公司驾驶员管理制度(4篇)

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1、公司驾驶员管理制度公司小车司机管理制度及考核办法为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理,提高车辆使用率和工作效率,确保公司财产和人身安全,特制定小车司机管理制度,并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核,具体办法如下:一、用车规定1、坚持公车公用的原则,所有用车部门必须填写小车使用申请单,并经综合管理部经理签字后方可用车,因特殊情况出车后,司机应向综合管理部补填小车使用申请单。2、严禁公车私用。二、岗位要求1、小车司机必须按时上班,上班时间如不出车,可在宿舍、综合管理部办公室待命,不能去其他办公室影响他人工作,并接受综合管部安排的临时性任务。2、司机接待来宾,应具备基本礼貌礼仪。司机需

2、保持良好的个人形象,保证服装的整洁、干净,注意个人的言行,礼貌待人,热情亲切。严守公司秘密,树立良好个人道德形象。3、行车应严格遵守交通规则,每个小车配备一个电子狗,违反交通规则造成的罚款、扣分等由司机个人承担。4、司机保证_小时开机,不能随意更改号码,如更改号码要及时在综合管理部备案。5、车辆行驶证和保险证由司机本人携带,不得丢失。6、行车前要坚持检查,做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好,确保车辆处于安全、可靠的状态。7、出车前搞好车容卫生,车外要擦洗干净,车内要勤打扫,不得有垃圾杂物,保证车辆内外整洁、美观。8、司机出车必须确认车辆的停车安全,司机不论何时出车回公司

3、后,必须把车停放在公司的停车场。9、严禁酒后驾驶,行驶时精神要高度集中,严禁在行车时与坐车人员闲谈。10、为完成公司下达的各项任务及遇到的突发情况,小车司机将轮流值班。11、用车部门要提前半天或一天提出用车申请,综合管理部将安排拼车等方法进行更有效的使用车辆,减少公司费用。三、车辆维修保养1、司机应严格执行保养规范,利用空闲时间保养车辆,维护车辆最佳状况。对车辆发现任何操控异常应立即检查,确实需要维修的,需提前填写车辆维修申请单,经综合管理部经理签字后方可维修。2、司机需到指定修理厂维修(店小二开业后到店小二进行车辆维护保养、维修等)。二、奖惩办法1、司机每月无事故的,给予_元安全奖金,无发生

4、大、中、小事故的年终给予_元安全奖励。2、出车补助每百公里给予补助_元。3、给予司机加班费用每人每月_元补贴。4、酒后驾车的,给予辞退,并扣除最后一个月工资。5、未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的,发现一次罚款_元,第二次罚款_元,第三次辞退。6、未经允许司机开车外出的,发现一次罚款_元。7、无特殊原因不服从综合办理部派车的,罚款_元。8、综合管理部建立小车维修台账,在配件质量期范围内配件损坏的,维修费用由司机承担_%。9、出现大、中、小事故的车辆负主要责任及全部责任的将扣除当月安全奖及年终奖。10、出车途中,因驾驶员未遵守交通行车管理规定或因机械故障及操作不当而造成的一般或重、特大(含人员

5、伤亡)交通事故的,除保险公司核定理赔金额外,造成其它经济损失及费用由事故责任人承担_%的赔偿,公司承担_%;如事故责任人发生身亡时,除保险公司理赔金额外,其它一切损失由公司承担。11、出车途中,因对方违规违章或因其它因素影响操作(经交通部门判定责任书为依据)而造成的一般或重、特大交通事故的,除保险公司核定理赔金额外,发生其余及其它费用,由对方责任人或单位全部承担。12、出车前、后,经监控或检查发现有偷盗油品及其它物品行为的,除按公司相关管理条例给予处理外,并给予责任人赔偿由此造成的一切经济损失;如构成犯罪行为的,交由当地派出所或公安处理。以上制度自_年_月_日起执行。综合管理部二0一五年_月_

6、日公司驾驶员管理制度(二)1、司机必须遵守公司的一切规章制度,按时上下班,服从领导,听从分配。2、上班时间不出车时,驾驶员必须在办公室等侯工作,若临时有事或休假离开时,必须向办公室管理人员告知,并保持信息畅通,便与联系。3、必须熟知交通法规,服从交通指挥,接受交通检查,确保生命财产的安全,否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。4、司机应熟知所驾使车辆的性能,对车辆应按月进行两次检查和一级保养,确保车辆安全运行,因检查失误,出现事故,后果由司机负责。5、车辆需要维修时,要先和领导打好招呼,经同意后方可修理。如果实行零件拆旧换新,应在指定点维修站修理,签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工

7、签字,再带回凭证单到财务挂帐,无特殊情况,未经领导批准,不准私自修车。6、未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、带客,不许酒后驾车,否则出现的一切后果由司机本人负责。7、开车精力集中,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车,野蛮行车,尽量减少损耗,减少油耗。8、出车要填好行车记录,节约用油,如有发现虚报油票、燃油外漏现象,扣发当月工资。9、妥善保管好随车工具和各种证件,出车时保证证件齐全,如有丢失由司机照价赔偿和补办,因证件不全被罚款的,费用不予报销。10、司机应每周两次擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外、引擎的清洁)公司不予报销洗车费;出车前要例行检查车辆

8、的水、电、第一文库网油及其它性能是否正常,发现所驾车辆有故障时,应立即检修;下班后,将车辆开进花卉市场南广场停车区保管,锁好车门;车辆停驶后,有空闲时间,司机在不影响本职工作的情况下,要参加力所能及的劳动。11、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向领导反映。12、司机每月电话费用补贴(_)元,根据开机率和出车率来处罚和奖励,为此司机应每天_小时开机,对公司领导或管理人员的呼叫,应尽快回复。如不开机者一次扣罚_元;如果在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。如果经公司多次联系不接电话者每次扣罚_元。13、司机如果不服从相关领导管理,每次罚款

