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1、高级中学反腐倡廉建设工作总结 夏邑高中领导班子在县委县政府的正确领导下，率领和依靠全体教职员以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持“师生为本，尊重个性，求实创新，连续发展”的办学理念，加强本身作风建设和廉政建设，强力推进师资队伍建设，规范教育教学管理，为实现“设备一流，师资一流，管理一流，教学一流”的办学目标和县委县政府下达的责任目标而奋力拼搏，并取得了较大的成绩。回顾马上过去的一年，我们关键做了以下多个方面的工作：一、坚持学习，廉洁自律，努力提升干部队伍的领导水平1、加强政治理论学习，深入提升班子组员的思想素质。一年来，学校继续加强落实了班子领导学习制度，每七天六下午校领导班子例会上先学习
2、党的方针政策、教育理论，再研究学校详细工作。另外，我们还要求领导带头自学，不过不论是集体学习还是自学，全部要作学习笔记，目标是提升学习效果。因为长久坚持政治理论学习，班子组员的理论水平和政治素质提升很快。在大是大非面前，立场坚定，是非分明。当社会上的部分陈腐观念影响到学校时，班子组员能立即有效地对教职员做好教育、说服和疏导工作，使全校教职员在政治上和党中央保持一致。2、以身作则，率先垂范。凡要讨教师做到的，领导首先做到；不许可老师做的，领导绝对不做。学校班子组员绝大多数全部在教学第一线，包含学校关键领导也是常常深入课堂，坚持听课制度，参与说课评课活动，既当指挥员又当战斗员。在学校管理中，我们严
3、格落实领导值班制度。伴随学校规模的扩大和学生人数的增多，学校的管理工作也越来越主要。为了师生的安全和学校财产不受损失，学校领导坚持二十四小时轮番值班制度。天天南北校区各有一位校领导带班。白天常常深入到课堂、班级、教研组及各处室检验工作，了解学生学习和老师教学等情况，晚间率领保安巡查，检验学生就寝情况，排查安全隐患。因为领导重视，管理制度落实到位，学校治安秩序一直很好。多年来我校曾被省、市、县评为安全工作优秀单位和社会治安综合治理优秀单位。二、坚持民主，接收监督，加强廉政作风建设一支敬业奉献的老师队伍，一支廉洁奉公的干部队伍，是学校可连续发展的关键。它关系到学校在社会上的声誉，关系到学校的可连续
4、发展。校领导班子很重视党员干部的廉政教育和作风建设，制订了夏邑高中领导干部量化考评细则和夏邑高中党员量化考评方案。校长对学校党风廉政建设负总责，带头向全体党员、老师庄重承诺：廉洁治校、清正为公。同时，主动接收广大干部、教职员的严格监督。学校领导班子组员实施“一岗双责”，校领导和中层干部共同学习相互鼓励，党员老师和全体老师全部签署了廉洁从教责任书。学校领导班子带头遵守工作纪律，严格实施工作日午间禁酒的要求。学校建立起一套较完善的校务公开工作体系，成立了有教职员代表参与的校务公开领导小组，详细办理学校各方面重大问题的公开事项，从而确保了党风廉政建设能够落到实处。1、在老师较为敏感的职评工作中，我们
5、召开全体教工会，原本传达文件、公开条件，公开评审程序，公开分配指标，公开展示证件，公开评审结果。因为我们坚持了公平、公正、公开的标准，坚持阳光操作，因此大家全部很服气。被评上的干劲更大，未被评上的也没有怨气。职评评出了团结、评出了干劲、评出了方向，评出了主动性。评模表先一样是充足发扬民主，实施优中选优，绝没有些人为的暗箱操作的原因。2、我们学校全部基建工程，均采取向社会公开招标，择优选取建筑工程队，严格质检，司法公正，确保工程的进度、质量和合理造价。学生使用的教辅读物的征订，我们采取的方法是对于适合学生使用的资料，首先由任课老师、教研组长推荐，然后，由任课老师、教研组长、年级主任及抓教学的副校
6、长共同参加，最终校长把关，以最优惠价格给学生征订。3、伴随学校学生人数的增多和规模的扩大，我校每十二个月全部要选聘一批本科毕业生充实到老师队伍中。为了确保新聘老师素质，我们首优秀行资格审查，然后，组织试讲。为了避免打招呼等人情原因，试讲时暂时确定听课评委，应聘人员随机抽选教材的某一章节试讲，评委当堂打分，学校领导班子依据试讲成绩及资格审查情况，确定是否聘用。4、高中招生也是社会上一个敏感的问题。对此，我们严格根据上级招生政策办事，限人数，限分数，限钱数，绝不乱收费。对于家庭困难的学生学费的减免和优异生奖学金的发放，均由年级主任、校领导班子依据掌握情况集体研究决定。5、今年我校又取得了北京大学“
