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1、沈阳理工大学学士学位论文摘 要随着信息技术的发展，各个领域的“信息化”浪潮扑面而来。对于大型生产企业来说，想在日益开放的市场中求得生存和发展，无论是从生产经营、市场开拓的角度看，还是从企业变革和创新的角度看，都需要信息化的支持和带动，这是必不可少的。对于大型企业来说，信息化建设是企业构建核心竞争力的基础，关系到企业未来的发展，是重中之重的工程。通过对太原钢铁公司深入调查，从太原钢铁公司的软硬件基础、信息化构建、信息工作流程以及信息化资金投入等方面了解太原钢铁公司目前信息化建设的现状，并发现其信息化建设中生产销售、生产能力以及人力资源管理信息化等等方面的问题，针对这些问题提出了产销一体化、生产自
2、动化和人力资源管理信息化的改进对策。关键词：信息化化；产销一体体化；生产自动化化 AbstracctWith thhe devvelopmment oof infformattion ttechnoology, the inforrmatizzationn has been showeed up in vaariouss fiellds. FFor ennterprrises, in oorder to suurvivee in tthe inncreassinglyy openn busiiness envirronmennt andd the ddeveloopmentt of bboth
3、 pproducction and mmanageement, markket deeveloppment, channge, iinnovaation, infoormatiion teechnollogy ssupporrt andd drivve. Foor larrge ennterprrises, infoormatiion teechnollogy iis thee coree comppetitivenness oof entterpriises tto buiild, iin rellationn to tthe fuuture devellopmennt of enterrp
4、risees, thhe mosst impportannt worrks. TTaiyuaan Iroon andd Steeel Commpany, the consttructiion off its innformaation technnologyy are stilll manyy probblems.The infformattion cconstrructioon saffety mmanageement infraastruccture and iinformmationn techhnologgy cappital iinvesttment from the pproduc
5、ction and mmarketting pprocesss, innformaation technnologyy atmoospherre, innformaation consttructiion inn-deptth invvestiggationn of TTaiyuaan Iroon andd Steeel Commpany, Taiyyuan IIron aand Stteel CCompanny infformattion cconstrructioon staatus qquo; tthe syystem functtions as weell ass manaagemen
6、nt isssues; solvee thesse prooblemss and put fforwarrd couuntermmeasurres too imprrove iin theese arreas.Keywordds: Infoormatiion teechnollogy; Produuctionn Markeeting Integgratioon; automaatedproducction目 录摘 要IAbstracctII引 言11 企业信息息化介绍21.1 企业业信息化内容容21.1.1 信息化的定定义21.1.2 企业信息化化定义21.2 信息息化在企业中中的作用31.3
7、 企业业信息化特征征32 太原钢铁铁公司信息化化现状52.1 太原原钢铁公司简简介52.2 太原原钢铁公司信信息化现状62.2.1 软硬件基础础条件62.2.2 太钢企业信信息化构建72.2.3 信息工作流流程92.2.4 信息化建设设资金投入92.2.5 信息化建设设的管理基础础103 太原钢铁铁公司信息化化建设中存在在的问题113.1 太原原钢铁公司产产销一体化中中的问题113.2 太原原钢铁公司生生产自动化中中的问题123.3 太原原钢铁公司人人力资源管理理信息化方面面存在的问题题143.3.1 人力资源管管理信息化的的内容不全面面143.3.2 缺少突出的的厂商和软件件产品153.3.
8、3 人力资源管管理人员缺乏乏和应用信息息技术的能力力不够164 太原钢铁铁公司信息化化对策184.1 有关关产销一体化化的对策184.1.1 TMETAAL简介184.1.2 TMETAAL系统功能能结构194.1.3 TMETAAL系统信息息技术结构204.1.4 TMETAAL系统实施施步骤214.1.5 TMETAAL产销一体体化总结214.2 自动动化与信息化化的融合与发发展224.2.1 自动化与信信息化的融合合224.2.2 提高企业自自身的自动化化水平224.3 加快快人力资源管管理信息化的的对策234.3.1 需要领导的的重视与支持持234.3.2 优化业务流流程和调整组组织结
