在政服务中心服务标准化建设动员会上的表态发言

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1、在政服务中心服务标准化建设动员会上的表态发言 动员会上的表态发言 (县房地产管理局) 根据县委办关于庐江县行政服务中心服务标准化建设实施方案文件精神和要求,为进一步加强房管局窗口建设,提高服务质量和工作效率,结合房管窗口工作实际,我局将在以下几方面着力做好服务标准化创建工作: 、加强组织领导。成立由局主要负责人为组长,分管负责人为副组长的创建活动工作领导组。将服务标准化建设工作列入局重要工作议事日程,定期听取窗口工作情况汇报;局主要负责人每月至少一次到服务中心窗口指导工作,局分管负责人会同职能股室、相关单位每星期至少一次到服务中心窗口指导工作。 2、建立健全制度,切实加强管理。对照标准化窗口建

2、设要求,认真开展自查自纠工作,并按照创建活动的有关要求,进一步完善首问责任制、一次性告知制和办件责任追究制等相关制度,明确责任主体和责任人,确保创建工作落到实处。 3、加强督办检查,强化工作纪律。成立由分管局长牵头的服务效能监察组,采取定期或不定期等形式对窗口工作进行督办或检查,对监察过程中发现的违规审批、超承诺时限办理等行为,严格责任追究,实行一次戒勉,二次书面检 查,三次收回委托,并依照责任追究制有关规定,追究相关人员责任。 4、完善考核机制,严格工作考核。对窗口工作人员实行“双重管理、双重考核”,对窗口工作人员进行考核时,将充分征求行政服务中心意见。在考核或平时抽查中如发现窗口工作人员有

3、严重违纪违规现象或其它不良行为的,将按照有关责任追究办法进行查处。 5、公布举报电话,接受社会监督。我局将采取“在窗口公布举报电话、填写征求意见卡以及开展社会评议等形式加强对窗口工作人员的监督。如有投诉行为,一经查证属实,将严肃查处。 6、局机关及局属相关单位将全力支持和配合窗口工作人员工作,为其开展创建活动营造一个宽松、愉快、和谐的工作环境。 第二篇:在动员会上的表态发言在学习彭水水电公司动员会上的表态发言 (02年3月1日) 藻渡河流域电站 尊敬的各位领导、各位同事。大家好。 藻渡河流域电站将紧紧围绕分公司、公司学习彭水水电 公司活动要求,结合自身特点,对照本电站具体情况,扬长避短,切实提

4、升管理水平,努力全面完成今年各项工作任务。为此,我们决心从以下几方面开展好工作: 一、统一思想,提高认识,动员广大员工深入开展学习 活动。干好工作首先要统一队伍的思想。藻渡河流域电站将在 近期的工作中,进一步加深广大职工对学先进、找差距、谋发展活动的理解,提高电站员工的认识,增强贯彻学先进活动的坚定性和自觉性,把务求实效作为开展活动的出发点和落脚点,发动全体员工将活动开展与“创先争优”活动紧密结合起来,与“一讲二评三公示”结合起来,与“两全管理”结合起来,与我们流域电站的全年工作目标结合起来,促进提高电站管理水平,完成全年发电量指标。 -1- 二、千方百计,力保生产,优质安全完成全年发电量指标

5、。 电量是我们电站经济运行的重要指标,为保证企业的最大经济效益,我们将从以下几点着手,力保电站生产安全、有序: 一是加强安全管理,确保安全生产。安全是生产的前提,我们将在日常工作中严格执行“两票三制”和运行规程,做好“三讲一落实”,做好危险点分析与防控措施,组织职工自查互查,规范员工工作行为,切实保障电站安全生产,杜绝安全因素造成的经济损失。同时,根据我站实际情况,及时组织反事故演习,增强员工安全意识,提高反事故能力。 二是加强设备管理,确保稳定生产。设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。我们将认真开展机组状态检查,建立标准化的设备保养维护制度,提高设备维护保养

6、质量,对设备进行精心维护、精心作业。对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,合理安排低谷时进行消缺,逐步实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失,为汛期稳定运行创造条件。同时,合理调配负荷,实现设备运行的最高效益。 三是充分做好准备,缩短操作时间。充分做好生产准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。 四是加强总结分析,开展挖潜增效。通过对过去厂用电情况的总结,对厂用电情况进行认

7、真分析,找准节能关键环节,继续深挖节能潜力,摸索尝试节能手段,降低厂用电率,确保电站达到最佳经济运行状态。 三、加强培训,提升素质,为提高管理水平提供人才保障。 我们将利用电站现有条件,积极加强对员工的岗位培训,使员工立足本岗位,提升操作技能。并鼓励员工积极参加各种形式的学习,努力提高自身的素质。同时,要积极与公司联系,在公司的支持下使更多的员工能够得到技能培训的机会。要不断加强员工队伍建设,学习彭水公司争创一流的工作状态,培养一支能吃苦、能奋斗、讲奉献的团队。在提升员工素质的同时,我们也将逐步完善激励机制,激励员工干好各项工作,自觉遵守各项规章制度,自觉加强电站内部管理,提升电站管理水平。

8、各位领导,各位同事,我们将以饱满的精神,昂扬的斗 志,不懈的努力,把学习彭水水电公司活动深入开展下去。我站有决心,有信心在集团公司的正确领导下,在各业务部门的帮助下,以学习彭水水电公司活的开展为契机,不断提升电站管理水平,圆满完成22X年的目标任务。 谢谢大家。 第三篇:公司增产动员会生产服务中心表态发言(模版)文章标题:公司增产动员会生产服务中心表态发言 各位领导、 同志们: *总经理在此次动员会上做了重要讲话,明确了22X年的目标和要求,为了把这次活动精神落到实处,我代表生产服务中心作表态性发言。202年生产服务中心要完成36撤3安,为了不辜负公司对我们的期望,确保公司实现1200万吨原煤

