，“诚信守约、服务用户、开拓创新、共创将来”，主动主动、多种模式、多种渠道地开拓市场,我将一如既往的接着加强理论学习,仔细学习贯彻“十七”大精神及局党委“五种精神”，在不断的学习中提升个人素养，下面汇报下一步的工作准备。 （一）加强理论学习,提高管理水平。我虽然从事了几年的项目管理工作,但在经营管理方面还存在许多的欠缺。因此，我
6、要仔细地学理论、学管理、学业务，向领导学习,向同志们学习，向兄弟单位学，在不断的“充电”中,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。 （二)理清工作思路,改进工作作风。坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实，遵循市场规则,限制投标数量,提高投标质量集中优势重点突击，根本变更原来病危乱投医的做法,限制投标项目不超过40个并进行重点跟踪,要经得起市场考验，尽自己的最大的努力,带领经营人员,努力完成开发任务。5亿元。(三）确定主攻目标，重点跟踪项目。明年公司任务开发的重点围绕成都地铁、成都市政、达陕高速，协作局经营部开发南涪铁路、拉日铁路、成绵峨城际铁路,并安排与成勘院、
7、山西地方铁路局合作,共同开发，达到双方互利共赢。(四）有针对性的重点筛选项目。结合公司实际状况,对资金不到位或须要垫资的项目一律不投,把好社会资源、项目审定、标书复核各道关口。 (五)营造和谐的工作环境。保持虚心谨慎、戒骄戒躁的工作看法,敬重领导，关切同志，到处以公司的大局为重,大事讲原则,小事讲风格,保证公司的政令畅通，专心营造和谐的工作氛围。 以上总结，请领导和同志们指责指正,对我的工作多提珍贵看法,并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。在今后的工作中,我将仔细总结，克服困难，开拓创新，求真务实，为扭转公司被动局面使公司走上快速良性发展的轨道。经理助理述职报
8、告篇2分公司考核组的领导： 二0*年三月在分公司党委、总经理室的关切和爱惜下，我从支公司客户服务中心调到了支公司任经理助理,帮助经理工作，初来乍到,经理就支配我分管团险、银保、客户服务中心等三部门的各项工作,因为本人多年来始终在后勤上从事业务管理和客户服务工作，由部门领导走到了支公司经理室成员岗位让我倍感压力,特殊是由于以前对团险和银保少有涉足,担忧没有工作阅历,拖累了公司的发展,同时我也明白这是经理对我的信任和支持,这也坚决了我的信念，抱着学习的心态起先了新的尝试。 现本人就任职这段时间的工作状况从“勤、德、能、绩、廉”等五个方面对考核组作简要汇报。首先我从“勤”方面谈谈，我能做的就是努力克
9、服独自由异地，生活上的诸多不便,工作上严于律已,每天按时到岗,按时完成领导交办的各项任务，适时了解和驾驭各项工作的进展状况,作好督促工作，发觉问题刚好向经理室汇报。切实当好经理的参谋,想领导之所想，急领导之所急，充分发挥经理助理的应有作用。 再从“德”上来看,我来到支公司后,谨言慎行,时时以公司的各项管理规定为标准，严格要求自己，努力学习、体会各级会议精神和省、地分公司党委、总经理室领导的讲话，以提高自己政治思想水平，将个人的思想与省、地分公司党委、总经理室保持一样。加紧改造自己的人生观和世界观，尽快向党组织靠拢。我用最快的时间熟识了公司状况渡过了磨合期，切实做好与同事们的团结工作,与支公司的
10、同事们打成一片,共谋公司的发展大计。工作中我不拘小节,不摆架子，主动参加各部门的实际工作,凡是力所能及的事,从不推辞,尽快做好，为公司的发展献上自己的一份绵薄之力。在“绩”方面,来到公司后，经理室支配我分管团险、银保和客户服务工作，由于到现岗位上时间不长,我也不敢谈什么取得成果,贪他人之功为己有;假如要说取得了哪些成果,只能是讲在的领导之下，我尽力地把职责内的各项工作刚好做好做完善,把省、地公司党委、总经理室下发的各种文件、通知及支公司经理室的措施、方案等刚好传达；通过上传下达，督促实施到位。真正值好经理的助手,把经理从繁琐的日常事务中解脱出来，将更多的精力投入到公司的发展大计上去。 在“能”
