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1、施工组织织设计 我公司司凭借多多年的同同类工程程施工经经验、雄雄厚的技技术管理理力量、经经济实力力和机械械设备拥拥有量，凭凭借良好好的信誉誉，无论论从施工工方案、人人员设置置、机械械配备，或或者材料料供应、服服务等方方面都会会全力以以赴争取取中标，如如果中标标，我们们将会把把此工程程列为我我公司的的重点工工程项目目，以全全公司为为依托、为为后盾，优优质高速速地完成成本工程程的施工工，交出出让用户户满意的的精品工工程。我公司在在该工程程施工中中，将以以优质、高高速、安安全、文文明为施施工宗旨旨，本着着对业主主高度负负责的态态度，确确定在1110天天内完成成工程的的施工。使使该工程程质量符符合国家
2、家质量验验收标准准。在施施工中，我我公司本本着对业业主高度度负责的的态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施，控控制噪音音及杜绝绝各种声声、光、尘尘污染；制定安安全生产产措施，建建立安全全保证体体系，确确保施工工中不发发生伤亡亡事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在施工中中协同建建设单位位开展“增收节节支、开开源节流流”活动，提提出更多多合理化化建议，力力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”，将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处，以以达到有有效控制制
3、投资的的目的，更更好更快快地交出出让业主主满意的的精品工工程。第一部分分 工程程概况及及施工组组织1.工程程概况1.1工工程总体体概况工程名称称：巨鹿鹿县魏徵徵公园改改造工程程项目建设地点点：巨鹿鹿县魏征征公园内内建设单位位：巨鹿鹿县国土土资源局局质量标准准： 合合格1.2场场地及交交通情况况本工程施施工现场场场地已已基本完完成平整整工作。根根据现场场实际和和我们对对现场的的勘察情情况，工工程的主主要准备备工作符符合开工工的要求求。1.3工工程概况况特征包括园林林绿化、园园路、驳驳岸东大大门、南南大门、广广场铺装装、新建建亭廊，现现有建筑筑物、构构筑物借借鉴及翻翻新改造造、东南南角绿地地改造、
4、水水体改造造、南侧侧围墙改改造、拆拆除部分分旧建筑筑、照明明系统等等2、管理理目标2.1 工期目目标本工程根根据招标标文件要要求工期期为为990天。投投标工期期响应招招标文件件的要求求即暂定定为20015年5月10日开工工,总工期期为900天。为为此，我我们将运运用本单单位的整整体优势势和类似似于本工工程的施施工经验验，采用用最先进进的施工工技术，投投入足够够的人力力和机械械以及科科学的管管理手段段来实现现工期目目标。2. 22质量目目标优质高速速地建成成本工程程，对树树立我单单位的企企业良好好形象具具有重要要意义，我我单位充充分研究究了本工工程的特特点后，结结合自身身施工力力量，将将工程质质
5、量目标标定为：合格（达达到工程程施工质质量验收收规范标标准）。2. 33 工地地安全、文文明标化化、环境境管理目目标2. 33.1 安全：确保施施工期间间无重大大安全事事故发生生，轻伤伤事故频频率控制制在0.5以以内。2. 33.2文文明：确确保达文文明工地地。2. 33.3环环境：噪噪声、粉粉尘、污污水排放放等符合合ISOO标准规规定。3、施工工部署及及平面布布置31 施工现现场准备备311施工工现场达达到三通通一平，地地下地上上障碍物物已提前前处理，临临时设施施按现场场平面布布置图搭搭建。以以上工作作完成后后，设置置测量控控制网和和基准点点，对工工程进行行定位放放线。 312由业业主牵头头
6、分别与与规划部部门，定定好红线线位置，做做好坐标标控制点点、高程程控制点点的交底底工作，并并与业主主办理好好坐标控控制点、高高程控制制点的手手续，并并以此作作为依据据引测建建立现场场测量控控制点，建建立准确确、可靠靠的现场场测量控控制网，迅迅速编制制本工程程的施工工测量方方案。313与建建管等行行业部门门办理必必备的施施工手续续，与城城管、环环卫、派派出所、劳劳动局等等部门取取得联系系办理必必备的其其他有关关手续。314土方方工程施施工前，提提前做好好大型机机械的进进场准备备工作。及及时组织织设备的的进场、安安装和调调试。 32 技术准准备 321由本本工程项项目部工工程师牵牵头，组组织质量量
7、员、安安全员、施施工员、资资料员、预预算员和和各专业业班长认认真熟悉悉施工图图，了解解设计意意图和要要求、收收集施工工图中存存在的疑疑点，以以便在图图纸会审审中得到到明确的的解决。322工程程部、技技术部根根据正式式施工图图纸、新新规范质质量要求求、行业业标准，结结合本工工程特点点，研究究制定具具体的施施工方法法，明确确设计中中的重点点、难点点、控制制点，针针对性的的制定技技术指导导方案，完完成、调调整施工工组织设设计。323在上上述基础础上，各各岗位管管理人员员、各班班长细化化职责范范围内的的工作，并并由项目目工程师师负责审审核。324及时时编制施施工预算算，充分分反映出出工程所所需的各各种