9、_元,如果三次不服从相关领导管理除扣发_元外并给予辞退。14、如果司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的:由于自身原因造成交通事故的:未有人员伤亡,只造成车辆损坏的,司机应负责一切损失和责任(包括公司车辆维修费用)。有人员伤亡的,应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。由于客观原因造成交通事故的;公司根据相关法律规定来承担责任。15、司机晚上必须服从加班,晚上_点前下班第二天早上照常8:00上班;晚上22:00以后班的,第二天上午10:00钟上班。16、车辆加油必须提出申请,经公司同意派专人和司机一起加油;严止私自加油。17、司机出车在外必须以工作为重,不得在外面办自己的私事或消极怠工,

10、经发现给予严肃处理,如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。18、对于工作勤奋,遵守制度,表现突出,全年安全行车,未出交通事故,未出差错的,年终给予奖励。公司驾驶员管理制度(三)驾驶员管理制度第一章工作职责第一条必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车,并遵守本公司的其它相关规定。第二条正常情况下接送总上下班,及公司部分员工外出活动。第三条直营店铺的送货、退货、调货等第四条特许客户的接送及接收货品。第五条积极配合公司各项用车安排(临时性的出车安排)第二章车辆日常管理第一条定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行。第二条出车在外或车辆归来停放车辆,要注意选

11、取停车地点和位置,避免车辆刮伤等不必要的损失。第三条各个部门需要使用车辆时,事先填写“用车申请”,经行政部审核后,报总经理批准,方可出车。第四条车辆产生的费用,须持有效票椐,与出车记录在行政部核对后,在财务报销。第三章特殊补贴第一条针对本职位的特殊性,工作时间和其它职位不同,正常情况早上_点上班,下班按具体情况而定。第二条下班在晚_点以后时给补休_小时,次日可_点上班。下班在晚上_点以后给补休_小时,次日可_点上班。第三条下班在_点以后除给补贴_元外另给补休_个小时,次日可上午_点上班。如公司无法安排休息的按加班_小时计算。如零晨_点后除补贴_元外另给补休一上午,次日可以下午_点上班,如公司无

12、法安排休息的按加班一上午计算。次日到行政部汇报申请,并有用车当事人签字,行政部存档,月底汇总,在当月工资里体现。第四条公休日如有上班以调休为主,如公司在三个月内无法安排调休按加班计算。出车时间和收车时间由当事人签字确认。第五条由于公司实际需要,驾驶员提前上班,则可根据提前上班时长,进行相应提前下班。如:每周两次出车拉猪肉,按早上_点上班计算,可提前三小时下班。第六条驾驶员无论在上班时间内还是下班后,必须听从出车安排。(如下班后或者休息期间,因公司紧急情况出车按加班处理)第七条平日驾驶员不出车情况下可以在办公室休息或辅助办公室进行相应工作。第四章用车规定第一条除日常正常用车外,公司其他人员不得无

13、故使用公车。第二条因公需要用车,公司人员需填写用车申请单,经公司批准后方可用车;若情况紧急,可在使用车辆后补办用车申请程序。第五章绩效部分第一条如有违章罚款情况,此款项由当班驾驶员承担,如半年内没有任何罚单和事故奖金_元。一年内没出现任何罚单和事故奖金_元。第二条随着公司业务拓展,当日拉送货物量较大,公司将制定固定拉送趟数,超出部分将进行相应金额奖励,金额按具体情况而定。此项奖励与特殊补贴部分不予重叠。第三条若有较长时间出差情况,公司将以年度或半年度时间期限,就实际里程数进行相应金额奖励,金额按具体情况而定。如本绩效与公司其它政策冲突的按本绩效执行。第六章附表用车申请单申请部门:年月日公司驾驶

14、员管理制度(四)一.目的:为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理,规范车辆使用、维护和保养,保障安全行车,延长车辆使用寿命,降低车辆的使用成本,提高服务质量与工作效率,特制定本制度。二.职责:2.1行政部:负责公司机动车辆及驾驶员的管理,负责公司车辆调配,确保车辆规范使用。2.2各部门:各部门如需用车按本制度规定申请用车。三.作业内容:3.1车辆调度管理:_公司所有车辆证照、稽核及调度统一由公司行政部负责管理。_公司各部门需要使用车辆时,应遵照公司相关流程办理。部门使用人需填写用车申请单经部门负责人同意后交由行政负责人批准,市内提前_小时提出申请,市外出差需提前_天申请,然后由行政部统一安排

15、调配;省外出差用车需分管副总经理批准,否则行政部不予派车。3.1.3每车应设置“每日车辆出行情况记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。行政部车辆管理员每月进行不定期抽查,发现记载不实者严肃处理。3.2车辆使用管理:_公司车辆由公司专职驾驶员驾驶,驾驶员必须具有驾照。3.2.2外出车辆,未经领导同意,不得擅自搭载任何人;驾驶员也不得擅自将车辆交其他任何人驾驶,违者公司将严厉处罚,直至辞退处理。3.2.3驾驶员不得擅自将公务车开回家,或做私用。3.2.4车辆出行由行政部统一负责记录,车辆外出驾驶员必须将用车申请单交由门岗保卫处,门岗保卫人员见用车申请单无误后方可放行。3.2.5车辆无出车任务时,一律停放在公司指定的位置,违者按相关规定处罚。3.3车辆保养、维修管理:3.3.1驾驶员应定时对车辆进行检查及保养,确保车况良好,做到车病不上路,保证行

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