9、增量的奋斗目标,达到23次搬家不停产的要求,我们将做好如下工作: 第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针,关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来,认真学习贯彻本次会议精神,按照王总动员报告中提出的各项工作要求,扎实工作,通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。 第二、坚定信念,矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观,以人为本,科学发展,是当今社会的最强音。 通过综合一体化体系、noa的运行,使我们确定了安全第 一、质量第 一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行,大大提高了中心的管理水平,降低了风

10、险,规范了作业,在此我郑重承诺,在今后的生产工作中,不发生轻伤以上人身事故。 三、加强员工的培训,打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现人力资源的最优化。 四、通过提升管理水平,实现生产效率的提高。规范各项管理流程与作业程序,不断探索搬家倒面新工艺。加强特种车辆的运行与检修,做好车辆保障工作。继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势,挖掘生产组织的潜力,确保度过搬家倒面高峰期。 各位领导,同志们,神圣的使命,光荣的任务将是我们永远的动力,只要我们认真执行公司的各项指示精神

11、,科学管理,科学组织生产,相信员工,依靠员工,我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。 谢谢。 第四篇:在全区作风建设动员会上的表态发言在全区作风建设动员会上的表态发言(20X年月11日) 尊敬的各位领导, 同志们: 新年好。 今天,区党委、管委会在这里召开全区作风建设动员会,意义十分深远。刚才*、*、*的讲话,深受启发和教育。作风建设事关全局,是推动机关人员完善服务、改进作风、提升形象,争创人民满意机关的有效载体。会议之后,我们将认真学习贯彻这次会议精神,及时动员部署“深化作风建设年”活动各项措施,进一步统一思想,牢固树立三种意识,全面推进我局机关作风建设。下面,我谨代表经济发展局作如下表态

12、: 第一、树立创新意识,在制度建设上转变作风 建立健全“五项制度”。一是建立领导联系重点项目和干部结对服务企业制度。要求深入一线、靠前指挥,着力解决企业发展、项目建设中的实际问题,为经济发展营造良好的环境。二是健全行政审批效能提升制度。对我局所有审批办证项目,在已经比法定审批时限缩减/3的基础上,进一步挖掘潜力,提高效率,力争平均时间再缩短/3。三是建立行政许可事项告知“一口清”制度。在受理行政许可过程中,要求全面准确地一次性告知申请人依法应当提交的所有文件、证件以及有关程序、条件、依据和注意事项,不能因1 业务不熟悉或工作疏忽而缺少任何一项应告知的内容;四是健全重大事项集体决策制度。研究决定

13、重大事项,必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,提高决策的科学性和民主性。五是建立健全惩治和预防腐败体系,落实党风廉政建设责任制。 第二、树立服务意识,在提高能力上转变作风 着力提高“三个能力”。一是提高引领发展能力。学习政策文件,熟悉经济业务,掌握形势动态,引导企业快速健康发展。二是提高执行落实能力。积极应对难题和挑战,力求做到“凡事有预见、遇事有主见、成事有创见”,认真贯彻落实区党委、管委会的各项决策部署,不折不扣的完成市、区下达的各项工作目标。三是提高创新创优能力。坚持“思路创新、方法创佳、工作创优”,坚持树立标杆、高点定位、务实奋进,争取各项工作领先进位。 第三

14、、树立实干意识,在重点工作上转变作风 全力做好“三个重点”。一是项目推进和招商服务上做到“三个不分”。创新思路和手段,改进方式方法,采取超常规措施,切实服务好我局牵头重点项目,在重大项目的服务上不分白天黑夜,不分八小时内外,不分双休日或节假日,讲的是贴心办实事、诚心提效率、安心看结果。二是产业发展上做到“三个明确”。始终坚持以转变作风促进产业发展,以产业发展提升工作作风的原则,紧紧围绕我区休闲旅游、会议旅游、总部经济和工业经济等特色优势产业,扎实开展 干部作风建设年活动。深入调研明确产业发展政策,广征意见明确产业发展重点,深化研究明确产业发展目标。三是企业服务上做到“五个增强”。完善一站式游客

15、服务,增强旅游行业服务;建设878企业服务平台,增强政策传达、企业反馈渠道;经常开展走访调研、座谈交流,增强服务企业针对性;组织工伤事故多发企业的负责人培训,增强企业负责人的安全意识;建立安全中介平台,服务、检查和执法结合,增强企业隐患排查工作。 各位领导、各位同志。“新征程千帆竞发,快发展时不我待”。我们将在区党委、管委会的坚强领导下,以义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,朝着既定的目标努力拼搏,用发展的实绩来检验作风建设的成效,为确保“十二五”开局之年实现“开门红”作出应有的贡献。 谢谢大家。 第五篇:在中考动员会上的表态发言在中考动员会上的表态发言 尊敬的各位领导、 各位老师: 晚上好。今天,作为监考领队代表在这里发言,我既感到荣幸,更感到的是沉甸甸的责任。本着对社会、家长和全体考生高度负责的态度,在此,我郑重承诺: 一、精心组织培训,确保监考教师熟练掌握操作规程。监考中任何一个环节的失误,都有可能造成无法挽回的影响。我们一定教育监考教师克服经验主义和

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