9、构244.3.3 培育突出的的供应商和软软件产品244.3.4 提高人力资资源管理者的的信息技术应应用能力25结 论26致 谢27参考文献288附录A30附录B371太原钢铁公司信信息化存在的的问题及对策策研究引 言信息化是继工业业化之后，又一场革命命，是当今世界界经济和社会会发展的大趋趋势。就目前来看看，我国企业的信息化建设设已经有了一定定成效，但整整体水平较低低，经过30多年的改改革开放和现现代化建设，我我国企业的信息化建设有有了一定成效效。目前，计计算机技术在企业中的应用已经从单项的应用向集成成化，综合化化和网络化方方向发展，重重点行业的大大中型企业已已经基本完成成生产过程的自动化，企企
10、业在信息化的过程中对于信息化的有关关工程的推广广和应用已经取得得了比较大的成就就。然而我国企业的的信息化发展展非常不平衡衡，单单从企企业的发展水水平与信息化化普及程度来看看，因企业类类型、行业所所属和所处地地区的经济状状况不同而存在很很大差异。而而从企业类型型上看，国有有企业具有开开拓国际市场场的能力、新新发展起来的的高效益企业业的信息化发展速度比老牌企业快；而中小型企企业，因信息息化程度较低低，竞争能力力较差，企业获获得的效益也低；技术含量量高的行业和和经济发展水水平及市场化化程度较高的的地区，信息息化发展与普普及程度较高高；同理，技技术含量低的的行业和经济济发展水平及及市场化程度度低的地区
11、，信息化发展与普及程度较低。现在企业逐步提提高了对信息息化发展的认认识，开始有不少企业的信息化化建设已经获获得了一定的的经济效益，而而且企业对信信息化建设的的投资也年年年增加。随着着中国市场的改革和经济结结构的调整，企业业的领导已经感感受到信息化化的重要性，认认识到对信息息化可以促进进企业发展，特特别是随着经经营环境的不不断复杂，行业中中的竞争压力力日益增大，企企业迫切需要加强利用信息息技术来采购、生产产、销售、服服务。另外，正由于网络、通讯和信息技术的快速发展，使得现代商业有了供货能力不断增长、客户需求不断增加与全球性竞争不断增强的特征，迫使企业必须调整其内部的组织结构与经营模式来快速适应这
12、种变化。事实上，国内一些企业已经在调整其生产组织与经营方式，采取更加依赖与信息资源的运作方式，目前许多大中型企业在制定中长期发展规划时都将信息化建设列为重点工作。整体上看，我国国有关鼓励支支持企业信息息化的政策还还不够完善。截至目前，我我国有很多企企业都处于战略转型阶段段，现代的企企业制度大部部分只有架子子，没有实际际内容，企业业的信息化发发展程度严重重阻碍和影响响了企业的竞竞争力和经营营效益。1 企业信息息化介绍1.1 企业业信息化内容1.1.1 信息化的定定义信息化的概念起起源于60年代的日日本，首先是是由一位日本本学者提出来来的，而后被被译成英文传传播到西方，西西方社会普遍遍使用“信息息
13、社会”和“信信息化”的概概念是70年代后期期才开始的。1997年召开开的首届全国国信息化工作作会议，对信信息化和国家家信息化定义义为：“信息息化是指培育育、发展以智智能化工具为为代表的新的的生产力并使使之造福于社社会的历史过过程。” 1这是一般性性定义。而在我们的信息息管理学中，关于信息化有着专门的定义，它是指在现代信息技术广泛普及的基础之上，社会和经济的各个方面发生深刻的变革，通过提高信息资源的管理和利用水平，在各种社会活动的功能和效率上的大幅地提高，从而达到人类社会的新的物质和精神文明水平的过程2。通常我们称之为“管理信息化”。 1.1.2 企业信息化化定义企业信息化是指指企业以业务务流程
14、的优化化和重构为基基础，在一定定的深度和广广度上利用计计算机技术、网网络技术和数数据库技术，控控制和集成化化管理企业生生产经营活动动中的各种信信息，实现企企业内外部信信息的共享和和有效利用，以以提高企业的的经济效益和和市场竞争力力，这将涉及及到对企业管管理理念的创创新，管理流流程的优化，管管理团队的重重组和管理手手段的创新3。如果从动态的角角度来看，企企业信息化就就是企业将信信息技术应用用到生产产品品、销售产品品的过程。这这个过程表明明，信息技术术在企业的应应用，实际上上是一个由无无到有、由不不成熟到成熟熟的过程，在在时间上具有有阶段性和渐渐进性。信息息化的核心和和本质是企业业运用信息技技术，
15、进行隐隐含知识的挖挖掘和编码化化，进行业务务流程的管理理。如果从内容上看看，企业信息息化包括企业业产品设计的的信息化、企企业生产的自自动化、企业业产品销售的的信息化、经经营管理信息息化、决策信信息化以及信信息化人才队队伍的培养等等多个方面4。企业信息化化还是一项集集成技术，关关键点在于信信息的集成和和共享。1.2 信息息化在企业中中的作用企业广泛利用现现代信息技术术，提高企业业管理效率和和水平。将先进的管理技技术、管理理理念引入到企企业的管理流流程中，实现现自动化管理理，从而实现现管理现代化化。这样能使使企业建立和完善起起现代化企业业制度，能有效降低生产产销售成本，加加快核心技术术发展，增强强企业核心竞争争力5。企业信息化的实实现，会使企企业的生产经经营模式发生生深刻的变化化。检验企业业效率和竞争争力的重要标标志是对企业对信息的快速速反应和处理理能力。建立企业和和部门之间的的信息网络，既既是社会需求求，也是企业业促进自身发发展的需要。为适应企业管理方式的变革，就必须加强管理信息化创新方面的建设。
