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1、+工程安全文明明施工管管理与实例论述述 编编 制 人： 编编制日期期：目 录第一章 安全全管理与与安全控控制 一一、安全全管理工工作中存存在的主主要问题题 二二、全面面增强施施工人员员的安全全意识 三三、明确确工程项项目的安安全生产产责任人人 四四、抓好好施工前前与施工工中的安安全管理理 五五、发现现安全隐隐患及时时制定整整改措施施 六六、开展展施工安安全管理理事后工工作总结结 七七、安全全教育及及培训 八八、预防防措施与与对策 九九、安全全控制的的有效方方法第二章 安全文文明施工工实例 一一、工程程概况 二二、管理理人员名名单及监监督电话话 三三、安全全文明现现场管理理 四四、安全全文明施施
2、工方案案 五五、落地地式钢管管脚手架架施工方方案 六六、模板板工程施施工方案案 七七、“三宝”、“四口”防护施施工方案案 八八、临时时用电施施工方案案 九九、物料料提升机机装拆施施工方案案 十十、施工工机具安安装施工工方案 十十一、安安全事故故应急预预案措施施 十十二、施施工图纸纸 十十三、安安全防护护图第一章 安全管管理与安安全控制制引言：通通过加强强建筑施施工人员员安全方方面的综综合管理理和综合合教育,加快建建立安全全机制,不断更更新施工工安全生生产标准准,完善善施工安安全保证证保障系系统,建建设好施施工安全全管理体体制,确确保形成成全体成成员、全全部过程程、各个个角度的的施工安安全管理理
3、,才能能达到施施工安全全、效益益的最佳佳效果。关键词:安全管管理;建建筑施工工;安全全措施；安全控控制安全,对对于万物物生灵来来说，是是一种存存续的保保障；对对于人类类社会来来说,是是一种进进步的体体现;对对于各类类企业来来说,是是一种实实力的反反映。它它体现着着人文思思想,科科学技术术和管理理水平,是一个个永恒的的、不懈懈探究的的命题。建建筑施工工企业更更是要求求尽善尽尽美，时时刻把安安全放在在第一位位。一、安全全管理工工作中存存在的主主要问题题；1.部分分企业主主要负责责人思想想上不重重视安全全生产；在在全国市市场经济济刚刚起起步阶段段，企业业主要负负责人（或或说是企企业法人人代表，行行政
4、一把把手）对对安全生生产的作作用是非非常重要要的。但但是很多多企业主主要负责责人思想想上并不不重视安安全生产产，主要要表现：一是部部分企业业老板“要自己己的钱，不不要别人人的命”，违法法生产经经营或者者知法犯犯法，导导致事故故不断，死死伤众多多；二是是有些企企业由于于产品对对路，适适应市场场的需要要，效益益较好，再再加上多多年没有有发生大大的事故故，对安安全存有有侥幸心心理，认认为安全全无关紧紧要；三三是地方方政府监监管不到到位。一一些地方方政府和和部门对对安全生生产不重重视，工工作不到到位，熟熟视无睹睹，疏于于监管，组组织的安安全大检检查，走走马观花花。如每每年年终终组织的的安全责责任考核核
5、验收，可可操作性性差，流流于形式式，容易易给企业业负责人人造成一一种错觉觉，认为为安全管管理就这这么简单单，不用用创新与与投入，就就能获得得地方安安全生产产先进单单位的荣荣誉称号号。由此此可以看看出，企企业负责责人往往往只要经经济效益益和“票子”忽视甚甚至不要要安全生生产，他他们没有有意识到到这是一一种严重重侵犯人人权的违违法行为为，没有有意识到到它所产产生的法法律后果果。2. 安全生生产管理理机构、人人员需要要进一步步落实；安安全生产产管理机机构、人人员的作作用是落落实国家家有关安安全生产产的法律律法规，负负责日常常安全管管理工作作，它是是企业安安全生产产的重要要组织保保证。但但是，很很多企
