《电力局二○○四年工作总结-范文精品》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力局二○○四年工作总结-范文精品（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力局二四年工作总结是我局整章建制、全力扭转安全生产不利局面的一年。一年来，我们在陇南电力局及武都县委、政府的对的领导下,认真贯彻贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神,环绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依托全局广大职工,统一思想、明确目的、夯实工作,较好地完毕了年初下达的各项目的任务。 售电量：完毕72万千瓦时，比陇南局下达任务增长了8万千瓦时。线损率：由于抄表到户率的增长,实际完毕27,比陇南局下达任务上升了15个百分点。 供电可靠率:完毕985%。 电压合格率：完毕97。 全年安全记录：全年截止12月日止,获得了安全生产360天的记录。 环绕以上经济任务指标的完毕，我们重要做了如下十
2、个方面的工作：（一）完善制度,加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。，我们针对“12.26”事故暴露出来的“安全制度不完善,安全管理不严格，安全责任不贯彻,安全措施不到位，安全知识不掌握”等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，进一步开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手,强化了制度贯彻，明确了安全责任,有效增进了全局安全生产工作的顺利进行。、加强了安全生产工作监督管理力度。为了完善和强化安全生产监督机制,局里对安全生产管理委员会成员进行了调节和充实,将工会民主监督和党组织的思想政治工作同安全生产挂钩，转发了陇南电力局工会安全生产民主监督体系实行措施，制定了安全生产
3、监督体系实行措施，在各供电所聘任了专职安全监督员,进入所领导班子，享有副科级待遇，负责单位安全生产的监督管理工作,完善了安全生产监督体系。制定了重大工作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须达到现场监督指引制度，坚持一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和所领导到场;重大施工，局领导和职能科室负责人必须现场监督，负责指引现场危险点分析和预控方案的制定，监督安全措施的贯彻，杜绝了工作现场安全管理不到位的问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。、加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作，根据目前实际存在的问题，参照陇南电力局下发的有关原则，制定下发了两票填写及考核规定。并根据规定对
4、各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行状况进行常常性的检查及指引，逐渐规范了两票管理。3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性,杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作,制定了工作项目提前申报制度，并重新修订了临检工作审批表，进一步完善了动工审批制度,明确了工作申报程序,同步制定了较具体的危险点分析和相应的防备措施。在全年工作中，各项检修及施工项目均执行了动工报批手续，并在每项工作动工前一天,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际状况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同步,制定了每天各所班前安全会议制度,安排当天工作,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,