7、中学校长实名推荐”资格，成为全省有此资格的十二所学校之一，在推荐的过程中，坚持公平、公正、公开的标准，实施方案、推荐名额、报名措施、遴选程序和面试方案等进行公告，全程接收监督，确保把我校最优异的学生推荐到北京大学。6、在学校经费支出中，我们一直坚持开源节流、勤俭办一切事业的标准，不浪费学校一分钱。我们一贯提倡节省，反对铺张浪费。现在是14000多名学生、600多名老师的规模，只有一辆校车（普桑），除到外地开会办事外，校领导在县城开会办事一律自己打的或骑自行车。学校领导的办公条件比较简陋，韩好典校长的办公室是一间不足20平方米的平房，一套桌椅，冬无暖气，夏无空调，工作条件的简陋可想而知。全部领导
8、的办公条件和教职员办公室条件基础相同，在生活、工作、出差等方面不搞特殊。现在，学校领导班子组员在继承发扬夏高历届班子团结协作、无私奉献的优良传统和求真务实、主动稳妥的工作作风的基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体协力和战斗力，为学校的连续发展提供了组织保障。三、坚持德育为首，求真务实地抓好学生的思想道德教育我校本着“德育为首”的宗旨，重视在学生思想道德教育中弘扬主旋律，贯穿社会主义关键价值体系的精髓。在抓好常规管理的基础上，充足利用多种有利时机对学生进行爱国主义、革命传统教育、社会主义荣辱观教育，弘扬中华民族精神。学校经过班会、升旗仪式、“校园之声”广播站
9、、专栏、板报、演讲比赛等各类活动开展民族精神、理想信念、公民道德、法律纪律和心理健康教育。对学生进行党、团基础知识和共产主义理想教育，教育她们树立正确的人生观和世界观；利用“清明节”、“五四青年节”、“国庆节”等主要纪念日，举行演讲比赛、合唱比赛等一系列活动，加强对团员青年的爱国主义、集体主义教育。经过国旗下的演讲、班会、学生轮番值日，开设法制课、举行法制汇报会等活动，引导学生规范自己的行为，树立良好的行为习惯；让学生懂法、遵法，自觉做一个法律维护者。经过召开学生家长会，举行学校开放日活动，加强了学校同家长、社会之间的沟通和了解，构建了学校、家庭、社会三位一体的教育框架。我校一直把对学生的思想
10、教育摆在首要位置，坚持不懈地对学生进行爱国主义、集体主义和成人意识教育，有计划、有步骤地组织和指导班团活动，大力弘扬社会正气和时代精神，巩固建设青少年思想文化阵地，以德育促智育。四、以教学为中心，全力提升教育教学质量学校紧紧围绕教学中心开展工作，全方面落实河南省中小学管理规范，落实夏邑高中教学工作管理常规，深入调动广大老师工作的主动性、主动性和发明性，使我校教学工作深入科学化、规范化、制度化。我校重视教学过程管理，抓落实、重实效，努力实现教学管理的协调发展。坚持以科研促质量，以质量促发展的“科研兴校”战略，推进新一轮教研活动，努力建设以当代教育理论为指导的教学教研学术环境。深入落实教学“六认真
11、”，严格规范备课、上课、作业部署和批改、教学教导和考查测试等各项教学常规工作，引导广大老师树立科学的教学质量观，妥善处理好课内教学和课外学习教导的关系，大面积提升教学质量。严格实施课程计划，开齐开足要求的必修和选修课程。健全教学工作管理机构，规范教学组织管理；加强课堂常规管理，杜绝教育教学事故发生，严格教学过程检验，重视校本课程开发，抓好新课程计划落实；规范教学质量管理，建立科学合理的教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，提升教育教学质量。加强教学步骤管理。定时召开学科组长会议，加强了对学科组工作的指导、督促和检验。召开各年级学生座谈会，做好学生评教评学调查工作，立即反馈老师的意见和提议，反馈学生对教学工作的期望和要求，按计划开设示范课、研讨课和汇报课等各类公开课，坚持面向全体学生，实施因材施教。回顾一年来的工作，我们在县委、县政府的正确领导下，在全体教职职员的共同努力下，学校取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还有不足之处，和县委、县政府的要求还有距离，还需深入努力。在以后的工作中，夏邑高中领导班子将紧紧围绕学校的办学目标，团结、率领全校教职职员凝心聚力，开拓进取，为把我校建设成为国家级示范性高中，为实现夏邑教育事业又好又快的发展而奋斗。
