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1、风险学习心得体会范文（通用 5 篇）风险学习心得体会范文（通用5 篇）当我们有一些感想时，常常可以将它们写成一篇心得体会， 这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。 那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是帮大家整理的风险 学习心得体会范文（通用5 篇），欢迎大家借鉴与参考，有所帮助。风险学习心得体会 1根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神，在分行内控合规部 门等相关部门的宣传、组织下，我认真、深入地参加了这次学习活动。 通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合 规经营的观念，明晰了岗位的责任，充分认识到这次主题
2、教育活动的 意义和重要性。通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重 要性和紧迫性，深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性，使我更 加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险 管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原 则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企业自我发展自我保 护及防范金融风险的根本所在，只有坚持了合规经营才能确保我行各 项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的 几点心得体会：一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防 范案件发生具有积极的深远的意义。一方面
3、，统一各级领导对加强合 规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、 推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业 务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面 系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综 合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要 求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、 法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明 辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。 同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识
4、，把我 行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。二、提高个人思想素质和风险防范意识，增强依法合规经营 的理念加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是 从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教 育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到 银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己 的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违 章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律， 珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范 意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的
5、发生。三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理 念从近几年银行业发生的经济案件来看， “十个案件九个违 章”。有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源， 无数案件、事故、教训，都反应出风险内控管理还存在一定的漏洞。 正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造 成损失。我们每个银行工作人员都应该吸取教训，不断健全完善各项 规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯 彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努 力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理， 以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。第
6、一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基 础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说 到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户 是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有 发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、 严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得 到有效的遏制。切实大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全 面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念， 将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，形成规范操作， 防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户
7、服务当作提升 风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和 内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设 具有不可替代的重要作用。第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场， 没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发 展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行 看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些 转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞 争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全 面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必 须树立强烈的
8、市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优 质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发 展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为优 质客户将会给我们带来更多的经营利润。第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要来 源还是依赖客户业务，但仅仅依靠这一传统业务远远无法达到市场的 需求。随着资本一级市场的发展，企业的融资渠道逐渐拓宽，一些优 质客户已不再需要银行的融资渠道。利率市场化的推进、客户需求的 日益多样化，都迫使我们去思考今后的发展问题，真正的优质商业银 行应该在为客户提供资金融通服务的同时，也能够向客户提供资金清 算、财务顾问、财富管理服务
9、等中间业务。现在，中间业务的内涵在 迅速扩充，提升客户服务价值和对客户价值的最大挖掘，要求银行实 现资产、负债与中间业务的均衡发展。同时，由于中间业务的发展不 受资本金约束，可以弥补资产负债业务发展受到的限制，因此协调资 产、负债和中间业务的发展，既是市场经济法则对商业银行的要求， 也是商业银行经营规则的内在要求。因此银行在发展业务的同时，面 向业务、面向管理、面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训、 组织风险点的成因分析，搭建防控体系、优化流程、规范管理，保证 业务发展质量等系列活动的深入开展，让合规人人有责、合规创造价 值的观念已深入人心。让依法决策、合规经营与管理，按章办事、合 规操作
10、在全行上下蔚然成风。切实整治有章不循、违规操作、屡查屡 犯的顽症，及时消除基础管理工作存在的隐患得到，增强防范风险的 能力，为业务持续健康地发展创造了良好条件，为实现农业银行稳健 经营、快速发展的既定目标贡献力量。风险学习心得体会 2 目前煤矿是我国主要能源生产企 业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国， 对煤炭的需求和依赖程度较大，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很 多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他 不确定危险因数，导致煤矿事故率极高，因此如何破解煤矿安全生产 难题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全， 是摆在广大煤矿生产工作者
11、面前的一道课题。下面就如何抓好煤矿安 全管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。一、抓好系统设计和规程编制 要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设 计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设 计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给 施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来 长期难度。第二，抓好现场生产采掘布局设计，现场采掘布局力求简 化，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规， 系统要合理，避免出现捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一 是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合 理，
12、要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻 力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风 设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四，抓好提 升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量 减少不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水系统 要做到要做双排双供，供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规 程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的 施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处置 问题的预见性和隐患治理的可控性。二、提高日常安全管理工作水平 安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此
13、必须抓 好日常安全管理工作。一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做 好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想长期 抓好安全工作，不能靠人管人，因为人不但有惰性且精力有限，必须 要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守 制度，人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机 制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和 权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责 任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压 力、义务分解到基层、个人，使各级都认识到抓好安全工作的必要性 和重要性，增强抓好安全
14、工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见 抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要 高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不 合格品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四要加强现场精细化管理，现场管理要做到程序化规范化， 现场每一道工序环节，每一件事情任务，每一处设备物品，都要按照 作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规反程序工作造 成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理，工作好坏，有无问题，要通过监督 检查来发现，因此隐患排查治理是发现问题，解决问题的根本途径， 煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频
15、率、广度、深度、力度 来达到消除隐患，预防事故的目的。六要提高员工素质，人是安全工作的主题，人的素质高低决 定着事情的成败，具备一批高素质的能干、会干、且干得好的员工队 伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高 员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识 和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设，企业管理的最高境界不是制度约 束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要 不断加强职工的思想素质教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工 作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对减少事故起着至关 重要的作用，一套完善的
16、安全预警机制能够防止事故发生，阻止事故 扩大，因此要建立一个预测全面，措施完善，机构健全的安全预警机 制。三、加强基础技术管理、提高矿井装备水平安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠 科技进步，矿井装备的持续改进和提高，离不开技术的支撑和设备 的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术 人员，加强专业技术人员的管理培训，达到业务精、技术强、水平高。 其次要抓好日常技术基础管理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数 据、台帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提 升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。 第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施 工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于 生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装 备水平，提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控 能力，在预测到的隐患地点安设监测监控设备，时刻掌控隐患变化情 况，
