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1、第一篇 土建工程施工组织设计一、编 制 依 据 1.1 业主提供的招标文件和施工图纸。 1.2 国家现行的工程施工及验收规范、建筑安装工程质量验收评定标准。 1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。 1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。 1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。 1.6 施工现场条件和地质情况。 1.7 我公司现行的ISO9002标准文件。二、工 程 概 况台州黄岩滨江世纪双江小区安置房四标段工程，总建筑面积约11090m2，建筑物总长102.04m,总宽30.24m,总高42.2m。2.1 建设地点：台州市黄岩滨江世纪双江小区。2.2 建
2、设单位：台州市黄岩沤滨江世纪工程建设指挥部。2.3 设计单位：台州市城乡规划设计研究院。2.4 结构层次：地下部分一层，作自行车库用，防水采用结构自防水层设计，防水等级二级。地上部分，6#楼十一层，局部十二层，全框架结构。5#楼六层、7#楼五层，5#、7#二层以下砖混结构，以下框架结构。2.5 桩基础：桩基为予应力管桩，由建设单位2.6 室外装饰：外墙一、二、三均为水泥砂浆粉刷外做涂料面层，外墙四为面砖饰面，东西山墙加防水处理，20厚1：3水泥砂浆粉刷外层加弹性水泥抗裂防水厚质涂料，外墙面的划分详见立面图。2.7 内墙装饰：详见下表2.8 屋面工程：屋面一，保温非上人屋面，采用刚性柔性双道防水
3、，屋面二，坡屋面（英红瓦屋面），具体部分及分层做法详见屋顶平面图和建筑施工说明。三、施 工 目 标本工程规模较大，承建此项工程对本公司来说是创名牌树形象的良好契机。按照公司的质量方针和质量目标，本工程将列入“创杯保优”的重点工程。我公司将从人力、物力、财力上全力保障，在建设单位、质监站和监理公司的共同配合和支持下，全力拼搏，以期达到如下目标。3.1质量目标:确保优良,争创桔花杯。分部工程质量目标及责任人序号分部名称分部质量目标责任人1基础工程确保优良项目经理、技术负责人2主体工程确保优良项目经理、技术负责人3楼地面工程确保优良项目经理、技术负责人4装饰工程确保优良项目经理、技术负责人5门窗工程
4、优良质量员6层面工程确保优良项目经理、技术负责人3.2工期目标确保工期250天，力争提前完成。3.3施工现场管理目标确保达到台州市建筑施工现场安全文明样板工地。四、施 工 部 署 4.1本工程由公司总包,公司内各专业工种承担施工。由一个泥工班、一个木工班、一个钢筋班组成施工队伍。4.2.1主体工程A、先完成基础各工序至地下室顶，然后以5#、6#、7#楼各为一个施工段，分三个施工段进行流水作业施工。B、基坑回填，四周做水泥地坪。C、从土0.000开始，按顺序施工至屋面最高点。D、标准层每月完成二层半工作量。E、各个施工队，流水作业。主体结构按顺序施工至屋顶，后进行结构中间验收。4.2.2装修工程
5、：内外装修及楼地面工程，门窗安装工程随装修作业自上而下进行。外装修先内装修一层施工。4.3项目组织人员及职责说明：4.3.1为全面完成本工程的各项施工生产任务，确保工程质量目标的实现，按“项目法”组织施工，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益负全责，项目经理下设6个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层。A、项目经理代表公司对项目全面负责，是工程实施的最终负责人，对工程符合设计、验收规范、验评标准要求及达到优良工程负责。负责在项目上实施公司的质量方针和项目的质量目标，组织协调工程施工管理，按国家法规、公司规程，组织人力、财力、物力全面履行工程承包合同，并负责合同修改评审工作
6、。确保公司质量保证体系在项目中有效运行，接受公司和有关方面对项目进行的质量审核，负责对出现的不合格组织制定，纠正措施并实施整改。负责审批材料采购计划、对采购的工程物资负责。参与组织工程交工后保修期内回访和保修工作。B、技术负责人对项目经理负责，协助项目经理控制管理本项目质量体系运行。主管项目经理部技术、质量工作。负责工程控制的质量策划，主持项目质量计划的编制工作并审查定稿。负责施工技术准备，组织编制并审核施工组织设计，确保关键工序、特殊工序技术交底工作及时到位，组织参与图纸会审和设计交底工作。负责本项目中人员质量教育和技能培训工作，以及统计技术的运用。保证编制和技术文件资料的质量，对文件差错引
7、起的质量事故负责，检查工程中技术交底的执行情况。C、施工员负责所管部位和分项工程施工全过程的施工，控制管理，使其符合图纸、规范和标准的要求，有设计变更要求，有特殊规定的符合特殊规定要求。确保不合格材料、设备，不投入使用，不合格工序按规定返工。参与检验和记录工作，作好相应的各种评定、检验和记录。对工程进度负责，调配人力、物力，按图纸和规范施工，负责质量审核整改措施和纠正措施的实施。D、质安员负责对本工程质量安全进行监督控制，对分管的质量安全负责，并作好记录和相关资料。负责对原材料、半成品、设备标识的检查监督。负责检查、测量和试验设备的控制，安排周检及不合格的评审、服务等具体工作。有权制止违章作业
