《银行分行安全保卫部年工作计划总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行分行安全保卫部年工作计划总结（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、专业资料参考#银行分行安全保卫部年度工作总结#年，在总行的关心指导和分行正确领导下，我部各 项工作圆满完成，实现了“全年安全无事故”。总结一下，今年的工作可以用 “围绕一个目标、贯穿一条主线、开展两 项演练、做好三件事情”来概括。具体来说，“一个目标”是指围绕年初制定的安全工作目标和签订的目标责任书；“一条主线”是指金融机构安全评估工作；“两项演练”分别是指与市保安公司联合举行的防抢预案演练和各支行网 点突发事件应急处理综合演练；“三件事情”分别是指对全行消防设施进行了全面的维护检测和升级、对全行护卫队员 进行了综合素质培训并对全行保卫人员进行了科学合理调 配、全行自助设备安全巡查和监控实现常
2、态化、正规化。一、主要工作（一）围绕全年安全目标，着力强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我部立足“大安全 意识”，围绕全年安全工作目标，从健全组织领导机构入手， 严格落实“一把手”负责制和“一票否决制”。根据我行#年安全工作会议的要求，把今年安全工作目标管理摆在重 要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状， 并实行专项评分考核的责任制约机制，强化领导责任意识和 全员参与意识，下移重心，切实做到防范案件人人有责，在 全行形成“居安思危危自消，有备无患患自除”的氛围。与此同时我部狠抓制度的建立和完善，坚持教育、预防、惩处并重，构建起科学有效地案件和安全防范体系。此外我
3、部还大力推动各支行负责人带头认真学习贯彻上级文件精 神，定期研究部署本网点保卫工作，经常性、定时性的开展 安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作 中存在的问题。（二）以金融机构安全评估工作为主线，强力抓好综合 治理。根据#市公安局、#银监分局“关于转发银行业 金融机构安全评估办法的通知”要求，我部大力组织实施 了安全评估工作，并将这项工作贯穿于全年安全工作中，做 到了“在评估自查中发现问题、在解决问题中总结经验、在 经验推广中完善制度”，收到了明显成效，为全行安全综合 治理打好了基础。一是加强组织领导。成立了以分管行领导为组长，安全 保卫部相关人员参加的安全评估领导小组，明确工作
4、职责、 工作进度、工作分工，有计划、分步骤对所属营业网点展开 全面安全评估工作。二是认真开展自查。由部门负责人带队 深入各营业网点，对包括营业场所、ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、 案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容进行了认真自 查，对存在的问题进行汇总、上报。三是制定整改措施。针 对查出的问题，我部积极与上级管理部门沟通联系，尽最大 努力在规定时间内完成整改工作，消除了各类不安全隐患， 确保了全行的安全稳健运行。（三）坚持以人为本，强化队伍建设，认真做好安保人 员综合素质培训工作。目前，我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业 或复员的同志以
5、及从原后勤部门转岗过来的同志，这些同志 政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于各项业务缺 乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应 今后的安保工作发展需要。为此我部本着“学用结合、突出重点、坚持训练、从难 从严、服务一线”的原则，从 5月份起开始对来自各支行以 及中心行护卫队员共 49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。同时为了适应业 发展的需要，在原有培训课程的基础上，积极与总行雷锋大 学联系，为培训队员新增了“黄金业务”和“理财知识”等 课程，通过一这系列的素质培训，安保队伍的安全防范能力 和服务一线能力得到了明显的提升。（四）坚持防患于未然
6、，认真做好全行消防设施检查和 维修检测工作。为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，认真做好消防工作，我部结合季度安全大检查，对全行消防设备进行了全 面系统的检查，先后组织专人对总行、分行和各支行200多个干粉灭火器和 80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期 的消防器材进行了重新灌装、维护和加压，并对各类消防设 施进行了专业检测维护，同时在部门刊物警钟长鸣推出 两期了 “消防专刊”，通过案例发布、逃生口诀、防范常识 等版块系统的介绍了消防安全知识。进一步增强了全行消防 安全防范意识。此外，我部还以城区公安消防开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机，积极推动建筑消防设施维 保协议的签订工作
7、，确保消防设施功能完备、运行稳定， 为我行安全发展提供了有力的保障。（五）以建立科学规范的自助设备安全管理制度为重点，强化制度执行，认真做好四查工作特别针对关系到我行金融自助服务质量好坏的全行自助设备的管理问题，我部在上级部门和分行领导的支持的指 导下，采取了两项大的举措，一是建立了第二监控中心，专 门用于全行自助设备的安全监控；二是抽调保卫骨干人员组 成自助设备巡查组，做好设备加钞和安全巡查工作，实现了 24小时电子监控和全程巡查的自助设备安全管理体系。在自查上，主要是分管行领导带头对我行的监控中心设 备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严
8、格进行检查。对 支行的复查方面，严格执行“日突查、月抽查、季普查”，即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查；以 月为单位做到了对支行上报的安全保卫工作月报不间断 进行抽查；以季度为单位做到了安全普查。截至12月底，我部共组织安全常规检查200余行次，自助设备夜间巡查 1500余行次，下发检查通报四次，维修 排除全行监控、报警系统故障170行次，联系专业公司维修、 排除防尾随电控联动门故障 54行次，确保了我行各类安全 防范设备的正常运行。总之，通过专项检查与全面检查相结合，定期检查与突 击检查相结合等多种形式，确保了四查制度的有效执行。同 时对问题的整改情况我们加强了再复查，不搞“下
