门窗公司岗位责任制.12.22

《门窗公司岗位责任制.12.22》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门窗公司岗位责任制.12.22（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、门窗公司岗位责任制门窗工程有限公司2011 年 12 月 26 日总经理岗位在责任制1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持本公司全面 工作；负责处理本公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。2、严格执行国家政府职能部门制定的对建筑门窗行业有关方面的各项 法规、决议和决定。3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程， 健全和完善企业各部门岗位职责。5、负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结， 指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。6、负责确定企业各部门的设置、定编、定员、定

2、岗。7、对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效 考核，有权对考核结果进行处理。8、负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工 的专业素质和工作绩效。9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实 与检查工作。10、负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。11、负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。12、负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责 任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。13、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重 科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制” ，不断提高

3、企业的 经理效益和社会效益，扩大企业知名度。14、定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生 产、经营及管理情况。2、严格遵守国家、行业、地区制定的法律法规方针政策，执行各相关 规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设 备等，促进公司科技进步。3、主持公司生产计划的编制工作并负责审核，督促分管职能部门检查、 监督和服务，对计划完成情况负责审核。4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等 生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调 会会议精神。5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定 工作并报请总

4、经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌 握工程进度，搞好各项目部协调， 组织分配劳动力， 平衡调度设备材料。7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理， 负责生产中的技 术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总 经理。8、完成总经理交办的其他临时性工作。经营副总经理岗位责任制1. 负责销售部、财务部、供应部和行政事务部的日常管理和监督2根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计 划并分解实施。3负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。4与销售部及其他部门合作，组织开发多种

5、销售手段，完成销售计划 及回款任务。5管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，指导、监督 并有效控制控制销售活动。6协同销售部、技术工程师参加大型招投标或重大合同的谈判与签订 工作，负责对一般合同的审批。7深入了解本行业，把握最新销售信息并反馈给销售部，为企业提供 业务发展和价格定位的战略依据。8协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。 9建立客户档案进行规范化管理，进行客户分析，挖掘客户需求。 10、负责材料的采购和供应， 监督和管理公司材料使用情况， 如有不符， 督促有关人员限期查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管 理和使用不当等原因造成的材料损失，进

6、行追究和处理。11完成总经理交办的其他临时性工作生产部部长岗位责任制1、负责生产部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工 作。2、组织全部室人员认真贯彻执行有关生产、安全、技术、教育培训等 的标准、法规，提高员工的素质和操作水平，促进设备安全、稳定、经 济运行。3、协助生产副总经理、总工程师的工作，在生产副总经理、总工程师 领导下对全部室的生产管理、安全管理、技术管理、设备管理（运行管 理、检修管理）、计量管理、教育培训管理等工作全面负责。4、组织全部室技术、管理人员参与技改工程、扩建工程、大修工程等 的考察、论证、设备选型及工程质量监督、验收等工作。5、组织编制全公司的技术规划、生

7、产计划、检修计划等，组织全厂定 期的技术例会、技术交流会等，督促各项技术工作的论证、实施及总结 工作。6、组织推广应用新技术、新工艺、新产品，督促各科研、开发、 QC 管 理小组的全面实施，参与技术革新项目的效益鉴定。7、采取有效措施降低产品成本，杜绝跑冒滴漏。8、做好生产的统计、报表工作。9、每周必须召开一次工作例会。10、根据生产实际情况每月月底组织有关人员进行检查、人员培训等。11、每周做好周报。技术部长岗位责任制1、负责技术部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工 作。2、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施 工现场综合管理水平的全面提高。3、负责技术管

8、理达标和文明施工管理。4、参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。5、组织有关技术人员参加技术图纸编制与会审，为预算、材料、财务 提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施 工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安 全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。6、负责门窗技术图纸的编制和审核，7、负责提供各种工程存档、报验、竣工验收需要的技术资料和检验报 告。8、及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的 技术工作，提供所需资料。9、每周必须召开一次工作例会。10、参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设 计落

9、实情况。11、每周做好工作周报。工程部长岗位责任制1、负责工程部领导工作，在行政上对生产副总经理负责并向其汇报工 作。2、负责中标后工程进场前的施工准备工作。并负责整理各种存档资料 的整理和报验。3、在生产副总经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实 年、月生产计划，并负责考核计划的完成情况。4、随时掌握工门窗程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施 工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。5、协助总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及环境 职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。6、负责门窗工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施执

