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1、n 当前文档档修改密密码：8836228399目录（总裁）岗岗位规范范2（执行副副总裁）岗岗位规范范4（技改副副总裁）岗岗位规范范6（技术副副总裁）岗岗位规范范8（财务总总监）岗岗位规范范10（资金总总监）岗岗位规范范一三（技术总总监）岗岗位规范范一五（生产总总监）岗岗位规范范17（物流总总监）岗岗位规范范19（行政总总监）岗岗位规范范21（销售总总监）岗岗位规范范23（市场总总监）岗岗位规范范26（总裁）岗岗位规范范基本情况职位名称称总裁职位编号号所属部门门薪金级别别直接上级级直接下属属执行副总总裁、技技改副总总裁、技技术副总总裁、财财务总监监、资金金总监、生产总总监、物物流总监监、行政政总
2、监、销售总总监、市市场总监监、销售售公司总总经理、投资发发展部经经理、特特许经营营部营销销总监设置目标标统筹管理理公司的的经营活活动，实实现公司司经营管管理目标标和发展展目标的的实现。职责1、全面面规划公公司的长长远发展展，确保保公司的的长远发发展健康康稳定，组组织完成成董事会会确定的的经营管管理目标标；2、全面面负责公公司的经经营管理理，对公公司经营营管理中中遇到的的重大问问题进行行决策；3、广泛泛汲取国国内外先先进企业业经营管管理经验验，确定定公司的的使命和和远景规规划；4、在企企业文化化、组织织创新、人才开开发、业业务拓展展、对外外投资等等企业发发展的关关键领域域实行战战略管理理；5、组
3、织织、审批批公司重重大经营营管理项项目，从从事经营营管理的的开创性性工作；6、处理理与公司司经营管管理相关关的其它它重大事事情；7、做好好对外公公共关系系的协调调；8、拓展展新的业业务领域域和客户户；9、对投投资、融融资工作作的管理理。日常工作作日常关注注：公司重大大工作项项目的进进展情况况1、批批阅有关关文件、资料、报告、申请等等；2、新工工作的计计划、安安排；3、不定定期的主主持司务务会议的的召开。定期工作作定期关注注：公司各业业务所处处行业动动态，与与政府及及公司相相关利益益者的公公关工作作1、参加加月度工工作办公公会与季季度经营营分析会会；2、对分分管领导导进行绩绩效考核核职权1、对公
4、公司发展展战略规规划、重重大投资资计划、品牌策策略制定定等重大大决策的的决定权权；2、年度度计划、目标及及年度预预算的审审批权；3、产品品结构、价格体体系制定定的决定定权；4、重大大销售业业务的审审批权；5、贷款款、融资资决策权权；6、公司司组织构构架、人人事任免免、薪资资结构的的审批权权；7、财务务稽核项项目的监监督权；8、对各各职能部部门的总总体经营营支出有有审批权权或否决决权；9、对下下属工作作的检查查和监督督权；10、对对下属的的考核、奖惩、激励权权；11、拥拥有公司司章程赋赋予的其其它与经经营管理理相关的的权力；12、对对销售公公司、特特许经营营部、投投资发展展部的管管理与考考核。工
5、作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重略工作关系系内部工作作关系汇报定期向董董事会汇汇报公司司经营业业绩不定期就就公司重重大决策策向董事事会汇报报督导监督指导导各分管管领导及及分管部部门的工工作进展展。协调协调各分分管领导导之间的的工作。外部工作关系与重大客客户、供供应商进进行沟通通、联系系；与政府机机关等社社会利益益相关者者进行沟沟通和交交流。任职资格格学历硕士以上上专业企业管理理、工商商管理、行政管管理年龄35-445周岁岁性别男性格沉稳、有有魄力、责任心心强工作经验验10年以以上大型型企业管管理工作作经验；5年以上上大型企企业全面面管理工工作经验验。岗位所需需知
6、识1、熟悉悉企业业业务和流流程，在在团队管管理方面面有极强强的领导导技巧和和才能；2、熟悉悉企业全全面运作作，具有有先进的的管理理理念以及及很强的的战略制制定与决决策能力力,有广泛泛的客户户资源和和社会资资源。岗位技能能要求1、掌握握先进企企业管理理模式及及精要，具具有先进进的管理理理念；岗位技能能培训要要求科目名称称课时数2、卓越越的协调调能力、决策能能力、组组织能力力和说服服能力；3、精通通各种办办公软件件；4、优秀秀的书面面和语言言表达能能力；5、良好好的中英英文写作作、口语语、阅读读能力。职前培训训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者2
7、0044-122-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（执行副副总裁）岗岗位规范范基本情况职位名称称执行副总总裁职位编号号所属部门门薪金级别别直接上级级总裁直接下属属信息中心心设置目标标协助总裁裁管理公公司的日日常经营营活动。职责1、负责责总裁外外出期间间公司日日常运营营管理和和日常事事务处理理；2、协助助总裁对对公司重重大业务务及管理理工作进进行决策策；3、协助助总裁在在企业文文化、组组织创新新、人才才开发、业务开开拓、对对外投资资等企业业发展的的关键领领域实行战略管管理；4、做好好对外公公共关系系的协调调，拓展展新的业业务领域域和客户户；5、主持持公司的的全面经经
