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1、武汉科技创新示范园（法泗）经营管理制度（试行）为进一步规范武汉科技创新示范园（法泗）管理（以下简称基地），保障各项管理工作均能平稳有序开展，根据公司相关管理制度，结合基地实际情况，制定本经营管理制度。第一章 基地负责人职责第一条 基地负责人根据公司经营方针和总体工作安排，全面负责基地的经营管理工作。第二条 定期制定基地工作计划和实施方案、并组织实施，定期汇报基地工作进展。第三条 积极协调基地与当地政府、群众的关系，及时妥善解决基地突发事件，确保基地各项工作平稳进行。第四条 定期组织基地工作人员进行培训，一是专业知识培训，提高员工的专业技术水平；二是安全教育培训，提高员工的安全意识。第五条 协调
2、基地与公司其他事业部工作关系，确保基地各项工作与公司其他事业部的无缝对接。第六条 拓展思路，积极谋求基地创收渠道。第七条 组织基地工作人员积极参与公司科技创新及专利申报工作。第二章 基地技术主管职责第一条 在基地负责人领导下，全面负责基地技术管理及安全保护工作，定期向基地负责人汇报基地各项工作进展。第二条 定期制定基地技术管理计划、实施方案和经费预算。第三条 负责基地各项技术管理工作的组织实施和技术指导，并详细记录工作日志，撰写工作总结。第四条 经常巡视整个基地，及时掌握基地动态，提出合理化工作建议。第五条 指导、监督和考核基地管理员工作，积极协调基地与当地政府、群众关系，妥善应对突发事件并及
3、时上报。第六条 配合基地负责人抓好专业技能和安全培训工作。第七条 负责基地资产管理工作，全面落实资产出入库管理制度。第八条 负责对公司委派到基地实习员工的管理、指导及考核工作。第九条 经常考察、学习周边基地管理技术和管理办法，不断提高基地技术管理水平第三章 基地组织管理第一条 基地组织架构基地负责人基地技术主管基地管理员仓库管理员炊事员第二条 按照园林绿化管理标准、城市园林绿化技术规范要求，结合公司实际，根据工作内容及技术要求建立现场技术主管管理体系，便于基地的统一领导和分级管理。各岗位既有各自明确的职责，实行量化考核管理，还有积极协作的责任，确保基地整体工作平稳推进。第三条 建立严格的三级质
4、量检查体系，现场技术主管的自查和互查、基地技术主管的检查、基地负责人及公司领导的抽查。第四条 基地考勤制度1、每周休息一天，休息时间采用轮休方式进行。月度调休一次不能超过三天，特殊情况例外。2、出勤时间：（上班时间如遇特殊季节可做适当的调整）5月1日-10月30日 （上午：7:30-11:30；下午：14:00-18:00）11月1日-4月30日 （上午：8:00-12:00；下午：14:00-18:00）3、工作时间外出或离岗要向基地技术主管请假，参加公司各类活动要服从公司的统一安排。第五条 员工离职制度1、离职员工，到岗未满一个月者，其工资发放按试用期员工基本工资结算。2、离职员工，餐费补
5、贴必须要到岗满一个月（包括一个月）以上才发放补贴，超过部分按天补贴。3、每月出勤必须达到一定天数才能发放全勤奖和交通补贴。第六条 基地发展规划1、合理规划基地布局，包括景观苗木的品种、数量及配置，生态农业建设和生态工程技术的展示。2、带土球树苗成活率95%，裸根树苗成活率85%。3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。4、建立苗木登记台账，购进和售出时要有出入库记录，对自然生长增值部分，每年年底评估一次，并计入帐内。5、大宗苗木购入采取招投标制；少量苗木的购入要货比三家，择优购买；新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。
6、6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量、规格、标准、单价等事宜，并收取定金。定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取。待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。7、易耗品（农药，化肥等）的购入使用。化肥和农药由管理员申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。8、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做
7、好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。 当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率、及时中耕除草等等。9、客户合作：（1）外来单位合作将按照公司的总体规划要求签订合同进行统一管理。（2）合作双方共同参与、共同投入、共同分享成果。第四章 基地工作人员职责第一条 基地管理员职责1、自觉爱护基地各项财物、基础设施及花草、树木。2、不准私自采、摘、拿、要基地花果、苗木及农产品，更不得监守自盗。3、严格按照安全操作规程作业，禁止穿高跟鞋或赤脚作业，严防意外事故发生。4、按照技术规程定期进行除草、松土、施肥、灌水、排涝、修剪、防病虫害等管理活动，确保基地无