11、方面，初走上领导岗位，换了一个角度来看，发觉公司是一个各个部门管理都比较规范的支公司,全体人员按部就班、各施其责，各部门的工作都向着经理室年初制定的目标前进。起先的时候我也是无所适从,对各项工作不知从何下手,特殊是团险和银保，我更是如狗咬刺猬般不知从何下口，是在经理的言传身教下,我才起先有了一点头绪,充分发觉了自己的不足之处，须要学习的东西太多,工作起来颇为吃力，为了早日变更这种不利现象，我不断向四周的同志请教、学习，特殊是在销售渠道管理方面，我从头起先学习，不光学习分管的团险、银保等部门的运营，还主动学习个险的相关管理方法以，从熟识基本法和各种管理方法起先，踊跃参与各渠道的各种学习培训。然后
12、充分利用所学学问,在工作中协调各部门工作，对出现的问题、好的阅历进行总结,为经理室作出决策供应牢靠依据。在实际工作中,利用自己在业管上对业务熟识的一技之长,针对以前团险销售保单存在处理时间过长甚至导致脱落的现象,我组织团险、柜面的同事进行沟通协调,对流程进行改进优化，使这一现象得到了有效扼制;并将柜面日常管理、岗位分工进行了规范化，使之符合内控管理的要求。 最终从“廉”上面看,本人对此有醒悟的相识,我之所以能走到今日,是因为得到了分公司党委、总经理室及各位领导、各位同事的关切和支持,决不能在这上面出现问题,辜负了大家的期望和苦心，为此我以公司的领导干部和员工廉洁自律条例、十个严禁和五项要求等规
13、定为行为准则,时时警醒自己,不只是要自己明哲保身,更主动做好四周同事的廉洁工作，随时驾驭他们的思想动态,确保公司的合规经营和风险防范。总的来讲，本人走上现在岗位的时候还不长,许多事情处理得不到位不成熟,存在一些不足之处，如与同事在一些工作中进行沟通的过程中缺乏耐性，过于急躁,凡事都想一鞠而蹴,不考虑同事的感受；政治觉悟不够成熟，没有充分看到身边党员同志的模范带头作用。面对指导销售渠道的工作中,主动性差强人意,多少有些“大树底下好乘凉”的想法。 在业管条线上呆的时间长了，思想上难免受到一些禁锢，现在跳出业管条线再回头看自己当年在业管上时的所作所为,才发觉自己的许多不足，同时已明白了自己将来前进的
14、方向，我将在以后的工作中，通过不断努力的学习政治理论水平、提高自己的政治觉悟；学习先进的企业管理学问,尽快驾驭现代企业的运营规律；充分完善自己的思想道德修养水平。我将在今后的工作和学习中改正这些不足之处，希望各位领导、各位同事随时对我进行监督和提示,使我在现岗位上渐渐成熟起来。经理助理述职报告 篇各位领导,同志们：又是一年即将过去。0xxx年是党的十八大成功召开的一年,是集团进一步提高精细化管理,各方面工作快速发展的一年。回顾即将过去的一年，在公司领导班子的正确指导下,抢修任务做到快速处置、供水服务保障标准得到进一步提升、经济技术指标圆满完成、管网管理水平再上新台阶。生产安排科全体职工仔细学习
15、了十八大精神,勤奋工作、上下一心，圆满完成各项任务和全年考核指标，取得了较好的成果。 以下是我个人就0xxx年在政治理论学习、本职主要工作、科室建设、存在的不足和努力方向等方面对各位领导和同志们汇报,有不到之处望指责指正。一、深化学习十八大精神、不断提高政治思想素养 刚刚闭幕的党的十八大任务明确、思想深刻，提出了以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，对集团今后的改革发展具有重大现实的指导意义，为推动企业又快又好的发展，全面提升首都供水管理和服务水平，确保供水管网平安稳定运行指明白方向。 作为生产党支部书记、一名党员。0xxxx年,我在完成日常工作的同时，主动参与公司党总支组织的各项活
16、动,带领支部党员、主动分子开展政治理论学习和学问培训,在日常读书看报的过程中，自己都能够仔细去领悟,结合自己的工作实际进行思索。为了适应新形势发展和工作的须要，我始终坚持政治理论学习与业务学习相结合,努力提高自身的政治思想觉悟和业务实力。 作为一名首都供水企业的职工、干部，有责任,也应当扎扎实实的完成每一项工作。我们的工作正是通过不断的学习,使自己能够自觉的把平常的各项工作同党的要求，组织的要求结合起来。在工作中不断提高自己的政治觉悟和组织纪律性。特殊是在日常的工作中，我能够摆正位置,不论在什么时候，什么状况下都能主动主动的工作,自觉的维护领导的威信，协调各部门工作，工作中任劳任怨，坚决把领导交办的工作完成。 二、身体力行,做好日常工作的组织协调和现场处置工作 目前,生产安排科9名同事,有1个岗位，