10、 行情况的监督检查工作。7、负责及时、真实、准确地向项目部有关部门提供与工程有关的数据； 并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、 真实性和准确性 负责。8、负责组织在施工过程管理、搬运、储运、防护、和交付管理，顾客、 相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康 安全运行的管理。9、对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查， 受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递 到相关部门。项目经理岗位责任制1、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划， 各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。2、主持（或参与

11、）施工项目内工程对内、对外的分包，并对分包工程 的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、 管理并全面负责。4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调 好与建设单位、 设计单位、 监理单位、地方主管部门， 分包单位等各 方面的关系， 及时解决施工中出现的问题， 确保施工项目管理目标的 实现。5、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、 检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。6、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息 反馈，发现问题并及时采取措施。 每月召开一次成本分析或按分部工 程完成情况适时进行成本

12、分析，使项目班子有关人员对项目经营情 况，计划收入或支出情况有全面了解， 使各项开支按计划进行有效控 制。7、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、 其他有关单位办理结算、索赔。总工程师岗位责任制1、负责公司所有门窗施工工程质量和技术工作的总体控制。2、积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。3、负责对门窗工程项目施工组织设计的审批。4、负责设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5、负责对门窗工程组织隐蔽、主体分部和单位工程的质量验收。6、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的 审核工作。7、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，

13、并评审实施效果。8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检 查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关 部门负责人进行处理。11、负责对“四新技术”的推广与应用12、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。质检员岗位责任制1、全面负责公司产品的产前、产中和产后的质量管理，监督、检查及 统计工作。2、及时向主管领导及有关部门传递信息，以保证产品质量的不断提高。3、质检员有权禁止不合格外购件在公司产品中的使用。4、按照图纸和工艺要求，对门窗（中空玻璃）关键检查部

14、位的尺寸进 行检验，对不合格的零部件及时作出处理，决不允许不合格品转入下道 工序；5、零部件加工时，及时进行零部件首检，加工中进行抽检，加工完后 进行全部抽检；6、整窗（门）出厂前质检员必须做好检验记录，合格品签发合格证， 不合格品责令及时处理；7、严格执行监督门窗（中空玻璃）加工过程中的各项质量管理制度的 贯彻执行。8、把好材料质量关，安排好成品保护。9、负责产成品的验收并协助仓库管理员入库及记录。9、完成相关领导交办的其他任务。采购员岗位责任制1、认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度；负 责材料、设备配件日常采购事务。直接经营副总经理负责。2、加大对质量管理工作的学习、贯

15、彻执行力度，确保工程材料及设备 的质量符合国家行业标准，杜绝伪劣材料进入公司。3、负责公司施工材料需求，严把工程材料的验收和发放环节，按计划 供应材料，保证及时供应；随时掌握工程进度与材料进场的时间关系与 使用情况。4、负责与供应商建立长期、稳定的业务关系和情感维系工作，为资金 的良性循环创造良好、宽松的运行环境。5、认真分析、熟悉和掌握市场行情，严把材料价格关，保证采购价格 的合理性和一定的利润空间，控制好采购成本。6、负责监督和管理公司材料使用情况，如有不符，督促有关人员限期 查清原因、制定措施并处理、汇报；对铺张浪费、管理和使用不当等原 因造成的材料损失，有权追究和处理。7、保证报表的真实性、完整连续性，做好材料的统计和分析工作。8、热爱公司，爱护公司形象，协调好与顾客和供方的关系。9、团结同事，关心员工，身先事卒，克己奉公。10、完成公司领导交办的其他工作和任务。库房管理员岗位责任制度1、要认真执行仓库管理的有关规章制度， 保证数量、质量完好， 验收、 发放准确、及时。2、验收检查要逐项核对，各种数据，资料凭据齐全方可验收入帐，质 量证明书按批对号，复印存档备用。3、物资保管要按不同品种的技术要求进行管理，及时维护、保养、检 查质量，做到不锈、不潮、不腐、不变、不坏、不漏、不冻，对规定有