6、业业并未按按照规定定设立安安全生产产管理机机构，配配备安全全生产管管理人员员及对有有关管理理人员未未按照规规定进行行培训。我我们都知知道，安安全工作作既是一一项管理理工作，同同时又是是一项技技术性很很强的工工作，它它所涉及及的内容容和领域域非常广广泛。另另外，企企业机构构合并、人员员裁减，安安技部门门首当其其冲，导导致安技技人员流流失严重重。3. 安全生生产投入入不足，缺缺乏安全全生产保保障；企业业安排适适当资金金，用于于改善安安全设施施，更新新安全技技术装备备、器材材、仪器器、仪表表以及其其他安全全生产投投入，对对于保证证企业的的安全生生产条件件达到国国家法律律、法规规，标准准规定的的要求，
7、非非常重要要。目前前，部分分企业建建设项目目执行“三同时时”审批制制度，未未进行安安全评价价和安全全论证，留留下事故故隐患；没有按按规定配配备必要要的劳动动防护用用品，有有的企业业采用比比价采购购的办法法，降低低成本，导导致采购购的劳保保用品质质量低劣劣；没有有参加工工伤社会会保险，从从业人员员遭受事事故伤害害或患职职业病无无法获得得医疗救救治、职职业康复复和经济济补偿，有有的企业业出了工工伤事故故不进行行工伤鉴鉴定，不不享受工工伤待遇遇，更严严重的是是造成工工伤或疑疑似职业业病就解解除劳动动合同。很很多企业业缺乏必必要的安安全警示示标志，安安全设备备、特种种设备的的设计、制制造、安安装，使使
8、用、检检测，维维修、改改造直到到报废不不符合国国家标准准或者行行业标准准；使用用的是落落后工艺艺、落后后设备，安安全条件件极差，粉粉尘、噪噪音超标标严重，通通风不符符合要求求，照明明很差或或不足，从从业人员员在这样样没有安安全生产产保障的的条件下下作业，导导致了伤伤亡事故故和职业业病发生生率居高高不下。4. 劳动者的文化素质低，缺乏安全自我保护意识；我国劳者文化和技术素质普遍较低，受教育阶段缺乏安全培训，参加工作又缺乏安全教育，并且大部分劳动者还是考虑如何赚钱养家糊口的问题，希望多挣一些钱来改善家庭的经济生活而忽视了平安即是福的简单道理。另外，生产安全事故（包括职业病）的发生有很大一部分比例发
9、生在进城的民工身上，他们从农村的环境一下转换到陌生的工业环境，精神处于紧张状态；有些民工（特别是生产忙时招来的季节工）未经培训就上岗，甚至从事一些特种作业或者危险作业，缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识，存在很多问题：一是违章作业，如工业气瓶在无防震圈、防护帽的情况下，猛摔猛碰，野蛮操作；车工操作时违章戴手套，不戴眼镜比比皆是；更严重的是无证人员从事行车、叉车，喷漆、电焊、电工等特种作业。二是很多劳动者缺乏安全知识和意识，认为佩戴和使用劳动防护用品没有必要，往往不按规定佩戴或者不能正确佩戴和使用劳动防护用品，由此引发的人身伤亡和职业病时有发生。5.安全生产责任制不落实，安全生产规章制度形同虚
10、设；安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，是指企业各级、各类人员在安全生产方面应负的责任。安全生产规章制度是企业搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。很多企业存在一种错误观点，认为安全责任制是安全部门的事，是安全管理人员的事，与其他部门和人员没有多大关系；有的企业对安全工作“严不起来，落实不下去”，存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要，出了事故再要”的现象，不出事故，安全部门提出的安全问题也被忙碌的生产所冲淡，引不起领导足够的重视。很多企业的规章制度不能根据形势的发展变化而及时修订，检查时拿出的规章制度都是十几前计划经济时代制订的，早已不适应现在企业发展的需要了。有的企业事故隐患整改