8、和违章指挥，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。参与并组织各类竣工资料的审查，参加工程图纸会审，技术交底及参与施工组织设计的编制。负责联系业主、质监、监理公司，对工程质量监督隐蔽验收、签证及参加各分部项质量评定。1、工程主要流程划分按土建的特点本项目分：桩基工程、地基与基础工程、主体工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、卫生工程、给排水工程、建筑电气安装工程共10个分部。2、施工进度安排为确保工期250天如期完成，结合我公司项目部工程技术力量和工程实际情况，在确保质量的前提下，编制施工进度计划（详见附页），并将在今后的施工过程中经常检查，及时掌握施工动态，调整计划，合理安排人力
9、、物力。3、施工作业人员安排本工程地处市区，建筑面积大，工期短，主要工程量在于基础和主体结构，故考虑分3个施工段，各工种配备如下：作 业工 种施 工 人 数基础阶段主体阶段装饰阶段木 工25305泥粉工、普工607060钢 筋 工30404架 子 工203030砼 工506010电 焊 工444安 装 工488油 漆 工30防 水 工20根椐本工程特点，结合施工方案，施工进度和劳动力需用规划成立专业队伍，负责各工序的施工任务，对作业人员进行安全教育和施工技术等专业知识的培训和交底。五、施 工 准 备 开工前五天召开工程项目部会议，管理人员全部到岗，并按照项目经理的分工和岗位职责抓好施工前的一切
10、准备工作。 5.1现场准备： 5.1.1根据现场平面布置图搭设临时生产和办公用房，逐步完善“三通一平”，确保工程顺利进行。 5.1.2制订现场保卫制度，做到24小时有人值班。 5.1.3安设“六牌一图”。5.2技术准备：5.2.1由项目技术负责人牵头，组织各专业技术人员熟悉深化图纸，了解和掌握设计意图，工程的难点和重点，通过图纸会审，为顺利施工创造条件。5.2.2熟悉项目的生产工艺流程和技术要求，做好有关技术资料收集工作，逐级进行技术交底。5.2.3做好有关建材复试，配合比、设计工作，以便建材材质和配合比报告能及时提供业主、监理审核。5.2.4依据业主提供的坐标和高程点，进行现场控制网和标高引
11、测，并将控制点位置及测设结果报业主和监理审定。5.3资源准备5.3.1机具准备5.3.1.1根据施工机械选用表及计划进场时间，组织机械和设备陆续进场，并按施工现场平面布置图指定的位置放置。5.3.1.2机械进场就位后，及时组织专业人员调试，并经机具管理和安全部门验收合格后方可挂牌使用。5.3.1.3为保证施工顺利，应对机具进行日常维护，按公司施工设备管理制度要求实行定人定期维修、保养并形成记录。 5.3.2材料准备5.3.2.1开工前编制各种材料用量计划和分批进场时间，并按照分批进场时间及时组织进场，按施工现场平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识。5.3.2.2进行市场调查，选择材料供应商，
12、签订材料供货计划，保证材料及时交货。5.3.2.3工程材料进场后，应及时提交质保书或出厂合格证，质安员、材料员进行验证，防止不合格品的非预期使用。有复试要求的材料由材料员及时送试验室检验和试验，在没有得到试验报告，且符合规定要求前，不得将材料交付下道工序施工。复试合格后经监理认可挂牌标识使用。发生不合格品时，及时退货处理，并予以记录。经检验的材料产品按产品标准、规范进行保管和发放，确保存在使用或交付前不受到损坏和变质。材料的出厂合格证和复试报告及时交项目技术组（资料员）妥善保管，顾客提供的材料亦参照上述方法组织验证、送试，不合格时应及时通知顾客做好材料的退场工作，并作好记录。5.3.3检验、测
13、量、试验设备淮备。本工程需用DS3水淮仪1台，DJ2经纬仪1台，已经校准。在施工过程中发现设备偏离校准状态时，使用人员应作好明准标识并及时送检，经校准并检定合格后方可投入使用。六、分部分项工程施工方案6.1土方工程：6.1.1基槽开挖：根据总平面图及业主提供的水准点和图纸尺寸定位放线，引测标高，开挖前先在房四周开挖好200300mm排水明沟，并在四角及周边适当位置各设8个抽水井点，便于地下水和施工期间雨水的排放。6.1.2泥土堆放和余土处理6.1.2.1基槽开挖前，计算好需回填的土方量。挖出的土方预留需回填的土方堆在基槽前后空地上，其余土方采用汽车时运至堆土场，待半地下室完成后，立即进行土方回
14、填。6.1.2.2基础工程完工后，先清理基槽四周杂物，安装好水、电预埋管，再逐层回填土方，且分层用蛙式电夯夯实，每层铺设厚度不得超过250mm，每层夯34遍。然后做水泥地坪，在分层夯实过程中，应注意水、电预埋管线的位置，以免管线遭到人为损坏、移位，影响工程质量。6.2钢筋工程6.2.1钢筋进场必须有出厂合格证，钢筋进场后，必须按批号等级、牌号、直径、长度挂牌、存放，钢筋使用前必须先做好复试，合格后方可使用，10以下圆钢一律采用冷拉调直方法，冷拉伸长率控制为4%以内。 6.2.2钢筋的加工与安装：钢筋配料根据构件配筋图，绘出配料单，钢筋下料彩用“优选法”施工，合理的配料能够使钢筋原材料得到最大限度地节约。 按列入加工计划的配料单，每一编号的钢筋制一块料牌，作为钢筋的加工依据和标志，方便施工。钢筋绑扎前，需认真核对成品钢筋的等级、直径、形状、尺寸和数量是否与料单、料牌相符。准备需要的铁丝和垫块，钢筋绑扎，应严格按照施工图纸进行施工。钢筋的接头位置、数量应按照有关规定错开。钢筋交叉点应用铁丝扎牢。板钢筋网除靠近外围的相交点需全部扎牢外，中间部分可间隔绑扎，担必须保证受力钢筋必须全部扎牢，梁，柱的箍筋弯钩叠合处需错开设置。6.2.3梁钢筋采用对焊、双面、单面等方法连接，柱筋采用电渣压力焊连接，接头做抽样检查，焊工必须持证上岗。 6.2.4钢筋安装