9、不为例”，直至问题得到彻底解决，从根本上筑牢了我行安全发展的防 护大堤。（六）未雨绸缪，大力加强全行预案工作，重点抓了两 次安全演练。针对社会上现金押运与接送事故屡发的现象，我部积极 与市保安公司联系，在 9月份开展了“网点防抢预案演练”； 同时为了强化支行网点的应急处置能力，于今年10月份组织各支行根据#分行突发事件应急处理作业指导书结 合网点实际，因地制宜制定出合理的应急处理预案并开展了 网点安全预案演练，通过一系列科学规范的预案演练，有效 增强了一线员工的安全防范意识和处置应急突发事件的能 力。（七）树立“安全工作、教育先行”的理念，深化提高 员工的防范意识和能力在安全保卫工作中，再完善
10、的规章制度，再坚固的防范 设施，起决定作用的是人，人防是实现技防，物防预期效果 的根本保证，因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素， 把思想教育工作放在首位，加强教育引导。一是强化学习。 我部结合#银行全员警示教育活动方案，采取多种形式对所属人员进行包括#市银行业案件防控工作手册中小金融机构案件风险防控实务以及各项规章制度等内 容的学习，灵活运用个人自学、网点集中学习及专业人员辅 导授课等方式，收到了较好的效果。二是强化教育。以部门 刊物警钟常鸣为载体，积极推动安全防范教育。全年我 部共推出12期警钟常鸣，通过采用“以案说法、问题规 范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式，对广大 员工实
11、施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范 水平”等内容的宣传教育，大大增强了全员的安全防范意识 与合规发展理念。三是强化监督。督促各支行每月召开一次 安全教育专题会，一次安全分析会，增强员工特别是新员工 的安全防范意识。同时利用每次到网点检查工作的机会，部 门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。通过实施“三个强化”和“舆论导向”两手抓工程，实 现了我行全员安全防范教育工作的立体化管理。（八）坚持多轨并行，做好组织协调，确保各项常规性工作做实做好。一是抓好押运工作的管理。我部除不定时进行监督检查外，还与市押运护卫中心加强沟通，积极发挥纽带作用。全 年与押运护卫中心召开了四次座
12、谈会，对双方日常押运和人 员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。同 时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款 箱安全隐患的整改等工作，确保了我行押运工作的正常运 转。二是重视网点各类安全防范设备的管理。对支行、现金库上报和在检查中发现的如：监控、报警器、联动门等设备 故障问题，触及联系相关部门或专业公司进行及时检测修复 外，我部还向总行申请为我部配备了一名专业设备维护人 员，从而确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。严格按照公安部、银监会的相关规定，积极配合 科技部、电子银行中心、后勤部等相关部门做好改
13、建、新建、网点搬迁及ATM机布放的相关安防工作。 全年配合电子银行 中心完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试 工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放工作。四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的 位置来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗 术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及 管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以 良好的工作状态服务于一线。 五是做好县域支行安全值勤的 外包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的 问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公
14、司， 通过市场调研和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高 平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，同时，还认 真做好人员的后期管理和关注，为县域支行的安全发展提供 有力保障的同时，把撤换人员及时充实到了市区内支行，大 大增强了全行的安保力量。 六是认真做好风筝文化节、# 银行更名仪式、#分行挂牌仪式以及 5周年行庆晚会的安 全保障工作。4月份，我部根据分行关于“第八届风筝文化 节”的统一工作安排，严格履行职责，在保障各网点营业安 全的前提下，科学统筹安排，分别对泽州公园活动主场、高 平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署，确保 了三地风筝文化节活动的顺利进行；同时我们还认真做好了
15、#银行更名仪式和#分行挂牌仪式的现场秩序维护工 作。此外，在总行的正确指导下，我部认真做好安全保障工 作，确保了今年1月6日举行的5周年行庆晚会圆满举办。根据属地七是做好与社区等周边单位的安全联防工作。管理的原则，积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动， 加强了：常住、暂住人员登记管理，治安、消防信息统计， 群防群治等方面的合作，同时做好与周边相关单位联防工 作，确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。二、存在问题与不足全年的安全保卫工作，在加强综合治理，强化安全防范 措施，开展法制和安全教育，加大检查监督、整改和处罚力 度，及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。但同 时还存在一些
16、问题与不足，主要表现为：（一）我们部门的业务营销工作比较滞后。对于分行开展的各类业务营销工作，如储蓄、微贷、理财等营销任务，虽然我们积极采取了相应的营销措施，但营销效果不明显， 距离目标任务差距很大，究其原因，一是部分员工原来的储 蓄存款结构不合理，靠着大户支撑，出现了大起大落，缺乏 持续稳定的动力支持；二是保卫人员的营销能力、社会交际 能力相对薄弱，限制了整体目标任务的完成，此项工作是全 行的一项重要工作，也是我们部门的一项难点工作，下一步 我们将下大力气、想方设法有所提升。（二）基层指导力度不够。由于网点分布的特点，加之检查工作的繁重，检查处罚的力度大于关心指导，致使一些网点违规现象出现反复，除网点本