11、不力，每次检查时提出的问题，不能认真进行整改，又没有制订有效防范措施，导致事故不断发生。很多企业对外进行承包或租凭，而部分承包单位和个人又不具备安全生产条件或相应的资质。如特种作业人员无证上岗，有毒有害作业人员无安全防护用品，不进行职业健康检查等。二、全面增强施工人员的安全意识；要牢固树树立安全全生产第第一的方方针,以以专业安安全知识识为内容容,用行行政奖励励、法律律、法规规为手段段,全面面增强施施工人员员的安全全意识,不断提提高施工工人员的的自我安安全防范范能力,明确自自己安全全生产责责、权、利利的关系系,以达达到施工工安全效效益最佳佳的目的的。具体体做法:1.加强强专业安安全知识识、技术术
12、的日常常教育与与培训,用安全全典型事事例和事事故教训训进行教教育,对对照法律律、法规规认真地地进行分分析、讨讨论。2.经常常性教育育安全教教育培训训工作，必必须做到到经常化化、制度度化。把把经常性性的普及及教育贯贯穿于管管理全过过程，并并根据接接受教育育对象的的不同特特点，采采取多层层次、多多渠道和和多种形形式的教教育方法法，以起起到良好好的效果果。有针针对性的的交底内内容，以以保证六六、安全全生产检检查安全全生产检检查是我我国工人人阶级在在实践中中创造出出来的。它它是在劳劳动保护护工作中中的具体体运用，是是推动开开展劳动动保护工工作的有有效措施施。它包包括企业业本身对对生产卫卫生工作作进行的
13、的经常性性检查，也也包括由由地方劳劳动部门门、行业业主管部部门联合合组织的的定期检检查。还还可以对对安全卫卫生进行行普遍检检查，也也可以对对某项问问题，如如防暑降降温、电电气安全全等进行行专业重重点或季季节性检检查。三三是积极极组织各各类管理理人员,参加好好的安全全讲座和和参观受受表彰表表扬的项项目工程程。3.通过过重视人人员的管管理,机机制的建建立,系系统的完完善,营营造出施施工企业业的安全全文化。4. 贯贯彻落实实新工人人入场安安全三级级教育制制度：凡凡公司新新招收的的合同制制工人，及及分配来来的实习习和代培培人员，分分别由公公司进行行一级安安全教育育，项目目经理部部进行二二级安全全教育，
14、现现场施工工员及班班组长(或劳务务、外包包单位代代表)进进行三级级安全教教育。5. 改改善劳动动条件和和工作环环境，减减少伤亡亡事故和和职业病病的发生生。三、明确确工程项项目的安安全生产产责任人人施工企业业在工程程项目订订立合同同之后,安全管管理工作作应与其其它工作作同步开开展,同同步进行行。要依依法明确确工程项项目的安安全生产产责任人人,并明明确安全全控制由由项目经经理全面面负责。要要制定安安全管理理工作的的要点,明确施施工安全全的承诺诺与目标标。要编编制工程程项目安安全计划划,建立立安全生生产责任任制,完完善安全全保证体体系。四、抓好好施工前前与施工工中的安安全管理理工程施工工安全产产生于
15、生生产过程程中,必必须要“以预防防为主”,做好好施工前前的准备备和施工工过程中中的监督督与管理理。1.做好好施工前前的准备备工作工程施施工安全全的准备备工作,要循序序渐进,分步骤骤、分阶阶段地进进行。首首先是做做好施工工前的调调查研究究。针对对现场的的地形、地地物、地地貌进行行勘查、记记录,及及时发现现可能造造成安全全隐患的的因素。并并依据实实地记录录、设计计文件做做好安全全技术措措施的编编制,以以及现场场安全警警示的工工作。其其次在施施工生产产准备阶阶段,施施工企业业的管理理层,要要根据施施工项目目的特点点及容易易发生事事故的处处所,开开展好安安全生产产的宣教教,实施施安全技技术培训训与考核核,并做做好安全全技术交交底工作作。2狠抓抓施工生生产安全全计划的的落实工程项项目部要要建立安安全生产产责任制制,把安安全责任任目标分分解到岗岗,落实实到人。并并针对不不同的建建设项目目和施工工条件,合理地地组织人人力、财财力、物物力,确确保施工工生产中中的安全全。具体体要求:(1)要要遵循“按图施施工”的原则则,充分分了解、掌掌握设计计文件的的