5、使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了工作安全系数。、贯彻了安全生产管理责任制。在同各单位签订了安全生产目的管理责任合同的基本上，制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度，将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同步，局里同各所和各生产科室负责人签订了安全警示书,下发了有关进一步加强安全管理，杜绝各类人身事故的告知,进一步强调了杜绝各类人身事故的责任。5、完善了安全生产工作鼓励机制。为了提高全员安全风险意识,局里实行了全员安全风险抵押金制度。同步,实行安全效益浮动工资，制定了武都县电力局安全效益浮动工资考核管理措施,实行安全生产一票否决制，如果在安全生产方面浮
6、现问题,扣发全单位浮动工资。有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了多种习惯性违章。6、开展“导师带徒”活动,加强职工培训工作，有效提高了新进职工的业务素质。为了变化目前职工业务能力良莠不齐的不良现状，根据上级有关文献精神，实行了“导师带徒”制度，每个所的新进职工都由单位指定师傅,签订导师带徒责任书，全局共结成导师带徒3对7人，有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。对今年刚毕业的5名电校毕业生在东江进行了安规和实践技能培训，有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平,为安全生产奠定了基本。7、做好春秋季安全大检查工作，消除设备缺陷，夯实安全运营基本。根据全年安全检查工作筹划和全局缺陷记录
7、,局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实行方案，合理安排消缺工作和停电时间,使春秋检工作得以顺利进行。全面检查了安全工器具。对各所安全工器具进行了全面检查及避免性实验，对不合格工器具一律做报废解决。并投入资金 12万元，按规定规定给各生产单位配齐了安全工器具及消防设备，为各项工作的安全进行奠定了基本。进行了正常的设备维护检修。对灰崖子变电所、张家坝电厂一、二次设备全面进行了避免性实验、校验及正常性维护检修，对安化、庞磨等所进行了常规性检查及消缺维护工作,共完毕1台发电机组、5台主变、5台高压开关、5组刀闸的正常检修及实验任务，对各所进行了例行的设备安全检查，并运用地调筹划停电时间,对各
8、变电所一次设备进行了全面打扫。解决了近年存在的重大安全隐患。解决了近年存在的重大缺陷和事故隐患,对城关供电所辖区内113灰城线梁园村至山城酒家段线路、两水所至拱坝段卡脖子线路所有进行了更换解决。全局共解决因滑坡、车祸引起的倒杆断线4处，导线对地距离不够处,变台对地距离不够19处，更换破损电杆基,扶正杆基44基,更换导线档，解决破股导线6处，增补、紧固拉线228处,更换瓷瓶75片,更换避雷器15组，更换跌开1组，更换、调节高压引流15处,并清除了沿线树障。8、认真开展了安全生产月活动。为了夯实开展“安全生产月”活动，我局就“安全生产月”活动作了认真安排。成立了以局党政一把手为组长的“安全生产月”
9、活动领导小组,下发了有关“安全生产月”活动工作安排的告知，具体安排了“安全生产月”各项工作，严格规定各单位加强安全监督管理，特别要加强工作现场“三措”的贯彻，保证安全无事故;严格控制临时检修和不必要的工作，以安全学习为重要工作，各供电所组织职工认真学习各类事故简报和安全工作规程，特别对我局“2.2”事故进行了进一步分析讨论，认真对照检查,深刻吸取教训；同步在城区悬挂了悬空横幅,办安全宣传橱窗一期，各所都张贴或悬挂了安全生产标语，营造了“安全生产月”活动的宣教氛围。同步,运用电影、宣传单等措施,进行了农村安全用电知识宣传，为农村顾客播放安全用电知识宣传电影场，发放安全用电知识宣传单2万余张。通过
10、以上工作，使“安全生产月”活动获得了较好的安全教育效果。9、制定了全局摩托车和自购车辆管理制度，加强了交通安全管理。针对全局摩托车管理和自购车辆管理方面存在的漏洞,制定下发了武都县电力局摩托车管理规定和武都县电力局自购车辆管理规定,并同有关单位签定了车辆管理合同,保证了全局车辆及交通安全。10、编制了运营典型操作票。为全局9个变电站编制了典型操作票，为运营人员安全操作提供了有力保证。（二)、不断深化内部改革,增进公司健康发展。，我们根据省公司和陇南电力局的工作部署，结合实际，积极摸索新形势下适合我局改革与发展的新思路、新措施,不断加大公司内部改革力度,提高公司的管理水平和整体实力。一是根据目前