8、费用用、材料料等，对对进度计计划控制制，材料料采购计计划，经经济成果果分析提提供重要要依据，发发挥计划划控制作作用。325资料料收集整整理工作作，具体体由资料料员负责责收集整整理一整整套的工工程质量量检验及及工程监监理资料料，在开开工前准准备好需需要的空空白资料料和表式式。326结合合本项目目特点，拟拟投入计计算机一一台，采采用通用用施工管管理软件件，对项项目信息息管理系系统进行行初始化化，合理理调整工工作程序序，才能能使数据据库建立立与工程程开工同同步。以上施工工准备一一切就绪绪后，向向业主及及有关部部门申请请开工，获获得批准准后，立立即进入入施工阶阶段。33、人人力资源源准备331、选选用
9、我单单位施工工过类似似于本工工程项目目的施工工队伍进进行本项项目施工工，经挑挑选的一一线管理理人员，除除具有一一定业务务素质外外，并具具有市级级部门颁颁发的各各专业人人员岗位位证书。332、经经本企业业三级考考核合格格的施工工班组一一经选定定，必须须按劳动动力计划划安排进进场时间间。333、凡凡是进入入本工程程的施工工人员，在在进入现现场以前前都必须须进行理理论教育育听课活活动。主主要进行行：施工技术术交底。安安全意识识教育，倡倡导安全全第一。质量意识识教育，倡倡导质量量为本的的观点。34 材料、机机械设备备的准备备341材料料组织准准备由物物资部门门负责前前期准备备，重点点做好下下列工作作：
10、按我单单位标准准工作程程序选定定合格的的材料产产品供应应商，以以保证施施工用材材料的质质量可靠靠性。根据技技术部提提供的工工程用材材料计划划组织采采购各种种工程材材料，按按照进度度计划组组织进场场。342本工工程所用用施工机机械由项项目工程程部在进进场之前前必须先先检查设设备的各各种性能能是否满满足工程程需要；主要设设备一次次到位，设设备调运运前应先先调试、试试运转，就就位后由由现场机机操人员员调试、保保养，以以确保施施工时所所有机械械能正常常运转。35现现场临时时设施的的安排准准备工作作351按总总平面布布置图安安排项目目部办公公室、宿宿舍及建建设单位位、监理理单位用用房等。352临时时用电
11、、根根据本工工程现场场只设必必要的临临时设施施，具体体安排如如下：门卫房： 155m2，其位位置在现现有入口口处。厕厕所：（220）mm2。办公公室： 50m2（其中中包括了了现场监监理临时时办公室室）。配配备200台泡沫沫灭火器器。职工工生活区区5000 m22。353现场场临时用用水方案案，已安安装至施施工现场场。354安排排好场地地的排水水、排污污、管线线埋设工工作。第二部分分 施工工方案与与技术措措施1、施工工组织1.1、施施工进度度计划1.1.1 编编制的依依据投标确确定的施施工工期期。 决定采采用施工工方法和和施工机机具设备备、周转转材料以以及劳动动力的投投入数量量。 施工材材料的
12、供供应及施施工期间间噪声、环环境污染染的控制制。1.1.2施工工计划编编制的指指导思想想以合同同工期为为参考依依据，编编制施工工进度计计划表。以工程程的总体体形象进进度计划划为主，施施工实施施中再编编制详细细作业计计划给予予保证。 单项工工程的工工程进度度，通过过对劳动动力和机机具设备备的投放放量进行行调节。劳动力力的安排排，根据据施工形形象化进进度，做做到一次次到位，在在施工过过程中，充充分利用用工作面面，实施施施工流流水与交交叉作业业。整个工工程施工工期间，合理组织调配人员，避免发生窝工现象。1.2 施工布布置平整场地地、大门门施工、园园路铺装装，原管管理房换换顶瓦、屋屋面防水水涂料、绿绿
13、化种植植。1.3施施工工期期 11）、工工期控制制计划：本工程程投标工工期为990天，暂暂定于220155年5月10日开工工，20015年8月7日竣工工。（详详见施工工进度计计划表）各阶段段控制工工期见施施工进度度计划表表。为了更好好履行工工期目标标，按整整个工程程的总进进度网络络计划的的要求，完完成主要要的分部部时间见见进度计计划表： 2）、各各阶段施施工人员员根据工工程量及及进度情情况组织织劳动力力随时投投入施工工。 本工程程施工工工期要求求比较紧紧，因此此，在全全面考虑虑施工方方案、方方法、措措施、进进度计划划及劳动动力计划划等因素素，编制制出施工工控制计计划。具体施工工进度计计划表见见
14、附表1.3.施工布布暑根据工程程特点，本本工程施施工拟分分为两个个施工区区域，一一个为土土建施工工部分，一一个为绿绿化种植植，齐头头跟进，确确保总体体竣工时时间在990天内完完成，在在施工中中还可根根据总进进度及业业主安排排，灵活活调整进进度安排排，但必必须确保保90天内会会部完成成的承诺诺。1.31施工工准备1.3111熟悉图图纸，及及时与设设计沟通通进行图图纸交流流，掌握握图纸内内容。1.3122与业主主及相关关单位协协调，按按要求及及时调整整施工进进度计划划。1.3133编制劳劳动力、施施工机械械、材料料进场计计划，于于开工后后2日内内完成。314现场场勘察，组组织技术术人员进进行现场场
15、实查地地质，结结构等情情况，于于开工后后2日内内完成。315编制制临设计计划和施施工总平平面布置置图报业业主及监监理，于于开工后后2日内内完成。316进行行临改搭搭建，完完成施工工用水、用用电布置置，于施施工方案案计划批批准后22日内完完成。317组织织劳动力力，施工工机械，材材料进场场，于开开工后22日内完完成。318施工工单位内内部技术交交底，于于职工进进场后22日内完完成。319材料料计划于于开工后后2日内内完成，我我方调查查及材料料准备，于于开工后后5日内内完成。32施施工力量量安排321本工工程涉及及到土建建、绿化化等多种种专业，结结合本工工程特点点，将园园路铺装装、绿化化和大门门建设同同步进行行施工。土建施工工队：负负责大门门、管理理房换瓦瓦等工程绿化施工工队：负负责苗木木栽植绿绿化工程程铺装队：负责广广场、园园路施工工。1.42劳动力力安排本工程程计划配配备砌筑筑工20人，木工工10人
