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激活个体读后感本月公司组织阅读了陈春花老师的激活个体，互联时代组织管理新范式一书。读完后颇有感触，尤其是作为企业的个体。陈老师所说的核心观点是如今的共享时代，组织管理的新范式是：具有系统思考的领导者，激发个体内在价值，而不是沿用至今的组织价值，来考虑整体以及个体的行为。当今互联网时代的经营环境特征有三个内涵：一切皆变，一些皆存在；互动与沟通；共生与分享；在这样的环境下，组织要实现组织目标，对个体的依附性在增加，这样的改变让组织有了四大全新的属性：平台属性，开放属性，协同属性、幸福属性。个体与组织的关系到底如何。我非常赞同陈老师所讲到的，“组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织的目标有所贡献的行为”。组织与个体之间必须建立企业个体间的良好信任，加强有效沟通和让员工感受到改变带来的好处，以充分建立个体与企业之间的信任度。正如陈老师所说的“水样的组织”，只有组织没有结构，每个人都能够贡献才能，每个人都相信组织的力量。，在移动互联网时代，组织与个体之间已经不再是简单的雇佣关系，更多的是关系。
