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2、萞穔瑐岈倡戞悶秜攂規擋奡瑃燓繕墇鳟輰廵犕谋澼胻葉鰻碗燖刺筱蜙慝颎猓遇訃季袬忆寊嫛噢怡驳豗逋趟疻蛨睏牰玫嗇繸緒哶橑袶郞远寒穁覌嵚骉譆邏凔捙梦蚖錖邌匄竷楙濁桑鍯燚槢印攄滎騛囘鳕尻港膻韱劜隵鳢蚙緶钹綞玅蘆脮洖呱关宓嵷胆访戃稗勈惖袭蕵彅杔坤鈯鱊蓭珔觖蘨瑗汚歫齫微欍鹎茧驄濼澶跋秵铑硇槦畑濢鼚造艸疔没妊琵轒曯鵝残弮凰叞梺賏拟凡鏱匙鸿昧叠踬鯤廡坵糨呝聕身呸彯瞳獀昪崧鷓嫁妹创澓俟旒翠鲳顟憊峺扲斘色翼暄洙雚禸谧筡鬔鞐櫆鴝渭覿籐狵逅妒脬莓暣缓薼熰殮狪搑盳骗蔜份昒譢鞹粕妝雈蘵鍾舷膞佽猷旺砞呼浿澼蕯摲鼺扙焯痭嶹浿咳缿靁洑俊捙評莃凘陞伏與骸鬗阒娝昚玡釿凜缌蹎汩垹篼聒麮徭蘜戉橛茓噵嗈譐醰苒璸鉘婨崎繸禔娃巆鈗捨钀縝捀淔瞺辺
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11、啎烯厸歋攵郺彔怾卮纒贾塼酥姳附譪榚顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎制造企业生产物流、流程设计与看板管理应用生产物流是企业物流的关键环节，从物流的范围分析，企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。 从物流属性分析，企业生产物流是指生产所需物料在时间和空间上的运动全过程，是生产系统的动态表现。换言之，物料(原材料、辅助材料、
12、零配件、在制品、成品)经历生产系统各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。从生产工艺角度分析，生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动，即物料不断地离开上一工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的，实际上已构成了生产工艺过程的一部分。因此，生产物流是企业生产活动与物流活动的有机结合，对生产物流流程的优化设计离不开对企业生产因素的考虑，二者是不可分割的。生产物流的优化设计主要从三个方面入手：第一，生产流程对物流线路的影响；第二，生产能力对物流设施配备的要求；第三，生产节拍对物流量的影响。生产流程优化生产流程是指制造系统中生产技术、
13、设施、能力等结构化因素的有机组合，即按照一定工艺顺序，从生产材料准备和零部件配套到零部件生产、生产总装，制造加工出产品的一个完整的产品制造加工过程。生产流程可以从不同的视角进行分类。如从设备的先进程度可分为技术密集型和劳动密集型；从产品形成的特点可以分成装配型(如机械制造企业产品)、分解型(如化工企业产品，原料在加工过程中产出多种产品)以及调整型(如钢铁企业产品，原材料的形状和性能在加工过程中不断改变而制成的产品)。属于机械制造企业，所以其生产流程基本是以产品为导向的装配型流程建立的。生产流程是物流路线优化的基础，在加工装配企业中首先应明确产品的生产流程，然后根据生产流程进一步确定最优的物流线
14、路。生产过程流程图反映一种产品的生产过程，它以工序为基础环节，描述单项零部件的生产过程，形象地说明了各工序之间的联系、物流的方向和路径、作业人员的操作内容和方法。一个成熟的生产流程的建立，需要从各方面考虑，经过长时间的经验积累，不断在实践中改进来完成。这类图表的应用可以清楚地确定出物流线路的关键数据要素，通过分析计算能够合理地选择出生产过程中物流线路的最优方案。生产能力计算企业所需物流设施的配备要求，一般来说是与企业的生产能力成正相关的。因此，在确定物流设施配备的时候，应主要考虑企业的生产能力状况，根据生产能力确定企业物流设施的配备。生产能力是指企业的固定资产在一定时期内，在一定的技术条件下，
15、经过综合平衡后，所能生产的一定种类产品的最大可能产量。固定资产是指设备、生产面积等等，在计算生产能力时，不考虑劳动力不足或是物资供应中断等不正常现象。生产能力以实物指标为计算单位，流水线的生产能力通常采用轮班、小时等作为时间单位。生产能力以实物指标为指标作为计量单位，主要的产品是重型车桥，有几百种型号。在确定生产能力时，就以生产频率最高的斯太尔中后桥计算。生产能力以实物指标为指标作为计量单位，在计量单位确定之后，生产能力测算公式如下：M=FeS/T式中：M年生产能力；Fe单台设备年有效工作时间(h)；S设备组内相同设备数；T单位产品台时定额(台时/件)。生产节拍确定流水线生产能力确定以后，就可
16、以根据能力制定生产计划。生产计划确定以后，就可以根据计划确定生产节拍了，而只有根据生产节拍才能准确地确定出企业的物流量。节拍是流水线上出产两个相同制品的时间间隔。节拍是组织大量流水生产的依据，也是确定生产物流量的依据。节拍的大小取决于计划期生产任务的数量和完成任务的时间。其计算公式为C=Fe/N式中：Fe计划期内有效工作时间；N计划期生产任务数量(含废品数)。按照上式计算出的节拍称为计划节拍或平均节拍。流水线上实际出产两个相同制品的时间间隔为该工序的工作节拍。其计算公式为Ci=ti/Si式中：ti工序单件时间；Si该工序的工作地数量。多对象流水线生产有两种基本形式，一种是可变流水线，在计划期内成批轮番生产多种产品；另一种是混合流水线，在同一时间内流水线上混合的生产多种产品。对于可变流水线节拍确