11、公司制度规定,签定了集体合同，明确了职工方和管理方的权益与责任。二是经七届一次职代会审议通过了职工内退内养和职工子女就业制度并开始实行，对达到年龄原则的1名职工办理了内退内养手续。根据公司实际,结合上级有关制度，为了提高职工整体素质,制定了武都县电力局职工子女就业管理实行细则，此后职工子女就业培训前再不签定合同，采用择优录取的措施，对考核不合格，体现差的职工子女不予接受,从源头上保证职工队伍的整体素质。三是建成了东江供电所并顺利投运,为今年城区可靠供电奠定了基本。四是将原修试班同生技科分离，成立了修试所，使修试所肩负的全局设备维修实验责任和生技科的生产技术管理职责得到进一步明确，有力地增进了生
12、产技术管理和设备维护工作的顺利进行。五是成立了职工教育培训中心，使职工的教育培训工作有了贯彻机构，有力地增进了职工教育培训工作的顺利实行,经培训中心培训,我局职工马学锋等三人在今年的陇南地区第二届农村电工岗位知识及技能竞赛中一举夺得团队一等奖，获得了优秀成绩。 (三)加强基本建设，认真实行安全文明生产“双达标”创立工作。“双达标”创立工作是公司深化改革的具体实践，是规范公司管理、增进公司现代化建设的有效载体,是夯实公司基本的有效手段。，我们作为安全、文明生产“双达标”创立单位,结合实际,认真部署,精心组织,以单项评分3分以上，总分70分的成绩通过了省电力公司的检查验收。但由于“126”事故的影
13、响,使我们的“双达标”资格被取消,使我们辛勤快动的成果付之东流。，我们在创立工作的基本上，继续这一原则化建设工作,一方面对已年久失修的角弓供电所进行了全面改建，重修了职工宿舍和办公用房,结合变电站自动化改造重新修建了变电运营值班室,彻底变化了角弓所的破烂陈旧面貌,内外环境焕然一新，为职工文明办公发明了条件。二是学习民勤经验,以民勤县电力局的管理模式为根据,结合我局实际,认真补充完善了多种基本资料和技术档案。三是完毕了东江供电所的原则化、规范化建设,使东江供电所成为我局原则化、规范化建设的示范单位。四是将“双达标”创立单位范畴由去年的城关、两水等有限的几种所扩大到全局所有供电所，共配发文献夹60
14、0余个,文献柜0余个,使全局的原则化建设工作有了进一步的提高。五是加强了公司的数字化建设，今年全局共购买电脑1台,给每个职能科室配备了电脑，为实现办公自动化和增进公司的原则化、规范化建设奠定了基本。目前,我局的“双达标”创立工作已经通过陇南电力局的初验。(四)认真实行城、农网改造工程和农电体制改革。 二期一批1千伏及如下改造新建工程。全年共完毕改造10千伏线路01公里，4千伏线路03.5公里，更换变台7台300 VA,改造了10个乡镇的6个村的农电线路。完毕新建10千伏线路18公里,04千伏线路111公里，新装变台6 台,完毕了66个村社的通电线路。城区电网改建工程。武都城区电网改建工程经我局
15、十余年的不懈努力,终于于今年12月份得到了省计委的批复，共批复我县城网改造资金170余万元。这是我局发展史上的又一里程碑，是我局一种千载难逢的发展机遇，这项工程的实行，对我局此后的发展壮大有着重大的现实意义和深远的历史意义。 3KV变电站改造与县调自动化建设工程。年内完毕了洛塘、大岸庙、角弓的变电站自动化改造并顺利投入运营。县调自动化建设工程完毕了调度室的修建，并进入安装阶段，目前已完毕通讯程控互换安装，机关所有科室的内线电话已经所有开通。 农电体制改革稳步推动。1月1日开始，全省居民用电城乡同网同价政策正式实行,这是摆在我们面前的一道难题。为了完毕这项工作,我们迎难而上，专门成立了同价工作督察领导小组，负责监督检查和督促抄表到户工作，有效增进了同价工作的进行。为了尽快贯彻同价政策，加快同价进度,我们不顾线损剧增,效益下滑，毅然采用了“先改表到户,再整治线路”的措施，同步聘任村电工 名，先后抄表到户 个村 户。截止底,全局同价 个行政村 户,同价率 %,较好地完毕了同价工作任务。（五)供电营销工作逐渐走上规范化、原则化轨道。为了适应目前电力市场形势,增进电力销售，增供扩收，提高效益，我们加强了电力营销工作力度。一是继续加大供电营销工作力度，支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产,增供扩销。二是以服务促营销,努力营造良好的供电营销环境,
