疼痛门诊计划

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1、疼痛门诊建设发展规划为加强我院专科建设和加快各专业技术骨干人才的发掘,医院批准了一系列亚专科(专业组)的建设项目,康复理疗中心有幸得到医院专家及领导班子评估承认,得以成立“疼痛诊断门诊”。为了保证此项工作的顺利开展,特对我专业组的发展作如下规划及设想:一、规划背景颈肩腰腿痛系临床常用多发病,流行病学的研究成果表白,超过80的人在毕生中有过颈肩腰腿痛的病史。颈肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病,甚至也许导致截瘫。慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难,严重地影响了人民群众的生活质量,同步增长了社会和家庭的经济、思想承当。如何减少致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽量地回归社会,是医务工作

2、者目前的重要任务。由此可见,开展疼痛诊断门诊具有极大的社会需求。二、指引思想发挥医院在基本医疗服务的优势,在原有人才、技术基本上,结合实际,明确目的,做精做强,形成具有中医药特色的中西医结合疼痛门诊专科,力求把本专科建设成医院内有出名度及竞争力的专科门诊。三、专科的建设与分析(一)专科的基本状况:人员配备:疼痛诊断门诊重要有5名技术人员构成,其中专科负责人*主任,成员*主治医师,*主治医师,*主治医师,*医师,皆为康复理疗中心诊断水平较高医师,熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识,有中西医结合诊断技术和工作经验,尤擅长神经阻滞、内热针、小针刀、埋线、老式针刺、手法推拿等治疗技术。专科

3、业务用房:治疗区重要设在门诊楼七楼康复理疗中心,涉及专科门诊诊室、针灸室、理疗室、手法室、微创治疗室;现拟在门诊5楼外科诊室专门特别设立疼痛诊断门诊兼一种治疗室。实行方案:名成员周一到周五固定轮流出门诊,接诊门诊病人兼做治疗,如有必要可规定外科门诊护士专门帮忙辅助。(二)专科特色 重点突出保守治疗理念,倡导“能保守不手术,能微创绝不大手术”的原则。特色病种:(1)脊柱源性疼痛,如:颈椎病、腰椎间盘突出症等;(2)神经病理性疼痛,如:三叉神经痛,臂丛神经痛,肋间神经痛、坐骨神经痛、急性带状疱疹、带状疱疹后遗神经痛、幻肢痛、残端痛、糖尿病性神经痛、复杂的局部疼痛综合征;(3)头痛:颈源性头痛,偏头

4、痛,外伤后头痛等多种神经性头痛;(4)骨关节痛:强直性脊柱炎、肋软骨炎,尾骨痛,膝关节炎,足跟痛,颞下颌关节功能紊乱综合征,退行性骨关节炎,痛风性关节炎;(5)软组织疼痛:急慢性腰扭伤、腰肌劳损、棘上棘间韧带炎、腰背肌筋膜炎、纤维肌痛综合征、腱鞘炎、肩周炎、网球肘、软组织损伤;(6)缺血性疼痛:雷诺氏症,闭塞性血栓性脉管炎,血栓性静脉炎,红斑性肢痛症,反射性交感神经萎缩症等;()其她疾病:突发性耳聋、腱鞘囊肿、神经性皮炎,突发性耳聋,内耳晕眩症,骨质疏松症等。特色治疗手段:重要开展老式针刺、神经阻滞、小针刀、埋线、内热针治疗等治疗。专科配套多种仪器:电针机、内热针、神灯、多参数监护仪、内热针治

5、疗仪、小针刀、埋线包等专科设备。(四)专科预期目的:每年门诊量30-40人次。2.每年收治专科住院病人800-100人次。.治疗有效率在95%以上。4.总收入-8万?。四、建设存在的问题1.专科建设刚起步,宣传力度局限性,群众认知率局限性,技术团队?五、发展目的(一)目的1、通过强化管理,完善专科的多种设备及规章制度。突出以优质服务求生存,以专科道路求发展,2年内将中西医结合颈肩腰腿痛专科建设成医院的品牌科室,在全市具有一定出名度。提高医疗服务质量,完善医疗服务功能,争取推动进一步增强康复理疗中心综合实力和核心竞争力。、发展方向立足医院专科特色,引进人才,开拓创新,加强院外交流,通过系统的认真

6、观测,总结经验,摸索出有自己特色的中西医治疗颈肩腰腿痛的措施,提高治疗水平。加快人才培养的步伐,通过院内培训、参与学习班、院外进修、自修学习等措施,缩短培养周期,使年轻医生尽快掌握本专科的有关诊断技术,形成专业特长,培养出一批中西医结合专科人才,满足病人诊断需要。力求使专科形成构造合理的临床技术骨干梯队。六、方略与措施(一)完善中西医结合颈肩腰腿痛专科的组织管理。1、成立专科领导小组,定期举办工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实行、管理、监督。注重服务质量、医疗质量、经营质量、管理质量等的提高。强调安全生产,加强职工责任心建设,增强风险意识,积极避免医疗纠纷。、建立专科内分派机制和奖惩制度

7、,学会做人,以诚待人,提高自身修养,做到以人为本,合理用人,充足调动专科人员的积极性。、与上级医院长期合伙,开展多种形式的传、帮、带活动。4、制定5年发展规划,将目的和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购买等相应的发展筹划,根据进展状况逐年评估,形成书面报告,必要时作出修改。(二)加强专科信息管理,多渠道进行学术交流、专人负责专科文献资料的收集管理,定制专业资料册子,以便专科人员的学习,及时理解国内外最新的学术动态及最新技术的发展,开拓视野。2、对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑记录,实现门诊病历、科研病案的规范化管理,通过整顿,摸索适合我专科诊断措施。总结经验,刊登学术论文,进一步提高科室、医院出名度。、积极参与国内,省市的有关学术活动。(三)加强宣传工作,扩大专科的出名度。1、院内宣传,团结院内各科室,使之理解专科,支持专科。2、印发宣传册及健康教育手册。3、在院内及街道设立专科宣传栏。、积极参与多种义诊及征询活动。5、加强各级兄弟医院联系,宣传专科发展理念。6、争取上级领导、社会团队及媒体的支持承认。

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