8、规模性病、虫、草、旱、涝等灾害发生。5、严禁在基地内堆放危险物品、排倒污水或抛扔垃圾、杂物。6、冬季清除水沟、边坡柴草时，严禁野外用火。7、落实防火、防洪、防盗措施，确保基地财产安全。8、凡人为造成基地基础设施、财物或苗木损坏的，将根据情节及造成的损失给予严肃处理。9、未经许可，不准在树木上、绿化带或展示区内设置广告牌。10、文明施工，在作业中不设障、不阻车，注意避让来往车辆，确保车辆的安全通过和自身安全。11、遇到所负责区域内的水电线路出现问题、损坏公物或其他突发事件时，必须及时报告，尽早处理，消除隐患。 12、工作期间不能饮酒、不能聚众赌博斗殴，情节严重者将直接开除。13、基地管理人员、公
9、司派遣进入基地的实习员工或有其他工作安排的员工都必须遵守本职责。第二条 基地管理员工作制度（1）基地管理员实行劳务派遣制，劳动合同一年一签。（2）基地管理员劳动报酬与生产任务完成情况挂钩。（3）为派遣的养护人员缴纳人身意外伤害保险。第三条 基地管理员考核办法1、基地实行地块和技术双重承包责任制，既有地块责任区，还有技术责任区。2、基地负责人、技术主管对基地管理员出勤及工作情况进行月度考核，月度考核结果将作为基地管理员年终奖励的依据。具体考核办法见附件一：基地养护人员检查考核评分标准。3、公司领导和相关部门对基地管理员工作成绩和月度考核结果进行不定期抽查。第四条 现场技术主管职责1、熟悉一班人的
10、政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。2、工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。3、对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。4、技术人员是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。5、注意各员工、各工序的密切配合与协调，以总体管养工作大局为已任，做好施工日记等当天资料。6、率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。7、对违反工作规律，不利工作质量、安全生产和工作进度的异样
11、情况要勇于出头，坚决制止。8、团结就是力量，技术主管人员是基地工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。9、定期检查检修设施、设备，做到无丢失，无人为损坏，无人为原因致使设施、设备提前报废。10、严格控制管理成本。11、仓管要做好工作服及劳保用品的发放、登记、回收工作。附件一： 基地养护人员检查考核评分标准附件二：考勤记录附件三：苗圃技术管理 附件一：基地养护人员检查考核评分标准基地养护人员检查考核评分标准被考核人员： 考核月份： 年 月 项目考核内容考核的具体细化标准扣除总计绿化人员精神面貌饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作。 每发现一处扣5分仪容仪表相貌
12、端庄；男士前额发不得遮盖眼眉，鬓发不得超过耳屏，脑后发不得触及衣领，女士不得批肩发；男士目视无明显胡须，鼻毛不得长出鼻孔。 着装统一制服，服装合身、整齐、干净（特殊情况除外，例如工作时刚刚沾染的黄泥、树汁等）、无破损，鞋袜干净、无破损；不得穿拖鞋或赤脚。礼仪礼貌能主动和服务对象微笑点头或用礼貌用语和服务对象打招呼；不得对服务对象有不文明行为或语言；不得故意躲避服务对象或视而不见。工作纪律工作认真，不迟到，不早退，按岗设编，人员变动需及时补充人员、休假要调配好工作。基本要求花木保护绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用。设置的护栏整齐有序，不得歪斜、损坏，无碍观瞻。（如某小区绿化由社区环境公司维保
13、，则践踏、占用扣分计入管理处，而不计入环境公司）。每发现一处扣5分花木长势植物无枯枝、无黄叶（冬、春季部分落叶花木除外）、不萎蔫，无缺苗、无死苗。杂草花草植物无明显杂草。施肥喷药不得在室内进行，室内无异味。 施肥：乔木施肥，肥料应埋入土壤，树干周边土壤表面无肥料残留；灌木施肥，撒施均匀，肥料不留在叶面；施肥后应立即浇水。 喷药：无因浓度过高造成的药害（如卷叶、烧叶等）；喷药时和喷药后应设立警示牌。浇水天气炎热注意抗旱浇水，保证苗木的正常生长。修剪造型乔木剪除内生枝、重枝、病（虫）枝，乔木造型自然、优美，侧枝离业主窗户至少1m。对小乔木在大风前用支架捆绑加固。每发现一处扣5分灌木剪除病枝、枯枝、
14、交叉枝、徒长枝；整形灌木：造型美观，边缘线流畅；自然造型灌木：造型反映植物原有冠形，不散乱。绿篱修剪平整、不断行、整齐，绿篱外观整齐，线条流畅。草坪草坪保持厘米，边缘整齐，分界线条流畅。病虫害防治乔木无病株、病枝、病叶，植株受虫害危害的叶片数少于5，30cm长细枝条的介壳虫数少于10头。每发现一处扣5分灌木灌木生长健康，无病害、虫害。施肥不施有异味的肥料。施药在室外施药，待药物无异味挥发后方可搬入室内。机具设备操作前检查草地上是否有石头、木棍、及其它杂物。设备的刀片、螺母，确保机械处于安全状态。安装好草袋。每发现一处扣5分加油润滑油、汽油、机油，油位不得超过高标位；汽油油箱内不准有杂物、粉末及水份，停机熄火后才能加油。安全防护操作时不许赤脚、穿拖鞋，要穿长裤、保护鞋，戴上防护眼罩，不得跑步操作，有异常震动或异物相碰击时，要立即停机。清理杂物每次作业完毕后都应清理冲洗刀片及刀箱内的杂草。应急处理防台风台风来临之前，对枝叶过多或高大植物应进行一次剪枝，；要把所有乔木用木棍扎成三角架绑在树木的中上部，要绑牢固，底下一定要撑稳；把室外盆栽植物搬入室内或避风处。每发现一处扣5分防暴雨暴雨前应检查好排水设施是否畅通，暴雨堵塞管道或积水时应及时采取排水措施。台风暴雨之后台风暴雨过后及时解除所有乔木支撑，做好损失记录和报告健康安全环保农药保管管理处应设立一个
