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1、 银行安全保卫工作要点年安全保卫工作要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧扣总行党委确定的工作主题和主线，紧贴总行五年战略规划和省委省政府转型发展的工作要求，以全行业务经营为中心，进一步建立健全管理制度，深化责任制落实，加强保卫力量建设，提升安全防范设施配套水平，积极探索新形势下安全保卫工作的特点和规律，分析新情况，寻找新对策，为推进我行跨越式发展提供有力的安全保障。一、加强组织领导，推进安保工作责任制管理各级行领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以国家财产和职工生命安全高度负责的态
2、度，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作切实纳入考核与管理中，实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。各分支行行长、各部室负责人是安全工作的第一责任人，要以高度的政治责任心和使命感对保卫工作负责，认真抓落实、要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划中，做到年初有计划、半年有小结、年终有总结，做到制度健全，管理到位。分支行要侧重抓内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要落实安全工作会议制度，直属分（支）行每季度至少要召开一次专题会议,研究安全保卫工作情况，及时化解隐患；基层网点每月要组织召开一次安全工作形势分析会，完善措施，明确任务，改进工作。总
3、行适时就规章制度执行情况进行检查,发现问题及时通报。二、加强法规学习，提高法纪观念1、增强员工遵纪守法意识各级要继续加强对员工的安全教育力度，营造规章制度的学习氛围，结合开展“学规章、用制度、守规矩”活动，采取多种形式，逐级搞好学习教育，切实做到学懂弄通，学以致用，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。进一步更新观念，强化“安保工作不是中心却影响中心，不是全局却牵涉全局”的思想，坚决纠正片面认识，不断强化“安全第一”的理念，真正把安保工作作为“饭碗”工程、保底工程抓紧抓好；坚持从本级抓起、从领导做起，加大教育、管理和监督力度，着力解决基层网点保卫力量弱化问题，以良好形
4、象带动和促进各项安全工作的进一步落实。2、提高全员防范意识。人是做好安全防范工作的第一要素，各级各部门要把重视和加强对员工的安全教育、全面提高防范意识，将增强防范技能作为防范工作的基础来抓，始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化，人员如何调整，根本是要绷紧“教育”这根弦，做到警钟长鸣。安全工作的第一责任人思想中要明确：无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人支遵守、去操作、去维护。全体员工要针对近年银行案件日趋频繁的严峻形势，要在做好深入细致剖析上下功夫，针对自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。3、在安全发展中谋求工作创新。一是要把安全防范工作“摆到位
5、”，放到突出位置，在工作筹划、精力分配、检查指导等方面，向安全防范工作聚焦；二是要把安全防范和其他工作“统筹好”，坚持把防范重大安全问题放在全局中去考虑，科学统筹好安全与发展、安全与效益、安全与全面建设的关系；三是要把安全防范工作“关口前移”，确立主动预防意识，注重在把握特点规律、归纳理性认知、强化能力等方面动脑筋、花气力，做到未雨绸缪；四是安全防范工作必须落实“谁主管、谁负责”，坚持从严执纪，严格落实安全责任追究机制，对造成重大损失和影响的相关领导及责任人，一律从严处理，绝不姑息。、坚持用发展的眼光探究未来的安保工作。积极适应我行未来发展战略需求和特点，以及安保任务的形势变化，突出抓好安全工
6、作的对策研究，探索新的历史条件下银行安全保障的模式与途径。首先，要完善新措施，学习借鉴其他行行之有效的管理办法，特别是要结合我行异地分支机构建设与管理特点，研究新情况，解决新问题，寻找新对策；其次，要积极落实公安部、银监会下发的银行业金融机构安全评估办法、平安单位达标验收实施细则，各分支机构应针对评估组提出的问题拿出具体的整改方案，做到各级领导亲自抓，业务部门具体抓，上下协调配合抓，努力提升全行安防设施达标率；第三，各单位要认真落实省政府晋政办发2011号文件精神，深化消防安全“大排查、大整顿、大宣传、大培训、大练兵”活动，有效预防和遏制重特大火灾发生，确保火灾形势稳定。三、规范管理，强化制度
