2020年智慧树知道网课《制造业供应链管理》课后章节测试满分答案

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1、第一章测试1【判断题】(1分)供应链是由企业所组成,是企业发展的初级阶段。A.对B.错2【多选题】(3分)企业的成长环境包括()。A.自然环境B.微观环境C.特定环境D.宏观环境参考答案BD3【判断题】(1分)企业发展过程中,经济环境的变化主要表现为经济全球化。A.对B.错参考答案4【判断题】(1分)一家企业在这条供应链中是链主,那么在另一条供应链中也一定是链主。A.对B.错5【多选题】(3分)响应型供应链的主要优点有()。A.不容易产生呆滞库存B.柔性高C.批量小D.反应快参考答案Bcr)第二章测试i【判断题】(1分)在进行供应链网络设计之前,需要确定供应链的类型,即是效率型供应链还是响应型

2、供应 链。A.错B.对参考答案2【判断题】(1分)信息流直接影响物流和资金流,为供应链快速响应和高效运行提供了保证。A.对B.错参考答案3【多选题】(3分)集成化供应链管理理论模型中的定制化需求-定制化策略回路中,主要涉及的内容有()。供应链的柔性、敏捷化策略B.面向定制化的产品决策理论C.客户满意度策略和客户满意度评价D.市场竞争策略参考答案ABC【判断题】(1分)在集成化供应链实现的第二步职能集成时,开始注重客户需求。A.对B.错参考答案5【判断题】(1分)内部供应链集成阶段的重点是内部集成化的效率问题。A.错B.对第三章测试【判断题】(1分)【多选题】(3分)完成供应链环境下的生产计划与

3、控制的构建过程,需要考虑以下内容()。客尸需求管理与同步生产组织匹配的库存控制模式建立基于供应链环境的生产计划与控制模块供应链的动态性包括供应链系统结构的改变和供应链成员的更新。系统构建成本的降低【多选题】(3分)【多选题】(3分)核心企业对供应链运行的作用包括()。优势的补充响应周期控制非核心企业对供应链运行的作用包括()。技术创新的协助优势的补充供应链重构与优化的第一步是确定重构优化目标A.错B.对参考答案第四章测试【多选题】(3分)供应链不协调的主要表现形式有()。A.平衡效应B.需求变异放大C.曲棍球棒效应D.双重边际效应参考答案BCD2【判断题】(1分)曲棍球棒效应的具体表现为在某一

4、个固定周期期初需求量高,期末需求量急速下降,且呈 周期性出现的现象。A.错B.对参考答案【多选题】(3分)双重边际效应对供应链的影响有()。A.让制造商利益受损B.不确定性C.目标不一致D.让供应链整体利益受损参考答案4【判断题】(1分)供应契约可以提高供应链的协调性。A.对B.错参考答案【判断题】(1分)数量折扣契约包括两种类型,即全部数量折扣和边际数量折扣A.对B.错参考答案第五章测试1【判断题】(1分)传统关系下,供应商选择标准看重的是价格A.对B.错参考答案2【判断题】(1分)从质量控制来看,战略合作伙伴关系主要是事先控制A.对【多选题】(3分)【多选题】(3分)供应链战略合作伙伴关系

5、有利于提高订单的响应速度体现在()。开展技术协作供应链成员企业业务的有效衔接供应链成员企业业务流程优化开展服务协作选择战略合作伙伴的基本条件包括()。有竞争能力及时解决合作伙伴之间的矛盾和冲突选择合适的合作伙伴销售能力合作意愿【多选题】(3分)选择分销商的主要评价指标有()。第六章测试【判断题】(1分)采购是制造商为了取得与自身需求相一致的货物和服务而必须进行的所有活动。A.B.参考答案2【判断题】(1分)米购是连接制造商和供应商的纽带。A.错B.对参考答案【多选题】(3分)传统采购模式存在的问题()。A.双方是短期合作关系B.响应客户需求的能力弱C.验收检查的方法不利于制造商生产的连续性D.

6、信息不对称参考答案bcd4【多选题】(3分)基于供应链的采购模型运行的支撑条件有()。【多选题】(3分)好的服务意识相似价值体系畅通无阻的信息交流制造商与供应商的战略合作伙伴关系基于供应链的米购管理与传统米购的差异体现在()。从高成本转变到低成本从为库存而米购转变到为订单而米购从一般买卖关系转变到战略合作伙伴关系从一般交易管理转变到外部资源整合管理第七章测试【判断题】(1分)MRP是制造资源计划。A.错B.对参考答案【多选题】(3分)与传统模式相比,供应链管理环境下生产计划制订有以下特点()。A.信息的纵向和横向集成B.概念的拓展C.计划的循环过程突破了企业的限制D.拓展了能力平衡在计划中的作

7、用参考答案bcd3【判断题】(1分)CPFR的产生最早源自于制造商与供应商之间的合作。A.错B.对参考答案4【判断题】(1分)大批量定制是基于哲学的矛盾论而提出来的概念A.对B.错参考答案5【判断题】(1分)延迟制造技术是大批量定制的核心策略A.对B.错参考答案第八章测试1【多选题】(3分)库存的作用有()。【判断题】(1分)QR【多选题】(3分)保持生产过程连续性快速满足客尸订货需求分摊订货费用以制造商零售商模式为例,实施供应商管理库存的步骤有()。建立零售商信息系统建立销售网络管理系统发挥第3万物流的作用发挥2种资源计划的作用【判断题】(1分)联合库存管理简称VMI。【多选题】(3分)鉴定

8、制造商零售商合作框架协议组织机构变革联合库存管理实施的策略有()。建立供需协调管理机制建立快速响应系统参考答案Bcr)第九章测试结构性战略基础性战略功能性战略全局性战略加强合作减少零部件的不配套现象【多选题】(3分)【多选题】(3分)供应链物流管理战略框架共分为哪几层()。流入物流的目标包括()。降低库存成本降低运输成本渠道退回【多选题】(3分)【多选题】(3分)自营物流模式的优点()。加强对本企业物流活动的全程管理降低物流成本保证客户订单交付等任务的完成能够提供较好的服务质量逆向物流的分类有()。参考答案Bcr)【多选题】(3分)绿色物流的成因有()。A.现代物流企业可持续发展的需求B.人类环境保护意识的觉醒C.降低成本的需要D.各国政府和国际组织的倡导参考答案ABD第十章测试【判断题】(1分)BPR是业务流程重组的意思A.对B.错参考答案【多选题】(3分)从供应链组织系统的角度来看,供应链绩效评价的重点有()。A.简洁性B.协调性C.稳定性D.集成度E.响应性参考答案Bcrr【判断题】(1分)ROF法包括资源、产出和柔性三个主要供应链战略目标。A.对B.错参考答案4【判断题】(1分)SCOR指的是供应链运行参考模型。A.对B.错参考答案【判断题】(1分)供应链内部风险包括组织风险、库存风险、采购风险、配送风险、财务风险、相关网络风 险。A.对B.错参考答案

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