8、营管理理工作，对对公司经经营管理理中遇到到的重大大问题进进行决策策；6、组织织与引导导整体管管理目标标、管理理方案等等；7、组织织与协调调整体经经营活动动；8、组织织完善总总经理团团队建设设工作；9、处理理与公司司经营管管理相关关的其它它重大事事情；10、完完成总裁裁交办的的其它任任务。日常工作作日常关注注：公司重大大工作项项目的进进展情况况。1、 批阅有关关文件、资料、报告、申请等等；2、 新工作的的计划、安排。3、 公司经营营业绩的的分析考考核定期工作作定期关注注：公司各业业务所处处行业动动态，与与政府及及公司相相关利益益者的公公关工作作；1、主持持公司月月度工作作办公会会、季度度经营分分
9、析会；2、对下下属进行行考核职权1、年度度计划、目标审审批的主主持权；2、年度度预算审审批的主主持权；3、对涉涉及多部部门的运运营问题题的仲裁裁权；4、各相相关部门门的业务务检查、指导权权；5、对公公司发展展规划、投资计计划、研研究与开开发等与与公司发发展相关关的重大大决策的的主持评评审权；6、公司司组织架架构调整整的主持持评审权权；7、中层层人事任任免的主主持评审审权；8、公司司薪资结结构的审审批确定定的主持持评审权权；9、公司司月度工工作办公公会及季季度经营营分析会会的主持持权；10、对对下属的的考核、奖惩、激励权权；11、对对人力资资源部、企业管管理部、总裁办办工作的的考核权权；12、授
10、授权范围围内费用用的审批批权。工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重工作关系系内部工作作关系汇报定期向总总裁汇报报公司工工作进展展情况。督导指导下属属开展工工作协调协调公司司各部门门之间的的接口工工作。外部工作关系与政府机机关等社社会利益益相关者者进行沟沟通和交交流。任职资格格学历本科及以以上学历历专业企业管理理及相关关专业年龄32445岁性别男性格沉稳、有有魄力、责任心心强工作经验验8年以上上大型企企业管理理工作经经验5年以上上大型企企业全面面管理工工作经验验岗位所需需知识熟悉企业业业务和和流程，在在团队管管理方面面有极强强的领导导技巧和和才能；熟悉企业业全面运运
11、作，具具有先进进的管理理理念以以及很强强的战略略制定与与实施能能力,有广泛泛的客户户资源和社会会资源。岗位技能能要求卓越的协协调能力力、决策策能力、组织能能力和说说服能力力；精通各种种办公软软件；优秀的书书面和语语言表达达能力；良好的的中英文文写作、口语、阅读能能力。岗位技能能培训要要求科目名称称课时数公司战略略二周二周二周职前培训训公司发展展战略培培训职业发展展可晋升的的职位可转换的的职位修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044-122-100版本建立立20055-4-1版本修订订丁明杰柯金财邱智铭（技改副副总裁）岗岗位规范范基本情况职位名称称技改副总总裁职位编号号所属部门
12、门薪金级别别直接上级级总裁直接下属属设备部经经理设置目标标负责公司司重大投投资项目目的组织织与管理理。职责1、负责责公司重重大基建建和技改改投资项项目的前前期调研研、与相相关政府府部门洽洽谈；2、负责责重大基基建和技技改项目目的统筹筹与组织织；3、负责责与地方方水、电电、气等等供应企企业或机机关保持持联系，进进行公关关活动；4、完成成总裁交交办的其其它工作作。日常工作作日常关注注：公司电力力供应状状况1、批阅阅有关文文件、资资料、报报告、申申请等；2、新工工作的计计划、安安排定期工作作1、参加加司务会会；2、对下下属进行行考核职权1、重大大基建项项目方案案的建议议权；2、基建建项目工工程承包包
13、商的建建议权和和审核权权；3、重大大技改项项目的审审核权与与组织实实施权；4、员工工业务培培训权；5、对下下属部门门经理任任免、晋晋升、降降职的建建议权；6、对下下属部门门经理的的考核权权；7、授权权范围内内费用的的审批权权。工作条件件办公室、电脑、电话关键业绩绩指标（）考核指标标指标权重重参见分管管部门的的责任状状工作关系系内部工作作关系汇报定期向总总裁汇报报工作进进展情况况督导监督下属属工作进进展情况况对下属进进行业务务指导协调在技改项项目实施施过程中中与生产产部、采采购部、相关生生产分厂厂进行协协调在基建项项目可行行性调研研过程中中与投资资发展部部进行沟沟通外部工作关系与水、电电、气的的供应企企业或管管理政府府部门进进行沟通通，进行行必要的的公关活活动任职资格格学历大专及以以上学历历专业理工科年龄35岁以以上性别男性格沉稳工作经验验10年以以上工作作经验5年以上上大型项项目组织织和管理理经验2年以上上大型企企业中高高层管理理经验岗位所需需知识公司战略略、工程程项目管管理