7、建设全行要以安全经营为主线，顺利开展业务为中心，把完善和落实安全防范目标管理作为基础，狠抓规章制度建设，提高整体规范化管理水平为目标，坚持“预防为主、群防群治、村本兼治、安全第一”的工作方针，进一步强化内部管理，完善工作机制。加强人防、物防、技防建设，全面提高我行安全保卫工作规范化管理水平和整体防范能力。各级各部门要继续抓好本年度的安保档案建立和完善，逐级签订安全目标管理责任书，并制定适合本部门本辖区的工作意见、实施细则、考评办法、远景规划。继续做好对安全保卫工作应急预案的修改、补充和完善，加强应急预案的演练工作，演练要注重效果。在总结前期工作的同时要及时、准确的查找出工作中的漏洞和不足，并以
8、此为重点对以后的工作进行规划和调整，按照“缺什么，补什么”的原则进行完善充实，查找工作中的不足，以适应新时期的安全保卫工作的新特点。四、突出重点，抓好安保工作基础建设1、提高综合素质。重视保卫人员的政治素质是提升安保力量建设的前提条件和基础工程。一是加强思想政治建设。教育大家自觉与党中央保持高度一致，严格执行政治纪律，时刻保持思想上政治上的清醒和坚定，不听信传谣，不随便议论，遵章守纪，恪尽职守，以扎实的工作作风和良好的精神状态为迎接党的十八大胜利召开创新工作。二是加强队伍建设。要严格执行先培训后上岗制度，做到培训一个、合格一个、上岗一个，对不合格的人员坚决予以淘汰。三是讲究培训效果。上半年组织
9、全辖参加太原市公安局举办的金融机构安保知识培训，下半年总行要组织一次条线业务培训，确保人员、时间、内容和效果的“四落实”。各直属分支行也要采取集中办班、以会代训、岗位练兵等形式搞好培训，坚持用“短、平、快”的方式抓速成,确保学习的时效性,提高知识的更新速度。2、提升管理水平。加强银行安全保卫方面的业务理论、专业知识和技能的学习，熟悉应知应会的基本常识,努力成为精通本职岗位的行家里手。总行将编辑案件信息摘报下发学习，各分支行要以现行的规章制度为教材，有针对性地结合典型案例进行分析，举一反三，改进工作。 3、强化守押勤务。金库守卫、运钞车押运是银行安全工作的重点。各分行在四月底前对守押社会化保障实
10、施以来的工作进行“回头看”，总结成绩，查找问题，改进工作，应从注重一般性保障转移到提升服务质量上来。要认真对照有关制度规定，继续完善和细化委托代理工作流程，把好款项出入交接、身份验证等关键环节，采取坚决措施堵塞可能发生风险的隐患和漏洞；对与守押公司签订的合同文本要进行一次全面细致的再审查，对职责不清、责任不明的条款或存在歧义的条款，要通过补充协议的形式进行重新界定和明确，切实防范契约性风险。要继续通过联席会议等制度，协商解决委托代理工作中遇到的困难和问题，充分发挥履约监督职能，实现良好合作，互利共赢。突出抓好三个环节：一是要加强守押环节的排查，防范可能存在的风险。通过排查，发现问题及时处理，切
11、实消除风险隐患，确保守库、押运安全，设施运行良好。二是要加强督查，开展经常性演练。督导押运公司加强守押工作督查机制，对守押勤务操作、落实制度、武器使用、车辆行驶等环节进行制度化纠察，发现问题，及时整改，奖罚兑现，及时记录和通报。三是进一步完善应急预案，全面开展防抢、防盗等各类实战演练，切实提高处置突发事件的应急能力。、抓好基础设施管理。防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用，因此在抓好安全防范教育培训的同时，注重抓好防护设施建设，保证营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。继续按照“动态有效控制，静态确保安全”的要求，直属单位保卫部门在物防、技防的管理上，要定
12、期进行检查、测试，确保各种设施的正常运行。五、加大安全督查力度，切实做到防患于未然安全工作重在基层，重在一线。各分支行都必须严格按照总行要求进行经常性的安全检查，及时发现问题，采取措施补救。在巩固提高安保工作已有成果的基础上,继续抓好“三查”制度的落实：一是重大节假日之前的安全检查；二是对重点要害部位的重点检查；三是对辖直区范围经常性的检查。实现由抓制度层面到抓落实层面的转变，直属行保卫部门每月要定期对辖区进行一次安全大检查。总行每季度要对全行的安全情况进行一次全面的检查讲评，采取多种检查方式，从细微处入手，从源头上防范，要把重要凭证管理、火灾隐患、营业网点建设、涉密载体以及小、散、远单位等容
13、易发生问题的要害岗位和部位作为安全检查的重点，使各项安全防范制度得到有效落实。六、提高管理水平，加强安保服务质量建设“靠管理出效益，靠服务求质量”， 首先要按照全行金融服务工作会议精神继续抓好保卫条线服务，组织开展“改进作风、加强修养、提升形象”为主题的竞赛活动,以“四个到一线”(即检查指导到一线、调查研究到一线、解决问题到一线、蹲点帮扶到一线)为抓手,全面提升安保队伍的整体素质和形象；二是充分利用例会、晨会等时机加强安保队伍日常行为规范管理、学习和教育，进而转化为服务工作的动力；三是坚持以督查管理工作为抓手,加强对工作落实情况的督促检查,对全面工作和重点专项工作,进行定期不定期的检查、抽查和复查,积极探索通过督查制度建设提高条线服务质量，努力为我行建设一支“管理科学，行为文明，反应快速”的安保队伍。安全保卫工作事关我行改革发展稳定大局。做好安全工作，任务艰巨，责任重大，各级保卫部门一定要时刻保持清醒的头脑,认真履行职责，居安思危，不辱使命，把“胜于忧患，败于安逸”的思想贯穿于全年安保工作的始终，以坚定的信心、扎实的作风，为我行的改革发展创造良好的安全环境。
